銷售管理者的自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)（廣州，12月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年12月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程大綱】
一、角色認(rèn)知
1、銷售管理者角色定位
■角色測評
■作為下級角色
——角色錯(cuò)位分析
■作為同級角色
——角色錯(cuò)位分析
■作為上級角色
——角色錯(cuò)位分析
如何定位自己

2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力
■從個(gè)人業(yè)績到團(tuán)隊(duì)業(yè)績
■規(guī)劃市場規(guī)劃人員
■如何指導(dǎo)？
■如何用不同類型員工？
■如何激勵(lì)員工

二、自我蛻變
■自我管理之控制
■自我管理之自省
■自我管理之經(jīng)營
■請問自己6個(gè)問題？

三、激勵(lì)概述
1、激勵(lì)的原理
■激勵(lì)的原理
■銷售團(tuán)隊(duì)管理者掌握激勵(lì)的核心點(diǎn)

2、激勵(lì)的認(rèn)識(shí)
■提高工作積極性
■目標(biāo)管理的核心8要素
■有助于團(tuán)隊(duì)凝聚力
■創(chuàng)造奇跡
■激勵(lì)四要素
■員工需求的層次
■銷售員工作熱情的曲線分析

四、激勵(lì)模型及需求激勵(lì)層次
1、激勵(lì)常用的方法
■薪酬與福利激勵(lì)
■期權(quán)激勵(lì)
■工作環(huán)境的激勵(lì)
■關(guān)愛信任的激勵(lì)
■榜樣期望的激勵(lì)

2、激勵(lì)分類

■10大保健激勵(lì)因素
■9大維持激勵(lì)因素
■現(xiàn)場pk：團(tuán)隊(duì)有效激勵(lì)辦法

五、激勵(lì)實(shí)施的注意事項(xiàng)
■自我激勵(lì)的途徑
■不同年齡段員工的激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)
■認(rèn)別員工的性格區(qū)別對待

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 集實(shí)業(yè)投資、管理研究、教學(xué)落地于一體的三棲實(shí)踐者
企業(yè)銷售系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問師
《營銷CPU核動(dòng)力系統(tǒng)》創(chuàng)建人
清華大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、華中科技、華東理工等總裁班特聘講師
2010年度中國營銷杰出著作獎(jiǎng)《鐵軍式營銷》作者

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))