欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法(北京,10月26日)
      2018/9/27 7:07:39 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      決策心理與領(lǐng)導(dǎo)方法(北京,10月26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年10月26日
      【培訓(xùn)地點】北京
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)和管理層;

      【課程背景】
      作為一名領(lǐng)導(dǎo),每天面臨的各項工作實際上都是不斷地作出決策。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是對出現(xiàn)的各種問題進行分析研究,找到解決問題的方法。而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中,領(lǐng)導(dǎo)者面對著各種影響決策的因素,必須依靠自身的經(jīng)驗、思維等特質(zhì)對它們進行篩選和運用。
      10月26日,知名管理學(xué)專家張新安教授作客名家講堂,將從影響領(lǐng)導(dǎo)決策的一些基本的心理素質(zhì)、具體的決策過程中的心理作用兩方面入手,對領(lǐng)導(dǎo)者的決策心理和領(lǐng)導(dǎo)方法進行分析闡述,從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者全面調(diào)動人的積極性、改善組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)績效,提高工作生活質(zhì)量,建立健康文明的人際關(guān)系,提高管理水平。

      【課程大綱】
      第一部分:心理與決策
      一、為何人們會在錯誤中越陷越深?
      (1)以前的投入如何影響我們后續(xù)的決策?
      (2)承諾為什么會升級?
      (3)“自欺欺人”策略
      二、得失如何影響人們的判斷
      (1)為什么人們習(xí)慣于規(guī)避損失?
      (2)獲得諾貝爾獎的前景理論
      (3)工作該怎么匯報?
      三、自信與決策
      (1)為什么有把握的事情會出錯?
      (2)你的自信水平有多高?
      (2)為什么團隊難以管理
      四、預(yù)見偏差
      (1)對未來的判斷為何不準(zhǔn)?
      (2)哪些是被忽視的因素?
      (3)這些因素如何影響我們的工作和生活?
      五、錨定
      (1)你的判斷有多客觀?
      (2)怎么“賣”?怎么“買”?
      六、事情之間的關(guān)聯(lián)
      (1)兩件事情真的有關(guān)系嗎?
      (2)A 真的是 B 的原因嗎?
      (3)證真偏差如何影響我們?第二部分:領(lǐng)導(dǎo)方法
      一、中國企業(yè)經(jīng)理人的行為模式:現(xiàn)實和與理想
      (1)中國企業(yè)經(jīng)理人的習(xí)慣行為模式:家長式領(lǐng)導(dǎo)
      (2)西方行之有效的領(lǐng)導(dǎo)模式
      (3)交易型領(lǐng)導(dǎo)的升級版
      (4)魅力型領(lǐng)導(dǎo)做什么?
      二、上下級關(guān)系
      (1)上下級的關(guān)系是怎樣形成?
      (2)上下級關(guān)系會對下屬以及整個部門帶來哪些積極和消極的影響?
      (3)小圈子;
      (4)老板朋友
      三、團隊領(lǐng)導(dǎo)力
      (1)團隊為什么難以管理?
      (2)團隊成員合作的障礙和顧慮?
      (3)應(yīng)該怎樣促進合作同時又保證每個成員的合理利益?
      (4)為什么成員之間會有沖突?應(yīng)該怎樣管理沖突?
      四、領(lǐng)導(dǎo)者說服和影響的策略
      (1)中層經(jīng)理人的利益相關(guān)者?
      (2)說服的策略;
      (3)影響的策略
      五、案例分析:海底撈等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力

      【講師介紹】
      張新安老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。知名管理專家。上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授,管理科學(xué)與工程系主任,博士生導(dǎo)師(消費者行為和組織管理方向),碩士生和MBA導(dǎo)師。連續(xù)多次獲得“最受 MBA 同學(xué)歡迎教師獎”。上海交通大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位,哈佛大學(xué)心理學(xué)與人類學(xué)系博士后,德國歌德大學(xué)社會心理學(xué)系洪堡學(xué)者。曾在MIT斯隆管理學(xué)院,UBC尚德商學(xué)院等學(xué)術(shù)機構(gòu)訪問研究。并擔(dān)任上海市行為科學(xué)學(xué)會副秘書長、中國系統(tǒng)工程學(xué)會青年工作委員會理事等學(xué)術(shù)職務(wù)。研究領(lǐng)域:致力于如何將商學(xué)院學(xué)術(shù)研究的理論成果與企業(yè)實際情景相結(jié)合,以在中國企 業(yè)組織中發(fā)展出行之有效的管理實踐。論文主要發(fā)表于《Journal of Applied Psychology》、《Journal of Management》、《Journal of Management Studies》、《Personnel Psychology》、《管理世界》,以及《管理科學(xué)學(xué)報》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊,先后入選上海市浦江人才計劃(2009)、教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃(2011),以及上海市曙光學(xué)者計劃(2015)等人才項目。
      培訓(xùn)和咨詢服務(wù)過的客戶:中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中信銀行、東亞銀行、申銀萬國證券、海通證券、可口可樂、光明集團、益海嘉里、百麗、頂新國際、卡斯柯信號、西得樂、寶鋼、上海大眾、通力電梯、三一重工、中聯(lián)重工、國新能源、中國移動、上海電力、哈爾濱鐵路局、上海市委組織部等知名企業(yè)和機構(gòu)

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費2300元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...