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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
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      金字塔原理-商務PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧(蘇州,6月29日)
      2019/1/18 9:54:46 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      金字塔原理-商務PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧(蘇州,6月29日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】蘇州,2019年6月29日;上海,2019年11月16日
      【培訓地點】蘇州、上海
      【培訓對象】公司管理層、基層生產(chǎn)管理人員、設備、工藝、IT等企業(yè)各級管理人員。

      【課程背景】
      PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達和輸出的輔助工具,市面上也有很多講解如何設計PPT、如何使用PPT 的工具書,但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑:目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設計得精美獨到,而在于——
      1)一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人看不懂也記不住。
      2)二缺表現(xiàn)力——表達時過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,像催眠曲。
      3)三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會講故事,無法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動。
      本課程將幫助學員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu),即金字塔結(jié)構(gòu),以及PPT需要注意的形式要素,使匯報人和PPT能夠“合二為一”,做到:重點突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場,有說服力,最終實現(xiàn)表達的目標。

      【課程產(chǎn)出】
      ■用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架
      ■掌握PPT的基本步驟
      ■樹立目標感,目標導向

      【授課方式】
      ■互動式講授
      ■案例分析
      ■小組討論
      ■角色扮演
      ■游戲

      【課程大綱】
      第一部分: 讓溝通有邏輯性
      導入:為什么下水道的蓋子總是圓的?
      看了他們的PPT,你會提拔誰?
      PPT是個好東西
      1、PPT的本質(zhì)是什么?
      2、逆向思維指導下的溝通在職場的意義
      3、什么樣的PPT是好的PPT?
      4、PPT與其他的匯報方式有什么不同?
      5、職場PPT的常見問題與陷阱
      金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題
      1、金字塔是什么
      2、金字塔能做什么
      課堂測試:誰的匯報好?
      如果你是馬云,你會投資誰?
      3、6先6后
      4、如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建
      課堂演練:如何分析社會主義核心價值觀
      項目經(jīng)理如何進行項目分解
      5、自上而下表達
      課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報?
      第二部分: 用金字塔做PPT
      動手之前
      1、明確聽眾:對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合,再打動
      ■視頻案例:奧巴馬開學演講
      2、明確目標:你想要什么?/你想要做什么?/你想要別人做什么?
      ■視頻案例:喬布斯發(fā)布會、機場培訓
      思考的順序
      1、自上而下:提出主題,層層分解,檢查邏輯
      2、自下而上:列出細節(jié),歸納總結(jié),檢查邏輯
      3、思考問題、解決問題的思路
      4、闡述問題、下達指令的思路
      PPT六部曲
      第一步:確立論點
      ■明確主題:一個PPT只有一個主題
      ■明確論點:一句中心思想
      ■視頻:I have a dream
      ■練習:找一個論點。
      第二步:搭建框架
      ■6先6后
      ■前言-中心思想-一級結(jié)論-支持論據(jù)
      ■找準關鍵詞
      ■完成金字塔大綱,將大綱轉(zhuǎn)化為標題頁
      ■練習:搭建你的金字塔框架
      第三步:組織素材
      ■找材料、找論據(jù),并準確歸類
      ■練習:完善你的框架
      第四步:檢查邏輯
      ■倒推成立,查漏補缺
      ■尋找質(zhì)疑,提前準備
      第五步:系統(tǒng)排版
      ■形式很重要:讓別人有耐心聽下去
      ■文字比例
      ■正確選擇圖表
      ■接近-對齊-對比-重復
      第六步:錦上添花
      ■注重標題:簡潔,切中關鍵點
      ■案例對比:哪個標題好?
      ■注重呈現(xiàn):
      1、提前演練,自信應對
      2、聲音、肢體語言,用軟實力加分
      總結(jié)

      【講師介紹】
      李老師,,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
      行業(yè)經(jīng)驗:
      世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師
      上市公司高級主管及內(nèi)訓經(jīng)理
      教育背景:
      國家二級心理咨詢師
      中級經(jīng)濟師
      旦大學雙學位
      工作經(jīng)歷:
      PROMADONNA
      2003-2007 (上海)奢侈品牌寶詩龍項目經(jīng)理
      2007-2008 (蘇州)蘇州科技文化藝術中心項目經(jīng)理
      2008-2012 內(nèi)訓經(jīng)理 上海良信電器股份有限公司
      2013-2015 全職培訓師 某著名培訓機構(gòu)
      個人風格:
      邏輯思路清晰、理性而不失幽默;
      善于結(jié)合企業(yè)實際工作開展培訓,尤其擅長在培訓中融入行動式學習與體驗式學習;
      能靈活調(diào)整培訓方式,從容應對多元文化情境;
      擅長課程:
      邏輯思維方式與有效溝通
      主要服務客戶:
      制造業(yè): 國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西
      汽車相關行業(yè): 奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團
      快速消費品、零售: 百事可樂、費列羅、歐尚、申美飲料
      制藥、化工、農(nóng)業(yè): 朗盛集團、賽科石油、卡博特、邦吉集團
      咨詢服務: 長江商學院、智聯(lián)招聘
      交通、物流: 中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇
      房地產(chǎn): 世貿(mào)集團、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團
      服裝: 湯米費格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲
      其他: 伊藤忠商事、三井集團

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2000元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...