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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      銷售談判與專業(yè)回款技巧(廣州,10月18-19日)
      2018/9/30 6:56:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      銷售談判與專業(yè)回款技巧(廣州,10月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年10月18-19日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表

      【課程背景】
      銷售談判和客戶回款是所有銷售人士都要面對(duì)的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對(duì)于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判和快速回款,許多管理者深感困惑——
      ■如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?
      ■如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?
      ■如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?
      針對(duì)以上問題,本期曼頓特邀原德國(guó)拜耳銷售總監(jiān)程廣見老師,與我們一同分享《銷售談判與專業(yè)回款技巧》的精彩課程。本課程從銷售談判的準(zhǔn)備、銷售策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析收款人員的性格,傳授實(shí)用有效的標(biāo)準(zhǔn)收款操作步驟和溝通技巧,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)有效談判和資金快速回款,促成企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成。

      【課程收獲】
      1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率;
      2、掌握與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。
      3、有助于學(xué)員與客戶建立起長(zhǎng)期共贏的伙伴關(guān)系;
      4、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程;
      5、學(xué)會(huì)更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售;
      6、增強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)收款知識(shí);
      7、理順內(nèi)部及外部收款流程;
      8、提高相關(guān)收款人員的實(shí)際溝通與操作技巧
      9、提升學(xué)員的實(shí)踐能力。

      【課程特色】
      1、采取講解、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)和評(píng)述相結(jié)合的教學(xué)方式授課;
      2、課程內(nèi)容實(shí)用,課后即可用于實(shí)際工作中。

      【課程大綱】
      一、銷售談判總論
      1、談判是什么?
      2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧?
      3、銷售談判流程詳解
      4、談判中的雙贏把握
      5、談判是一種投資
      6、銷售談判中心理對(duì)抗的深入探討

      二、銷售談判前的準(zhǔn)備
      1、談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧
      2、工具一:了解四種談判對(duì)手
      3、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷
      4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:全腦技術(shù)溝通
      5、不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析

      三、高階層談判技巧
      1、如何探詢對(duì)方最關(guān)注什么?如何提問?
      2、如何主導(dǎo)談判?如何造勢(shì)?
      3、如何松動(dòng)對(duì)方立場(chǎng)
      4、案例講解:開局過招N策略
      5、談判中的人際關(guān)系把握
      6、談判環(huán)境營(yíng)造的學(xué)問
      7、如何布置談判機(jī)關(guān)?如何防止掉入陷阱?
      8、中場(chǎng)策略學(xué)習(xí)
      9、如何進(jìn)行讓步?

      四、為什么一定要研究收款技巧■
      1、應(yīng)收賬款管理-下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
      2、中國(guó)目前的信用環(huán)境
      3、營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
      4、各部門職責(zé)如何劃分
      5、賒銷的十大好處
      6、你真的給公司賺到錢了嗎■-壞賬需要額外銷售額彌補(bǔ)
      7、愛德華法則:我們都是在給銀行打工嗎■-貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的吞噬

      五、公司內(nèi)的策略性談判
      1、攘外必先安內(nèi):公司內(nèi)部談判對(duì)銷售人員的重要性
      2、內(nèi)部談判的兩個(gè)障礙
      3、案例研討:如何與下屬談判
      4、案例研討:如何與上級(jí)談判
      5、案例研討:如何與同級(jí)其它部門談判
      6、協(xié)作性問題解決-跨部門談判的好方法

      六、專題研討:應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
      1、收款人種類
      2、債務(wù)人的種類
      3、債務(wù)人怎么想
      4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
      5、客戶拖延的征兆
      6、聆聽客戶反饋
      7、收款中的POWER法則
      8、若干收款案例分析
      9、角色演練:收款過程綜合練習(xí)

      【講師介紹】
      程廣見老師,中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
      拜耳公司(世界500強(qiáng)德國(guó))、 America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國(guó)際,歷任銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理等職位,十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷。
      擁有近十年的職業(yè)講師授課經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與大型演講,善于就企業(yè)實(shí)際案例,結(jié)合個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底,在幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營(yíng)效率等方面成功的實(shí)戰(zhàn)銷售管理解決方案。
      授課經(jīng)驗(yàn)與影響力
      十一年職業(yè)培訓(xùn)師生涯,課時(shí)超過10000小時(shí),擁有十萬(wàn)級(jí)學(xué)員,授課企業(yè)逾千家,課程滿意率達(dá)100%,被譽(yù)為無(wú)差評(píng)高顏值明星講師;受訓(xùn)過的企業(yè)復(fù)購(gòu)率達(dá)95%,憑借優(yōu)質(zhì)口碑獲得超高客戶轉(zhuǎn)介紹率。
      授課特點(diǎn)
      激情幽默,具有出色的駕馭現(xiàn)場(chǎng)與學(xué)員互動(dòng)的能力。課程實(shí)用性極強(qiáng),廣受學(xué)員好評(píng)。
      主講課程
      大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理、高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理、銷售談判與專業(yè)回款技巧、商務(wù)談判、面對(duì)面銷售“七劍”技巧實(shí)務(wù)。
      服務(wù)客戶
      西門子、惠普、ABB、PHILIPS、聯(lián)想、新浪、國(guó)家電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、七匹狼、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、三一重工、中化化肥……

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi) A:4200元/人(不含課后輔導(dǎo))B:4800元/人(含課后輔導(dǎo))(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
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