卓有成效的管理者（北京，10月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月25-26日
【培訓地點】北京
【培訓對象】有兩年以上管理經驗，對所在部門、機構負有全面管理責任的管理者

【課程背景】
本課程根據(jù)彼得·德魯克的同名經典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務，幫助管理者成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務”的“尋常人才”。

【授課方式】
萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實際情況，采用互動、啟發(fā)式案例教學

【課程大綱】
單元一
時間管理
管理者究竟應該如何控制和支配自己的時間
什么是管理者該做的，什么是不該做的
以結果為導向的時間管理方法
有效利用時間
避免整日奔波忙碌的局面
“一天36小時”
單元二
我能貢獻什么
重視貢獻也就是重視成效
組織需要管理者貢獻什么
有關“我能貢獻什么？”4大要點
如何才能使組織獲得最大績效
促使管理者考慮自己及機構的目標
促使管理者更加關心工作所能產生的價值
是不是提拔錯了
單元三
著眼于明日
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風險、機遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關系
清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對于“為什么和做什么”的認識
著眼于明日
單元四
有效決策
決策是管理者的特殊任務
做有效的決策，是企業(yè)家和管理者最困難的活動
撥開市面無數(shù)的決策工具和決策技巧，探尋有效決策的內在要領
掌握做出有效決策的7個規(guī)則
該不該購并
單元五
人事安排
重要崗位的人事安排是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點
組織的效用是結合尋常的人，做不尋常的事
用人之長的3點建議
深刻體會人事安排的有效性
藍辛的苦惱

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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