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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升(廣州,12月4-5日)
      2018/10/29 7:25:32 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升(廣州,12月4-5日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2018年12月4-5日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
      【培訓(xùn)對(duì)象】正在尋求標(biāo)準(zhǔn)紅利的企業(yè),董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總,部門(mén)經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者;渴望成為一名優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)經(jīng)理人的學(xué)員。

      【課程背景】
      習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。報(bào)告在部署“貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”時(shí),明確提及“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,要求全面部署推動(dòng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,加快完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,全面提升我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化水平。這是我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域第一個(gè)國(guó)家專項(xiàng)規(guī)劃。標(biāo)準(zhǔn)化工作提升到了前所未有的高度。在全民皆談標(biāo)準(zhǔn)的情況下,企業(yè)如何抓住政策紅利在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)?
      新修訂《廣告法》于2015年4月24日經(jīng)第12屆全國(guó)人大常委會(huì)第14次會(huì)議通過(guò),自2015年9月1日起施行。這部號(hào)稱“史上最嚴(yán)廣告法”,新廣告法第二十八條 廣告以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者的,構(gòu)成虛假?gòu)V告。工商、質(zhì)檢、電商、職業(yè)打假人對(duì)產(chǎn)品宣傳賣點(diǎn)展開(kāi)了前所未有的關(guān)注和查處,有些廠家甚至被開(kāi)出了天價(jià)罰單。如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品宣傳中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?讓理智的消費(fèi)者對(duì)自身產(chǎn)品有更偏向性的認(rèn)知?
      在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?苗帥老師在《標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升》課程中與您分享!

      【課程目標(biāo)】
      本課程由知名上市企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān),標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)家苗帥老師,通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化手段低成本防控風(fēng)險(xiǎn)制勝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)建新形勢(shì)下企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

      【課程大綱】
      課前談:播放視頻2017年11月25日焦點(diǎn)訪談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”,探討企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的意義。
      第一講:新形勢(shì)下的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化
      1、政策紅利不斷升級(jí);
      2、市場(chǎng)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化演變;
      第二講:標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局與落地策略
      1、什么是標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略;
      2、傳統(tǒng)意義上的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
      1)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理常態(tài);
      2)標(biāo)準(zhǔn)化效益評(píng)估
      現(xiàn)場(chǎng)推演:iso 標(biāo)準(zhǔn)化效益評(píng)估實(shí)操
      3、標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)危機(jī)
      1)市場(chǎng)危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn);
      2)如何作好標(biāo)準(zhǔn)危機(jī)管理;
      案例:鴻茅藥酒
      4、標(biāo)準(zhǔn)化與專利
      1)標(biāo)準(zhǔn)必要專利;
      2)標(biāo)準(zhǔn)與專利的互相轉(zhuǎn)化;
      案例:華為中興之戰(zhàn)
      5、標(biāo)準(zhǔn)化與市場(chǎng)營(yíng)銷
      1)產(chǎn)品核心賣點(diǎn)分析;
      2)標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案;
      案例:九陽(yáng)破壁
      6、標(biāo)準(zhǔn)化與公司戰(zhàn)略
      1)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)品牌提升;
      2)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);
      第三講:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略三步走
      第一步:標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)
      1)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)端
      2)標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)端
      案例:經(jīng)典的標(biāo)準(zhǔn)推廣案例(一晚一度電等)
      第二步:標(biāo)準(zhǔn)化部門(mén)架構(gòu)與職責(zé)
      1)傳統(tǒng)架構(gòu)與部門(mén)職責(zé)
      2)新型標(biāo)準(zhǔn)化職位與項(xiàng)目管理;
      案例:美的、海爾、九陽(yáng)架構(gòu)分析;
      第三步:十字標(biāo)準(zhǔn)化布局方案
      1)企業(yè)橫向縱向標(biāo)準(zhǔn)化布局;
      2)標(biāo)準(zhǔn)化跨界合作與衍生價(jià)值鏈
      案例:美國(guó)astm案例
      第四講:如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)
      1)定制標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
      2)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
      3)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
      4)行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制修訂;
      5)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制修訂。
      案例:破壁標(biāo)準(zhǔn)從企標(biāo)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)
      第五講:標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)險(xiǎn)與思考
      1、如何解決成本與效益的平衡?
      2、如何貼合自身布局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略?
      3、小目標(biāo)與大收益
      案例:浙江制造獎(jiǎng)勵(lì)
      課程總結(jié)1:企業(yè)對(duì)新型下標(biāo)準(zhǔn)紅利有明確清晰的認(rèn)識(shí)!
      課程總結(jié)2:運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化工具實(shí)現(xiàn)機(jī)遇與危機(jī)的從容面對(duì)!

      【講師介紹】
      苗帥老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷專家
      多年標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
      SAC/TC46/SC17 (家用電動(dòng)加工器具領(lǐng)域)秘書(shū)處負(fù)責(zé)人
      SAC/TC46/SC3/WG6(豆?jié){機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化工作組)秘書(shū)處負(fù)責(zé)人
      IEC/TC61國(guó)際電工委員會(huì) 第61家電電器技術(shù)委員會(huì) 中國(guó)代表團(tuán)成員
      UL(Underwriter Laboratories Inc.) STP982與STP1026標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)小組成員
      強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證TC04家用電器專家組成員
      全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)樣品技術(shù)委員會(huì)電子電器測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)樣品工作組專家
      破壁標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷案例發(fā)起者推動(dòng)者
      破壁檢測(cè)方法專利申請(qǐng)人
      中國(guó)計(jì)量大學(xué)特邀講師
      職務(wù):
      九陽(yáng)股份 標(biāo)準(zhǔn)化總監(jiān);
      專業(yè)背景:
      標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)11年,豐富的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn),共同經(jīng)歷了中國(guó)家電標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的發(fā)展,見(jiàn)證九陽(yáng)從企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的跨越。
      全面負(fù)責(zé)九陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略布局,參與推動(dòng)中國(guó)第一個(gè)豆?jié){機(jī)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草制修訂,并推動(dòng)完成iec豆?jié){機(jī)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
      行業(yè)首先提出“十字標(biāo)準(zhǔn)布局法”,在產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)布局,延伸企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
      行業(yè)第一個(gè)提出“破壁”概念,推動(dòng)完成“破壁標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)破壁行業(yè)”的營(yíng)銷計(jì)劃,國(guó)內(nèi)破壁市場(chǎng)容量由16年63個(gè)億增長(zhǎng)到17年172個(gè)億,預(yù)計(jì)18年達(dá)到200個(gè)億,九陽(yáng)17年市場(chǎng)份額全國(guó)第一。并成功申請(qǐng)破壁檢測(cè)方法專利,首先提出“專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)專利化”互相轉(zhuǎn)化概念,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...