欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
      分享到:
      三維領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程(北京,9月13日)
      2018/10/31 9:32:54 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      三維領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)課程(北京,9月13日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年9月13日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層和相關(guān)管理人員

      【課程特色】
      1、有獨(dú)特的系統(tǒng)模型:解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)性、連貫性和完整性的問題。
      2、有實(shí)操的教練工具:解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)只有理論沒有工具,不能實(shí)操的問題。
      3、有真實(shí)的案例分析:解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)沒有目標(biāo)參考,沒有依據(jù)方法的問題。
      4、有詳盡的教練指南:解決了領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)不能落地,沒有計(jì)劃跟進(jìn)支持的問題
      5、有豐富的培訓(xùn)形式:案例分析、引導(dǎo)和教練技術(shù)等相結(jié)合,學(xué)員學(xué)習(xí)更投入。

      【課程收益】
      1、學(xué)會(huì)描繪公司的未來愿景,并將戰(zhàn)略目標(biāo)分解落地。
      2、敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀和整合資源,學(xué)會(huì)如何問題分析解決。
      3、了解共贏思維和移動(dòng)互聯(lián),學(xué)會(huì)打造新的商業(yè)模式。
      4、學(xué)會(huì)壓力管理和認(rèn)知自我,提升自己的情智(情商)。
      5、培養(yǎng)良好的領(lǐng)導(dǎo)行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)教練授權(quán)輔導(dǎo)下屬。
      6、提升學(xué)員的思維領(lǐng)導(dǎo)力、情智領(lǐng)導(dǎo)力和行為領(lǐng)導(dǎo)力。

      【課程大綱】
      第一部分課程內(nèi)容:
      思維領(lǐng)導(dǎo)力授課方式 / 教練工具 /研討作業(yè)

      導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)者如何從ok到卓越?
      1、新常態(tài)下的領(lǐng)導(dǎo)力是什么?
      2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
      3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
      4、三維領(lǐng)導(dǎo)力教練模型
      一、右腦思維:引領(lǐng)未來--描繪共同愿景
      1、愿景的力量
      2、描繪共同愿景
      3、共同愿景的4大要素
      4、激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想
      5、如何將企業(yè)愿景與個(gè)人目標(biāo)相統(tǒng)一
      二、左腦思維:認(rèn)清現(xiàn)實(shí)--制定商業(yè)計(jì)劃
      1、領(lǐng)導(dǎo)者面臨的4大挑戰(zhàn)
      2、整合內(nèi)外部資源
      3、打造新的商業(yè)模式
      4、制定詳盡的目標(biāo)計(jì)劃
      5、教練實(shí)操:商業(yè)畫布
      三、全腦思維:互利共贏—移動(dòng)互聯(lián)思維
      1、擁抱變化的世界
      2、創(chuàng)新三部曲
      3、共贏思維:華為的成功之道
      4、互聯(lián)網(wǎng)+與現(xiàn)代企業(yè)管理
      5、教練實(shí)操:讓員工自動(dòng)自發(fā)
      6、移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)中的應(yīng)用
      作業(yè)練習(xí) :思維領(lǐng)導(dǎo)力
      1、愿景共識(shí)營(yíng)
      2、商業(yè)畫布訓(xùn)練
      3、邏輯價(jià)值層次訓(xùn)練
      4、思維領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖(4選1或2)

      【破冰游戲】:學(xué)習(xí)的目標(biāo)
      【小組研討】:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
      【教練工具】:三維領(lǐng)導(dǎo)力教練模型

      【案例分析】:活著就是改變世界
      【心理測(cè)試】:左腦還是右腦
      【視頻分享】:阿里巴巴的夢(mèng)想
      【教練研討】:如何讓企業(yè)文化落地
      【教練工具】:愿景共識(shí)營(yíng)

      【教練案例】:理想與現(xiàn)實(shí)
      【案例分析】:馬拉松“尿紅墻”
      【小組研討】:“小米” 成功的法寶
      【自我教練】:資源和挑戰(zhàn)
      【教練研討】:商業(yè)(目標(biāo))計(jì)劃書

      【案例分析】:轉(zhuǎn)型之痛
      【視頻分享】:變幻的世界
      【創(chuàng)新游戲】:打破一切常規(guī)
      【教練研討】:移動(dòng)互聯(lián)在企業(yè)的應(yīng)用
      【教練工具】:價(jià)值層次與思維導(dǎo)圖

      作業(yè)部署:
      1、時(shí)間:2到3個(gè)小時(shí)
      2、結(jié)合自己的企業(yè)和崗位
      3、每個(gè)人必須參與
      4、所有結(jié)果以圖畫的形式展現(xiàn)
      第二部分課程內(nèi)容: 情智領(lǐng)導(dǎo)力授課方式 / 教練工具 /研討作業(yè)
      導(dǎo)入:感恩的喬布斯
      1、情商是什么?
      2、情商的四個(gè)方面
      3、情智領(lǐng)導(dǎo)力模型

      一、覺察力--重新認(rèn)知自我
      1、李總的覺察之旅
      2、認(rèn)識(shí)自己:大樹覺察視窗
      3、自我覺察:?jiǎn)滩妓贡惶O果解雇
      4、感知他人:真聽、真看、真感覺
      5、覺察力自我評(píng)估與教練
      6、自我覺察練習(xí)
      二、意志力—學(xué)會(huì)壓力管理
      1、健康與壓力
      2、控制自我情緒
      3、正向情緒管理模型
      4、學(xué)會(huì)與壓力共舞
      5、從“煙王“到”橙王”
      6、壓力疏解
      三、心動(dòng)力--學(xué)會(huì)激勵(lì)人心
      1、三維心動(dòng)力模型:激勵(lì)的3個(gè)維度
      2、原始動(dòng)力:本能的力量
      3、情感動(dòng)力:可怕的靜音模式
      4、愿景動(dòng)力:從司馬遷到馬云
      5、如何進(jìn)行個(gè)人激勵(lì)
      6、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
      作業(yè)練習(xí) 情智領(lǐng)導(dǎo)力
      1、舞臺(tái)劇:激勵(lì)人心
      2、教練活動(dòng):欣賞式探尋
      3、(2選1活動(dòng))
      4、總結(jié)畫圖【自我測(cè)試】:
      測(cè)測(cè)您的情商?(公司出事傳話)


      【案例分析】:凡客的興衰啟示
      【性格測(cè)試】:天賦與性格
      【角色扮演】:真聽真看真感覺
      【教練工具】:三維三線教練
      【教練工具】:鏡子教練

      【教練案例】:楊斌的去留
      【視頻分享】:馬云的“忍”字
      【教練演練】:由“負(fù)”轉(zhuǎn)“正”
      【教練工具】:自控力教練
      【教練工具】:壓力管理教練

      【教練案例】:劉思明的動(dòng)力之旅
      【視頻分享】:激勵(lì)人心
      【小組討論】:您的激勵(lì)方法
      【教練工具】:三維心動(dòng)力教練
      【角色扮演】:個(gè)人和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

      作業(yè)部署:
      1、時(shí)間:2到3個(gè)小時(shí)
      2、結(jié)合自己的企業(yè)和崗位
      3、每個(gè)人必須參與
      4、沒有建議和批評(píng)

      第三部分課程內(nèi)容: 行為領(lǐng)導(dǎo)力授課方式 / 教練工具 /研討作業(yè)
      導(dǎo)入:看不見的冰山
      1、三維冰山理論
      2、領(lǐng)導(dǎo)力是一種行為
      一、傳播思想--以身作則
      1、震撼中國的教育課
      2、言行一致,樹立榜樣
      3、68天的“新經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)征”
      4、統(tǒng)一思想,傳遞企業(yè)文化與理念:

      二、表情達(dá)意--感召他人
      1、誰是最可愛的人?
      2、表露自己的情感
      3、激發(fā)他人的意愿
      4、領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的4種關(guān)系
      三、行為教練--團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
      1、令人震驚的“堅(jiān)果返航”
      2、“望聞問切”4步曲
      3、行為教練模型
      4、行動(dòng)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型組織
      四、三維領(lǐng)導(dǎo)力教練—三維一體,知行合一
      1、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力:由內(nèi)而外
      2、對(duì)內(nèi)堅(jiān)守價(jià)值,對(duì)外順應(yīng)環(huán)境。
      3、如何做到知行合一
      4、三維教練模型
      5、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
      五、3個(gè)月教練跟蹤輔導(dǎo)
      1、設(shè)定目標(biāo)
      2、找到支持伙伴
      3、制定詳細(xì)計(jì)劃
      【心理圖畫】:最佳領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻
      【案例分析】:火鍋店長(zhǎng)

      【教練案例】:迷茫的銷售團(tuán)隊(duì)
      【案例分析】:論持久戰(zhàn)
      【教練演練】:關(guān)鍵事件
      【教練工具】:組織理念訓(xùn)練手冊(cè)


      【教練案例】:寄給父母的賀卡
      【案例分析】:湊熱鬧的人
      【教練演練】:領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻
      【教練工具】:4種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

      【教練案例】:困惑的餐廳經(jīng)理
      【案例分析】:GE的行動(dòng)學(xué)習(xí)
      【教練演練】:望聞問切
      【教練工具】:行為教練

      【教練案例】:唐蕾的抉擇
      【案例分析】稻盛和夫與拯救日航
      【教練演練】:價(jià)值觀練習(xí)
      【教練工具】:三維領(lǐng)導(dǎo)力教練

      【教練評(píng)估】:自我評(píng)估
      【教練支持】:SEA
      【教練演練】:3個(gè)月教練計(jì)劃

      【講師介紹】
      周俊樹老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。華清潤(rùn)澤特聘專家
      《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》作者
      “4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力”認(rèn)證導(dǎo)師
      “領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力”授權(quán)導(dǎo)師
      中科院心理所簽約咨詢師
      “NLP領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”認(rèn)證講師
      國際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)國際培訓(xùn)師
      多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)特聘企業(yè)教練和高級(jí)顧問師
      周老師有700多場(chǎng)培訓(xùn)和教練工作坊經(jīng)驗(yàn),10多年?duì)I銷、管理和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,主要研究“領(lǐng)導(dǎo)力”、“高效團(tuán)隊(duì)”、“教練技術(shù)”和“管理心理學(xué)”等領(lǐng)域。2016年出版《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》專著,目前是多家高校機(jī)構(gòu)和企業(yè)特聘講師和企業(yè)教練。
      授課理念:實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效
      授課特色:周老師注重學(xué)員參與、因材施教,授課幽默風(fēng)趣,寓教于樂。
      1、案例式研討:結(jié)合企業(yè)與工作現(xiàn)狀,進(jìn)行案例分析和研討。
      2、引導(dǎo)式學(xué)習(xí):引導(dǎo)學(xué)員自動(dòng)自發(fā)學(xué)習(xí),解決自己實(shí)際問題。
      3、情景式模擬:進(jìn)行角色扮演,在情景互動(dòng)中進(jìn)行學(xué)習(xí)分享。
      4、教練式輔導(dǎo):課前預(yù)習(xí)和課后教練輔導(dǎo),讓培訓(xùn)更有效果。
      主要著作:《三維領(lǐng)導(dǎo)力教練》
      研究領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、教練技術(shù)和管理心理學(xué)
      主講課程:《三維領(lǐng)導(dǎo)力》 《4D卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》
      《情商與壓力管理》《(教練式)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
      服務(wù)的部分客戶:
      能源化工交通:中海油、中石油、京煤集團(tuán)、中國外運(yùn)集團(tuán)、中國物流公司、中國兵器裝備集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、大慶油田、北京京能集團(tuán)燃料公司、中國神華、新興際華、中石化埃克森美孚公司、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團(tuán)、瑞星化工集團(tuán)、山東濰焦集團(tuán)、長(zhǎng)慶油田第一采氣廠、華電集團(tuán)、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司、昆明中鐵大型養(yǎng)路機(jī)械集團(tuán)、天津儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)和中國民航信息集團(tuán)有限公司等。
      IT通訊互聯(lián)網(wǎng):中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國郵政、中華英才網(wǎng)、北京市政務(wù)網(wǎng)略管理中心、北京圣世信通科技發(fā)展有限公司、北京豪越偉業(yè)科技有限公司、空中網(wǎng)、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠(yuǎn)技術(shù)有限公司、北京現(xiàn)代中歐軟件開發(fā)有限公司、中移鼎訊和中郵普泰等。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

      我要發(fā)表評(píng)論

          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...