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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
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      領導魅力演講:演說領導力,倍增影響力(北京,12月14日)
      2018/11/2 7:14:37 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      領導魅力演講:演說領導力,倍增影響力(北京,12月14日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2018年12月14日
      【培訓地點】北京
      【培訓對象】企業(yè)基層、中層、高層管理者

      【課程背景】
      英國首相布萊爾曾經說過:“一個人可以面對多少人,就代表這個人的人生成就有多大。” 所以擁有優(yōu)秀的演講力顯得無比重要,它是建立高效、優(yōu)質客戶關系,維持團隊良好的狀態(tài)與正常運行的關鍵過程與行為。
      做為企業(yè)的領導者,更離不開用語言去說服和影響他人,可是有時因不懂演講技巧,經常是語無倫次,詞不達意,講話沒有新意,思路不清,主題不明,條理不分而缺乏吸引力,因為沒有激情、激勵性、幽默感而缺乏感染力與說服力,在不同的場合,不知道該怎么講符合身份的話,該怎樣講才得體。
      那么到底該如何通過演講提升個人影響力?如何能在不同的場合即興發(fā)言給人留下深刻的印象?本課程將會結合實際工作需要,通過現場訓練等方式,使領導者掌握演講技巧,以塑造及提升個人領導魅力。
      敬請帶著您的演講中遇到的難題,步入12月7日培訓現場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家張先生現場對話!

      【培訓目標】
      ■做好演講前的充分準備,掌握演講結構及演講稿設計
      ■增強領導者上臺自信心,突破內心的障礙及恐懼
      ■掌握演講開場及結尾的關鍵要領,使演講首尾呼應
      ■透過內容、聲音、肢體讓信息強有力的傳遞給聽眾
      ■掌握幻燈片制作原則,如何有效的使用道具
      ■領導如何即興發(fā)言及講話更有邏輯、條理清晰

      【培訓方式】
      實戰(zhàn)演練+視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例剖析+精彩點評

      【課程大綱】
      《領導魅力演講:演說領導力,倍增影響力》 主講:張先生(12月7日)
      課程導入:
      一、領導演講力就是影響力,就是生產力
      案例:馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資?
      案例:毛澤東說了什么使人民萬眾一心?
      案例:喬布斯的魅力演講
      二、演講的五個階段
      1.想講—只有渴望,才能成功
      2.敢講—刀有所短,勇氣可補
      3.能講—兵臨城下,舍我其誰
      4.會講—戎馬交鋒,召兵有法
      5.真講—心有靈通,無招致勝
      第一模塊:講前充分準備
      一、用演講達成你的目的
      演講三大目的:傳遞信息——表達感情——讓人行動
      小組研討:深入思考回答以下問題
      1.我期望演講給聽眾什么樣的感覺?
      2.我期望自己給聽眾什么樣的印象?
      3.我期望演講對聽眾有什么樣的幫助?
      二、你是否足夠了解演講類型
      1.明善知理:說服式演講(核心)
      2.老生常談:告之式演講(輔助)
      3.寓教于樂:娛樂式演講(潤滑)
      三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆
      1.聽眾分析原則:
      1)利用聽眾的背景
      2)利用聽眾的傾向
      3)利用聽眾的素養(yǎng)
      2.聽眾接收原則:有所幫助才有意義
      1)真實體驗才有共鳴
      2)觀點獨特才能吸引
      3)語言簡明才能清晰
      4)資訊新穎才有魅力
      四、一個響亮的主題,讓聽眾更期待
      1.有興趣還要有能力
      2.概況演講中心思想
      3.吸引聽眾,引起好奇
      案例分析:“喬布斯”如何設定演講主題
      五、掌握有利信息,才能打出勝仗
      1.利用有效途徑,獲取有效資訊?
      2.從資料中找出與主題相關數據!
      3.你的數據內容,聽眾是否買賬?
      4.如何讓有效資訊為你所用?
      六、精心策劃,完美布局
      1.設計你的劇本
      2.搭建演講架構
      3.計劃影片時長
      案例研討:如何設計“競職演講稿”
      七、做好講前的心理準備,從戰(zhàn)勝恐懼開始
      1.環(huán)境的改變:不是你的地盤又怎樣?
      2.怕出錯求完美:說錯了不會丟面子!
      3.準備不充分:暢所欲言,你的場你做主
      4.過去失敗的陰影:現在的井繩不可怕!
      5.內容不熟練:熟從生起,說的都是好的
      6.缺少專業(yè)訓練:我是專家我怕誰?
      八、三招搞定“我叫不緊張”
      1.轉移注意力:注意力等于事實
      2.積極的暗示:正面語言引導
      3.不斷的練習:不怕練了一萬招,就怕一招練萬遍
      第二模塊:聯結你的聽眾
      一、開場要達到的目的
      1.引起興趣:有興趣才能有耐心
      2.拉近距離:不陌生才能有默契
      3.建立信賴:有信任才能有關注
      二、開場要解決聽眾的心理問題
      1.你是誰?(身份)
      2.你要講什么?(內容)
      3.我為什么聽你講?(資格)
      4.你講的對我有什么好處?(價值)
      三、你可以選擇的七種開場
      1.巧問問題(引導聽眾進入主題)
      2.直奔主題(聽眾很想知道你的目的)
      3.制造懸念(有好奇就會有興趣)
      4.講個故事(運用故事啟發(fā)聽眾)
      5.引用名言(權威大于資訊)
      6.列舉事實(用事實及數據說話)
      7.贊美聽眾(拉近與聽眾彼此距離)
      情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評
      四、五大結尾方式:砰然結束,擲地有聲
      1.總結式:濃縮精華,結尾啟發(fā)
      2.號召式:強調重點,激發(fā)行動
      3.幽默式:開心一笑,讓人尋味
      4.故事式:智慧啟迪、直擊心靈
      5.詩詞式:彰顯才華、銘記在心
      情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評
      第三模塊:傳遞有力信息
      一、表達內容精準到位
      1.精煉:語言要簡單、明了
      2.易懂:通俗化的說明、講解
      3.生動:語言要生動、趣味性
      4.禁忌:避免不必要的言辭
      二、使人信服才有道理
      1.具體舉例說明,引用多方面的確鑿事例
      2.引用自己親身經歷或親眼目睹的事例
      3.引用精確的數據
      4.引用權威人士的話
      5.用第三者見證
      三、有邏輯才有說服力
      1.說服式語言邏輯“萬能公式”
      2.先提煉你的中心思想
      3.無懈可擊的演繹邏輯
      4.清晰明了的歸納邏輯
      四:常用演講模式
      1.即興演講的“黃金三點論”
      2.理查德即興演講“四步曲”
      3.聚會發(fā)言“魔法公式”
      4.即興演講的“感謝模式”
      情景演練:“頒獎典禮”感言、“年會致辭”發(fā)言、“開幕致辭”發(fā)言
      五、講“好故事”和“講好“故事
      1.講“好故事”五個方向
      1)因經典而講:講典型的故事
      2)因關注而講:講名人的故事
      3)因真實而講:講自己的故事
      4)因新穎而講:講鮮為人知的故事
      5)因寓意而講:講對聽眾有啟發(fā)意義的故事
      2.“講好”故事核心要點
      1)講故事的“5W“要素
      2)你的故事是美女還是壯漢?
      3)邏輯是骨頭:精彩的故事就要有精彩的邏輯
      4)細節(jié)是肌肉:好細節(jié)堆出好故事
      5)謎團是形體:給你的故事加上懸念及沖突
      6)寓意是靈魂:故事要總結提煉得出感悟
      7)把故事與聽眾建立聯結
      8)講時要有角色參與感
      視頻案例:“柴晶”的故事講解(演講大賽一等獎)
      第四模塊:呈現演講魅力
      一、讓你的聲音變的更有磁性
      1.變換你的語音語調
      2.讓你聲音抑揚頓挫
      3.語速快慢要適中
      4.停頓要恰到好處
      二、不斷練習很重要
      1.肺活量練習
      2.聲音響度練習
      3.多說繞口令
      4.朗讀文章及加強重音
      三、你的表情將告訴聽眾一切
      1.自然、放松
      2.要與所講的內容一致
      3.適當微笑
      四、用眼神有力的控場
      1.與聽眾的眼睛隨時保持交流
      2.特別注意在開頭結尾,及念稿時的交流
      3.透過聽眾的眼神反饋來調整內容
      4.目光不要移動太快,也不要老盯著一個人
      5.看鼻梁,看眉心、看眼睛
      6.做到點視與環(huán)視相結合
      視頻案例:“奧巴馬”的演講
      五、打開你的手勢
      1.場面大,手勢大;場面小,手勢小
      2.語速快,動作快;語速慢,動作慢
      3.肩發(fā)力,表示力量;肘發(fā)力,表示親切
      4.不要用手指指著聽眾
      5.倉庫里應存儲3到5個手勢
      六、注意你的站姿
      1.要站穩(wěn),也可走動,不要太頻繁
      2.雙腳與肩同寬,手自然下垂
      3.身體前頃表示親切
      情景演練:小組練習及代表上臺,老師點評
      課程結尾:我的下一步……
      ■現場答疑:對所學知識點回顧總結,對學員的疑問解答
      ■學員分享:學員分享收獲點,總結對自己的啟發(fā)
      ■行動計劃:學員下一步行動計劃,承諾實踐并如何執(zhí)行

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
      講師背景
      教練式下屬輔導講師、教練技術培訓講師、職場演講領域講師、清華總裁班教練技術領域特聘講師、北大總裁班教練技術領域特聘講師企業(yè)銷售競爭力研究院特聘講師。
      張老師長期專注于職業(yè)素養(yǎng)提升、教練技術、個人素養(yǎng)修煉、演講呈現、九型人格等領域的研究,憑借自己在名企的多年工作經歷,以及八年咨詢培訓的豐富經驗,幫助數百家企業(yè)提升個人與組織績效,曾服務中國移動、魯能、西洋集團等數百家知名企業(yè),被譽為最具實戰(zhàn)的咨詢型培訓專家!度F隊模型》理論創(chuàng)始人,多年專注于團隊構建與教練實戰(zhàn)領域,積累豐富實戰(zhàn)經驗,掌握大量鮮活案例,長于團隊建設中教練技術的綜合應用,致力于幫助企業(yè)在短時間內實現團隊素養(yǎng)提升與團隊完美構建,此前接受北京人民廣播電臺等數十家媒體進行過專訪或報道,在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。
      授課風格
      觀點新穎獨到,一針見血,發(fā)人深思。深入淺出,詼諧幽默,讓學員在輕松愉快中理解和頓悟。理論與實踐完美結合,實戰(zhàn)訓練以成果為導向。精準的教練式點評,激發(fā)學員的內在智慧。
      主講課程
      《教練型領導力》、《九型人格與高效溝通》、《商務演講技巧》、《領導魅力演講》、《工作匯報與呈現技巧》、《卓越團隊特訓營》、《教練式下屬輔導》等。
      曾經服務的客戶
      OPOP手機、三星電子、TCL集團、大陸汽車電子、阿爾派、貝爾電子、安微航天信息、揖斐電集團、音樂之聲、大業(yè)傳媒、新華文軒、中國包裝總公司、新東方集團、清華大學總裁班、北京大學總裁班、北京師范大學、賽輪集團、沈陽造幣廠、盟誠電器、特變電、中彰集團、安徽晶弘集團、西洋集團、明星牙刷、好來化工、天地重型機械、東風商務車、宇通客車、五菱汽車、納通醫(yī)療集團、東生林醫(yī)藥、一正藥業(yè)、安斯泰來、新亞藥業(yè)、滿世集團、華潤集團、濱海建設集團、同致行地產、南國置業(yè)、遠洋地產、濱才房地產開發(fā)、新世界地產、東升博展、佳兆業(yè)地產、格林豪泰連鎖、陽光酒店集團、麗錦國際美容美發(fā)、寶視達眼鏡連鎖、陽光視線、伯爵園、掌上明珠、北京博物收藏、歐迪芬集團、維美思乳業(yè)、吉野家、好朋友連鎖、中國移動、中國聯通、浙江通信服務、愛立信、中國郵政、冀北電力、魯能集團、國家電網、國家核電、中國石油、中石化、中海油、中國工商、海通證券、裕安投資集團、郵政儲蓄銀行、中航工業(yè)、海南航空、天津航空、中國航空集團、黑龍江鐵路局、中國北車集團…

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經理人經驗9年戰(zhàn)略與經營管理咨詢和培訓經驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...