全腦創(chuàng)新思維與問題解決（上海，10月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-5613399813810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月24-25日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程大綱】
第一部分：創(chuàng)新思維與解決問題內(nèi)容部分
1.創(chuàng)新與智力的相關(guān)性
2.創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價
第二部分：全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具
1.主動地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團隊潛在問題
■方法一：通過打破“固有思維”發(fā)現(xiàn)問題
■方法二：通過“質(zhì)疑法”發(fā)現(xiàn)問題
■方法三：通過“獎懲分析法”找出未來重要問題
2.右腦發(fā)散分析問題—找出產(chǎn)生問題的所有因素
■哪里發(fā)生問題/為什么發(fā)生了問題
■實際工作中的分析工具
■WHY—WHY分析法
■金字塔分析法
■比較分析法
3.左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
■數(shù)據(jù)集中模式—帕雷托矩陣
■投票法
■多次投票法
4.右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案
■借鑒創(chuàng)意法
■頭腦風(fēng)暴法-Brainstorming
■頭腦風(fēng)暴法演進（一）——名義群體法
■頭腦風(fēng)暴法演進（二）——逆向思維法
■頭腦風(fēng)暴法演進（三）——循環(huán)思維法-635
■思維導(dǎo)圖法-Mind Mapping
5.左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
■延遲判斷
■商業(yè)應(yīng)用

【講師介紹】
杜老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，人力資源心理學(xué)碩士，美國APTT機構(gòu)（德?波諾思維訓(xùn)練教程）授權(quán)認證“六帽思考法”講師。十年營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為南航、廣州移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃。借助對營銷學(xué)、心理學(xué)等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合個人風(fēng)格及智慧，架構(gòu)成一套最實用的營銷哲學(xué)和方法

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費9600元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825010-5613399856028090 13810210257鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))