《卓越領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)》高級(jí)研修班（廣州，10月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年10月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，發(fā)起項(xiàng)目的高級(jí)經(jīng)理、職能部門(mén)經(jīng)理等

【課程背景】
一般項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)和一貫成功的項(xiàng)目經(jīng)理取得的成績(jī)有天壤之別。這種差異絕對(duì)不能歸結(jié)為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱。許多經(jīng)理，包括項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)歷拼命爭(zhēng)扎，要么就像做夢(mèng)，雖然奇跡發(fā)生，卻不知具體過(guò)程，他們遠(yuǎn)沒(méi)有掌握項(xiàng)目管理的秘密。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)輕而易舉，而其他人卻難以超越的究竟是什么。
項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)執(zhí)行者，也是領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的角色正確認(rèn)知，隨之而呈現(xiàn)出來(lái)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力是成功項(xiàng)目和卓越項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵的要素。
本課程從項(xiàng)目管理的項(xiàng)目思維和系那個(gè)畝管理的關(guān)鍵要素，合理的角色定位，探討項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)要素和體現(xiàn)要素，我們稱(chēng)之為“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的雙因素模型”，協(xié)助您認(rèn)知和提高項(xiàng)目經(jīng)理的核心能力，改善合理的行為，成為高績(jī)效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者！

【授課形式】
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
第一部分 《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》＿變革大環(huán)境與組織特征
1、回到本原：企業(yè)生存的核心命題
2、我們會(huì)不會(huì)成為“最后的專(zhuān)家”
3、卓越企業(yè)的八大特征
4、是被動(dòng)改變還是積極應(yīng)對(duì)

第二部分 能力制勝：企業(yè)基業(yè)常青的5大能力
1、標(biāo)桿學(xué)習(xí)能力
2、差異優(yōu)勢(shì)能力
3、系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力
4、永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力
5、知行合一能力

第三部分 管理與領(lǐng)導(dǎo)：從以事為本到以人為本
1、傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代型領(lǐng)導(dǎo)
2、我在坐標(biāo)何處
3、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人性格6種定位
4、員工職業(yè)成長(zhǎng)4種狀態(tài)
5、領(lǐng)導(dǎo)者作風(fēng)的4種類(lèi)型
6、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的3中來(lái)源

第四部分 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)素質(zhì)的4個(gè)維度
2、選擇培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、中層領(lǐng)導(dǎo)者的3重角色定位
4、中層領(lǐng)導(dǎo)行為的八大內(nèi)傷

第五部分 領(lǐng)導(dǎo)力提升的八大修養(yǎng)

【講師介紹】
郭城老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新加坡國(guó)立大學(xué)MBA
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMP（項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）
工作經(jīng)歷：
新加坡APEC-CARE中國(guó)區(qū)董事
惠普（中國(guó)）研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理

出版發(fā)行
暢銷(xiāo)書(shū)《水煮西游記》、《客戶(hù)服務(wù)工具集》作者
并擔(dān)任《世界經(jīng)理人文摘》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人力資本》、《培訓(xùn)雜志》專(zhuān)欄作家
主講課程
《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)關(guān)系管理》
《戰(zhàn)略層面談客戶(hù)關(guān)系管理》
《服務(wù)文化系統(tǒng)建立》
《人際風(fēng)格與溝通》
《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力》
《MTP管理才能訓(xùn)練與發(fā)展》
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù)
惠普（中國(guó)）、上海貝爾-阿爾卡特、美國(guó)網(wǎng)訊、微軟亞洲研究院、安捷倫科技、億維數(shù)碼港、南京捷士通、浪潮、金蝶、用友、上海電信技術(shù)研究所、中興通訊、浙江聯(lián)通、摩托羅拉、西門(mén)子、青海電信、UTSTARCOM、銀利通訊、瑞德通訊、山東電信、安徽移動(dòng)通信、北京恒信掌中游信息技術(shù)有限公司、香港卓潤(rùn)科技有限公司、嘉士伯、百威、光明乳業(yè)、青島啤酒、真維斯、新郎西努爾、上海優(yōu)豪服飾新加坡發(fā)展銀行、友邦保險(xiǎn)、花旗銀行新加坡分行、建設(shè)銀行上海分行、濟(jì)南商業(yè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中國(guó)銀行、上海平安保險(xiǎn)用電氣、東芝、法國(guó)液化空氣有限公司、黃山金馬集團(tuán)、河北先河科技、賽博電器、泉峰科技、3M（中國(guó)）、達(dá)芙妮、孔府家集團(tuán)、遠(yuǎn)東鋁業(yè)、小松山推集團(tuán)、巴斯夫、海信、DELL、統(tǒng)寶光電（南京）有限公司玫琳凱、新加坡航空、希爾頓酒店集團(tuán)、美寶蓮、H2O、KFC、柯達(dá)、美國(guó)迪斯尼樂(lè)園、銀座、康康快餐

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))