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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      TTT內(nèi)訓(xùn)師九項(xiàng)全能修煉(成都,11月22-23日)
      2019/1/23 8:26:05 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      TTT內(nèi)訓(xùn)師九項(xiàng)全能修煉(成都,11月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月22-23日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都

      【課程大綱】
      第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色
      ■企業(yè)內(nèi)部講師的意義
      ■對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致
      ■對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性
      ■對(duì)管理的意義:你能教會(huì)員工嗎?
      ■培訓(xùn)師自我定位
      ■什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師
      ■企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能
      ■培訓(xùn)師的3個(gè)使命
      ■培訓(xùn)師的傳道、授業(yè)與解惑
      ■培訓(xùn)師應(yīng)具備的6大能力
      第二項(xiàng)修煉 專(zhuān)業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象
      “培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒(méi)能得到學(xué)員的認(rèn)可,那么在正常培訓(xùn)中,他就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要塑造良好的講臺(tái)形象
      ■常見(jiàn)的形象不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)

      ■眼神躲閃
      ■表情僵硬
      ■手足無(wú)措
      ■小動(dòng)作增加
      ■搖來(lái)晃去
      ■……

      ■專(zhuān)業(yè)形象的塑造
      ■如何塑造良好的第一視覺(jué)印象
      ■培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場(chǎng)”的由來(lái)
      ■講師的站立行走原理
      ■培訓(xùn)師的禮儀
      ■不讓禮儀的小問(wèn)題搞砸自己的演講
      第三項(xiàng)修煉 突破緊張---上臺(tái)前的第一課
      上臺(tái)的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺(tái)形象?如何讓自己如魚(yú)得水?如何保持最佳狀態(tài)?
      ■認(rèn)知緊張
      ■10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度
      ■臨場(chǎng)緊張的四大原因分析

      ■瞻前顧后,負(fù)擔(dān)過(guò)重
      ■面對(duì)眾人,壓力過(guò)度
      ■突發(fā)遺忘,臨場(chǎng)忘詞
      ■擔(dān)心效果,心生恐懼

      ■臨場(chǎng)克服緊張的六大技巧

      ■消除對(duì)緊張的恐懼
      ■培訓(xùn)地圖法
      ■特長(zhǎng)壯膽法
      ■無(wú)聲三大練習(xí)法
      ■壓力轉(zhuǎn)換法
      ■“善意”找尋法

      ■如何戰(zhàn)勝怯場(chǎng)
      ■怯場(chǎng)與緊張的積極意義
      ■如何克服過(guò)度的怯場(chǎng)
      第四項(xiàng)修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
      如何避免場(chǎng)面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行?如何有效應(yīng)對(duì)各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專(zhuān)業(yè)的控場(chǎng)技巧,這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施
      ■培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)
      ■突發(fā)狀況的四大分類(lèi)

      ■突發(fā)狀況的問(wèn)題分析與預(yù)防
      ■培訓(xùn)失去控制的四個(gè)原因
      ■培訓(xùn)失控的提前察覺(jué)與預(yù)防
      ■突發(fā)狀況處理的三大原則
      ■處理突發(fā)狀況的取巧方式
      ■24招化解突發(fā)狀況
      ■突發(fā)狀況下的救急工具
      ■預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段
      第五項(xiàng)修煉 語(yǔ)言表達(dá)---讓平凡的話(huà)語(yǔ)充滿(mǎn)力量
      為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場(chǎng),但有的卻讓人瞌睡連天?
      語(yǔ)言,不僅僅是“說(shuō)話(huà)”而已,肢體動(dòng)作、眼神表情皆是語(yǔ)言。如何讓你的語(yǔ)言更具魅力、充滿(mǎn)力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng)?
      ■語(yǔ)言表達(dá)的常見(jiàn)錯(cuò)誤
      ■學(xué)員聽(tīng)得無(wú)精打采毫無(wú)興趣
      ■一個(gè)道理闡述半天,卻讓人難以明白
      ■內(nèi)容貧乏,講個(gè)半天便難以為續(xù)
      ■辭令枯乏,背書(shū)或念PPT
      ■言辭無(wú)力的原因分析
      ■只重視課程的“正確性”卻忽略語(yǔ)言的生動(dòng)性
      ■將語(yǔ)言能力混淆于“說(shuō)話(huà)能力”
      ■忽略了肢體、表情語(yǔ)言的作用
      ■提升語(yǔ)言表達(dá)能力五大絕學(xué)
      ■漸進(jìn)敘述法
      ■如何讓案例生動(dòng)震撼
      ■如何讓說(shuō)出的理論被人信服
      ■如何讓學(xué)員有“去做”的沖動(dòng)
      ■如何運(yùn)用肢體與表情語(yǔ)言
      第六項(xiàng)修煉 開(kāi)場(chǎng)與結(jié)束的設(shè)計(jì)
      內(nèi)容精彩但是虎頭蛇尾的培訓(xùn)難免讓人遺憾。如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何做到結(jié)尾有力,避免虎頭蛇尾,讓結(jié)尾余音繞梁?讓我們一起分享
      ■現(xiàn)象呈現(xiàn):各種錯(cuò)誤的開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)束語(yǔ)
      ■開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)束語(yǔ)的整體原則
      ■開(kāi)場(chǎng)白的三大禁忌
      ■結(jié)束語(yǔ)的四大注意
      ■良好開(kāi)場(chǎng)的六大導(dǎo)入方式

      ■開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法
      ■游戲法
      ■引言法
      ■案例導(dǎo)入法
      ■數(shù)據(jù)思考法
      ■問(wèn)題討論法

      ■完美結(jié)束的五大收官辦法

      ■首尾呼應(yīng)法
      ■要點(diǎn)提煉法
      ■贈(zèng)言法
      ■活動(dòng)造勢(shì)法
      ■激勵(lì)感召法

      第七項(xiàng)修煉 各種不同類(lèi)型課程的講法——培訓(xùn)教法修煉
      “因才施教,因材施教”培訓(xùn)師必須學(xué)會(huì)擺脫單一的“照本宣科”的培訓(xùn)模式,根據(jù)不同的學(xué)員層次和培訓(xùn)內(nèi)容而靈活的采用各種培訓(xùn)教法。如何掌握各種教學(xué)模式的特點(diǎn),選擇最佳的教學(xué)模式?讓我們一起分享。
      ■現(xiàn)象呈現(xiàn):錯(cuò)誤運(yùn)用培訓(xùn)模式的三種表現(xiàn)
      ■培訓(xùn)三大難點(diǎn)突圍
      ■如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝
      ■如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員
      ■如何做到“不是我要教,而是學(xué)員要學(xué)”
      第八項(xiàng)修煉 幻燈片制作原則和技巧----PPT的精彩展示
      PPT是演講培訓(xùn)的必備手段和工具。如何制作課件?怎么樣充分利用PPT?如何讓PPT幫助演講者更好的表達(dá)?如何防止PPT的負(fù)面作用?如何利用PPT提升培訓(xùn)效果?
      ■PPT制作原理及作用
      ■PPT制作的三個(gè)原理
      ■PPT的三個(gè)作用
      ■制作PPT的方法和技巧
      ■PPT制作的三個(gè)流程
      ■PPT制作的整體要求
      ■PPT制作的思路
      ■邏輯化的PPT設(shè)計(jì)
      ■視覺(jué)化PPT的五個(gè)方法
      ■PPT現(xiàn)場(chǎng)放映七大技巧攻略
      第九項(xiàng)修煉 課程的開(kāi)發(fā)與編導(dǎo)
      再好的演員遇上濫九流的劇本也只能徒呼奈何,而課程的編導(dǎo)開(kāi)發(fā)就是培訓(xùn)師“撰寫(xiě)劇本”的過(guò)程。如何調(diào)研學(xué)員需求,如何搜集案例,如何排布課程結(jié)構(gòu)……讓我們一起分享。
      ■深入調(diào)研,挖掘?qū)W員真實(shí)需求
      ■明確調(diào)研需要達(dá)到的結(jié)果——有的放矢
      ■調(diào)研切入的三個(gè)角度
      ■調(diào)研涉及的四種對(duì)象
      ■調(diào)研常用的四種方式
      ■案例搜集的四選一渠道
      ■課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的兩大類(lèi)型
      ■針對(duì)3小時(shí)以下的課程如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
      ■針對(duì)3小時(shí)以上的課程如何設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
      ■課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的四種常見(jiàn)模式
      ■課程結(jié)構(gòu)模式與其對(duì)應(yīng)的常用課程內(nèi)容

      【講師介紹】
      王竟冬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師
      清華大學(xué)總裁班特約講師
      北京大學(xué)總裁班特約講師
      多家知名企業(yè)常年顧問(wèn)
      香港國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證中心(HKTCC)特約講師
      授課特色:
      從最底層的銷(xiāo)售工作干起的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師, 7年培訓(xùn)授課超過(guò)1200場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)近120000人次。王老師特別針對(duì)現(xiàn)今中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快、忘得快”的特點(diǎn),在傳授技巧的同時(shí)更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣,感染力強(qiáng)。極為擅長(zhǎng)將復(fù)雜的理論通過(guò)案例結(jié)合的方式分解為簡(jiǎn)單實(shí)用的技巧與通用的規(guī)律。以生動(dòng)幽默的方法,讓學(xué)員快速掌握,擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗(yàn),并以此定制出適合中國(guó)本土企業(yè)的培訓(xùn)方案,某大型全國(guó)知名啤酒制造企業(yè)12次返聘TTT課程,滿(mǎn)意度均為99%以上。
      精品課程:
      《TTT內(nèi)訓(xùn)師十項(xiàng)全能修煉》
      《走出管理雷區(qū)——管理者常犯的錯(cuò)誤與角色定位》
      《新網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)形象陷阱》
      《總裁的魅力演講》
      主講部分課程:
      《MTP—打造強(qiáng)力中層》
      《TTT-內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練》
      《管理者職業(yè)化打造》
      《有效溝通與激勵(lì)》
      《分身有術(shù)——如何避免時(shí)間管理陷阱》
      服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)有:
      金融類(lèi)
      中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵政銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、光大銀行、成都農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、成都銀行、民生銀行、恒豐銀行、招商銀行、眾匯金控集團(tuán)······
      服務(wù)類(lèi)
      中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、成都地鐵集團(tuán)、成都機(jī)場(chǎng)集、西南民航空管、中國(guó)電信集、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司、分眾傳媒、綠箭集團(tuán)、華潤(rùn)雪花四川公司、拉法基集團(tuán)、新千里裝飾企業(yè)、馬士基集團(tuán)······

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)演練專(zhuān)家教練 清華大學(xué)國(guó)家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...