欧美一级a看免费观看,一本在线视频在线观看,国产偷自拍对白在线视频,精品欧美一区二区在线观看

    1. <dfn id="ktbui"><var id="ktbui"></var></dfn>

    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話: 13810210257
      分享到:
      供應(yīng)商交期管理和采購(gòu)庫(kù)存策略(上海,4月15-16日)
      2019/2/14 8:05:37 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      供應(yīng)商交期管理和采購(gòu)庫(kù)存策略(上海,4月15-16日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2019年4月15-16日;上海,2019年6月27-28日
      上海,2019年10月10-11日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)人員、供應(yīng)商管理人員、(物料)計(jì)劃人員

      【課程目標(biāo)】
      供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)都是動(dòng)態(tài)的,客戶(hù)的需求、企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作、供應(yīng)商的物料供應(yīng)都是處于動(dòng)態(tài)的,這些來(lái)自于主觀和客觀的動(dòng)態(tài)因素最終都會(huì)傳遞到上游的供應(yīng)商。供應(yīng)商的主動(dòng)應(yīng)變、應(yīng)急和應(yīng)對(duì)能力直接影響到企業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作,影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的總成本,影響到企業(yè)滿(mǎn)足客戶(hù)動(dòng)態(tài)需求的能力。
      現(xiàn)實(shí)中,供應(yīng)商在正常需求的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中也時(shí)常出現(xiàn)交付的偏差,異常需求對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)更是挑戰(zhàn)。通過(guò)雙方高效的信息溝通、對(duì)供應(yīng)過(guò)程各環(huán)節(jié)周期的合理化和優(yōu)化、設(shè)定預(yù)見(jiàn)性的計(jì)劃模式和庫(kù)存策略等方式來(lái)提升供應(yīng)的靈活性,從而改變企業(yè)簡(jiǎn)單的采用對(duì)供應(yīng)商強(qiáng)壓或利用庫(kù)存這種高成本的、高風(fēng)險(xiǎn)的被動(dòng)糾錯(cuò)方式。

      【課程大綱】
      1. 供應(yīng)商交期管理與供應(yīng)鏈管理
      ■供應(yīng)鏈全局優(yōu)化, 共贏致勝
      ■深度探究交期延誤的致因
      ■需求信息的影響力

      2. 供應(yīng)商交期管理概述
      ■交期的基本構(gòu)成
      ■交期對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的廣泛影響和總成本
      ■影響供應(yīng)商交期管理的因素

      3. 導(dǎo)致供應(yīng)商交期延誤的可能因素與應(yīng)對(duì)
      ■買(mǎi)方因素
      ■供方因素
      ■其他因素

      4. 供應(yīng)商交期管理的系統(tǒng)性方法
      ■與合適的供應(yīng)商合作
      ■需求模式的合理化
      ■雙方交期合理性管理
      ■供應(yīng)商交期可靠性管理
      ■供應(yīng)商交期靈活性管理
      ■異常采購(gòu)訂單的管理
      - 對(duì)已導(dǎo)致的交期延誤的處置
      ■考核和幫助供應(yīng)商改善的行動(dòng)
      5. 庫(kù)存管理概述
      ■從供應(yīng)鏈角度看庫(kù)存的杠桿作用
      ■設(shè)置物料庫(kù)存考慮的因素

      6. 庫(kù)存合理化和控制的策略手段
      ■因物料而異的設(shè)定計(jì)劃模式、訂貨方式、庫(kù)存模式和庫(kù)存目標(biāo)
      ■庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化
      ■庫(kù)存量的合理化
      ■庫(kù)存時(shí)間合理化
      ■利用動(dòng)態(tài)庫(kù)存監(jiān)控手段,預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整庫(kù)存水平
      ■降低采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低物料庫(kù)存
      ■庫(kù)存考核

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...