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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估(上海,11月14-16日)
      2019/1/15 7:59:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估(上海,11月14-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月14-16日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】模塑工藝審核員;模塑產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;生產(chǎn)管理人員;負(fù)責(zé)模塑零件采購(gòu)和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。

      【課程收益】
      全面了解模塑系統(tǒng)評(píng)估(CQI-23 第一版)要求;
      能夠獲得有效建立和實(shí)施CQI-23解模塑系統(tǒng)的思路和方法;
      運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑這一特殊過程審核的審核技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
      利用FMEA、QCP分析和控制模塑產(chǎn)品的缺陷原因;
      提高對(duì)模塑產(chǎn)品和過程風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)
      借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑系統(tǒng),從模塑質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體績(jī)效提升

      【課程定位】
      模塑作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長(zhǎng)期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
      美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評(píng)估(Molding System Assessment: MSA)CQI-23標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備(過程控制和檢測(cè)設(shè)備)以及零件檢查和測(cè)試規(guī)定了評(píng)估要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求,提供了模塑過程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。

      【預(yù)備知識(shí)】
      有關(guān)錫焊基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過程的知識(shí);
      ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);
      汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

      【課程大綱】
      第一天上午
      0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明
      0.1培訓(xùn)師自我介紹
      0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
      0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
      1.CQI-23簡(jiǎn)介
      1.1 CQI-23是顧客特殊要求
      1.2 CQI-23框架及結(jié)構(gòu)
      1.2.1模塑系統(tǒng)評(píng)估程序
      1.2.2 評(píng)估表和過程表
      1.3 CQI-23與汽車行業(yè)過程方法(烏龜圖)
      實(shí)操案例:使用過程方法識(shí)別公司典型過程的7要素
      2. 模塑基礎(chǔ)知識(shí)
      2.1模塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過程
      2.2典型模塑工藝與應(yīng)用
      2.3 典型模塑工藝常見缺陷及原因分析
      第一天下午
      3. CQI-23條款詳解
      3.1模塑系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(19條)
      實(shí)操案例:汽車行業(yè)五大工具在CQI-23中的應(yīng)用
      小結(jié)

      第二天上午
      4.CQI-23條款詳解
      4.1模塑系統(tǒng)評(píng)表-場(chǎng)地和物料處理職責(zé)(15條)
      實(shí)操案例:運(yùn)用CQI-23工具推進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)率及能耗持續(xù)發(fā)送
      5 模塑過程審核要求(過程表A-H)
      過程表A—注塑成型 過程表B—吹塑成型(中空成型)
      過程表C—真空吸塑成型過程表 D—壓縮模塑
      過程表E—壓縮傳遞模塑 過程表F—擠出成型
      過程表G—設(shè)備(過程控制和檢測(cè)設(shè)備)
      過程表H—零件檢查和測(cè)試
      實(shí)操案例:PFMEA以及控制計(jì)劃如何對(duì)應(yīng)審核過程表
      第二天下午
      6. 作業(yè)審核及封面表
      6.1 作業(yè)審核概述
      6.2審核要求與客觀證據(jù)查找
      6.3 封面表填寫
      6.4 CQI-23評(píng)估技巧
      6.5 測(cè)試
      實(shí)操案例:模擬演練現(xiàn)場(chǎng)CQI-23系統(tǒng)評(píng)估,完成封面表
      7. 答疑

      【講師介紹】
      仇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所
      ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會(huì)
      六西格瑪黑帶---中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)
      中級(jí)質(zhì)量工程師---中國(guó)社會(huì)保障部
      主要經(jīng)歷:
      1.1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
      2.1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
      3.2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
      4.2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
      5.2012年至今:兼職顧問師。
      擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
      擅長(zhǎng)體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測(cè)體系建立。
      擅長(zhǎng)工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
      部分合作客戶:
      巧樂機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
      授課形式:
      知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...