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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      戰(zhàn)略思維全方位(上海,3月11-12日)
      2019/2/20 8:11:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      戰(zhàn)略思維全方位(上海,3月11-12日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2019年3月11-12日;北京,2019年4月3-4日
      成都,2019年5月9-10日;北京,2019年7月11-12日
      成都,2019年7月11-12日;上海,2019年7月29-30日
      上海,2019年9月11-12日;北京,2019年9月26-27日
      上海,2019年11月11-12日;北京,2019年11月28-29日
      成都,2019年12月19-20日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
      【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理, 策略管理人員

      【課程目標(biāo)】
      很多公司希望能夠維持規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。
      本課程通過戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)幫助管理層開拓管理思維,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控的能力。

      【課程大綱】
      1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展
      ■概念和重要性
      ■發(fā)展歷程和趨勢(shì)

      2.外部環(huán)境分析
      ■宏觀環(huán)境分析——PEST
      ■行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——5 Force
      ■客戶需求分析

      3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)
      ■企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源
      和能力分析
      ■從價(jià)值鏈到企業(yè)核心能力的界定
      ■企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析信息系統(tǒng)建立

      4.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
      ■企業(yè)愿景,使命,價(jià)值觀的定義
      ■企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

      5.公司基本戰(zhàn)略選擇
      ■SWOT矩陣
      ■波士頓矩陣
      ■行業(yè)、產(chǎn)品生命周期法
      ■多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略
      6.公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
      ■成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
      ■差異化戰(zhàn)略
      ■重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
      ■競(jìng)爭(zhēng)地位性戰(zhàn)略

      7. 公司合作戰(zhàn)略選擇
      ■公司外包戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟
      ■收購(gòu)與兼并戰(zhàn)略
      ■一體化和國(guó)際化戰(zhàn)略

      8.公司職能戰(zhàn)略匹配
      ■職能戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
      ■營(yíng)銷戰(zhàn)略
      ■財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
      ■生產(chǎn)戰(zhàn)略
      ■研發(fā)戰(zhàn)略
      ■人力資源戰(zhàn)略

      9.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制
      ■機(jī)會(huì)和資源的結(jié)合
      ■戰(zhàn)略控制的KPI和評(píng)估方式
      ■戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      戰(zhàn)略思維全方位(上海,3月11-12日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2019年3月11-12日;北京,2019年4月3-4日
      成都,2019年5月9-10日;北京,2019年7月11-12日
      成都,2019年7月11-12日;上海,2019年7月29-30日
      上海,2019年9月11-12日;北京,2019年9月26-27日
      上海,2019年11月11-12日;北京,2019年11月28-29日
      成都,2019年12月19-20日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京、成都
      【培訓(xùn)對(duì)象】部門經(jīng)理, 策略管理人員

      【課程目標(biāo)】
      很多公司希望能夠維持規(guī)模與業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一,但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋(gè)失敗的戰(zhàn)略思想,許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。
      本課程通過戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及,使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,同時(shí)幫助管理層開拓管理思維,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,全面提升戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控的能力。

      【課程大綱】
      1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展
      ■概念和重要性
      ■發(fā)展歷程和趨勢(shì)

      2.外部環(huán)境分析
      ■宏觀環(huán)境分析——PEST
      ■行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析——5 Force
      ■客戶需求分析

      3.內(nèi)部環(huán)境審計(jì)
      ■企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)構(gòu)成、盈利狀況等資源
      和能力分析
      ■從價(jià)值鏈到企業(yè)核心能力的界定
      ■企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析信息系統(tǒng)建立

      4.戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
      ■企業(yè)愿景,使命,價(jià)值觀的定義
      ■企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定

      5.公司基本戰(zhàn)略選擇
      ■SWOT矩陣
      ■波士頓矩陣
      ■行業(yè)、產(chǎn)品生命周期法
      ■多元化和專業(yè)化戰(zhàn)略
      6.公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
      ■成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
      ■差異化戰(zhàn)略
      ■重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
      ■競(jìng)爭(zhēng)地位性戰(zhàn)略

      7. 公司合作戰(zhàn)略選擇
      ■公司外包戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯(lián)盟
      ■收購(gòu)與兼并戰(zhàn)略
      ■一體化和國(guó)際化戰(zhàn)略

      8.公司職能戰(zhàn)略匹配
      ■職能戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵
      ■營(yíng)銷戰(zhàn)略
      ■財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
      ■生產(chǎn)戰(zhàn)略
      ■研發(fā)戰(zhàn)略
      ■人力資源戰(zhàn)略

      9.戰(zhàn)略的實(shí)施和控制
      ■機(jī)會(huì)和資源的結(jié)合
      ■戰(zhàn)略控制的KPI和評(píng)估方式
      ■戰(zhàn)略執(zhí)行和調(diào)整

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場(chǎng)》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷"“終端...