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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升(成都,4月26-27日)
      2019/3/4 11:01:56 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提升(成都,4月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年4月26-27日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】成都
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)基層主管

      【課程背景】
      基層主管是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,基層主管綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施。本培訓(xùn)課程為有效提升基層主管實際管理水平而設(shè)計開發(fā),緊緊圍繞班組管理實際需要而設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,匹配以豐富的實戰(zhàn)案例,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵的管理技能和方法。

      【課程目標(biāo)】
      ■認(rèn)識到基層管理者的地位、角色與職責(zé)
      ■掌握有效溝通的技巧,順利完成對上、對下和平行的溝通任務(wù)
      ■認(rèn)識對班組成員的激勵工作的重要性,掌握有效的激勵方法
      ■理解工作現(xiàn)場的含義,并能夠考察自己的工作現(xiàn)場
      ■通過工作現(xiàn)場改善,對班組的人員、材料、設(shè)備、工作方法等方面進(jìn)行

      【課程大綱】
      ■基層所扮演的角色
      ■態(tài)度——可靠
      ■業(yè)績——長物
      ■行為——規(guī)矩
      ■基層如何做得好?
      ■重視自己
      ■合理表現(xiàn)
      ■做整體貢獻(xiàn)
      ■基層主管應(yīng)發(fā)揮的主要功能及價值
      ■指派任務(wù)
      ■指導(dǎo)激勵
      ■過程管理
      ■掌握情報
      ■不要做這樣的主管——五種典型問題基層主管
      ■生產(chǎn)技術(shù)型
      ■盲目執(zhí)行型
      ■大撒把型
      ■勞動模范型
      ■哥們義氣型
      ■基層主管溝通技巧訓(xùn)練
      ■溝通的基本思路
      ■向下溝通情景案例
      ■如何「面對固執(zhí)己見,“死鴨子嘴硬”的下屬」?
      ■如何「執(zhí)行一項不受團(tuán)隊歡迎的政策」?
      ■如何「兼顧工作中的“情、理、法”」?
      ■如何「激勵團(tuán)隊以正面心態(tài)應(yīng)付變化及挑戰(zhàn)」?
      ■如何「委派任務(wù)才能提高下屬的主觀能動性」?
      ■如何「輔導(dǎo)向你請教的下屬」?
      ■平行溝通情景案例
      ■如何「化解對方的本位主義以尋求支持配合」?
      ■如何「反饋對方的錯誤并防止問題再次發(fā)生」?
      ■如何「與對方進(jìn)行協(xié)商以建立更有效的協(xié)作模式」?
      ■向上溝通情景案例
      ■如何「在遇到困難時獲得上級的支持」?
      ■如何「面對與上司思路上的沖突」?
      ■如何「向上級提出合理化建議」?
      ■基層主管的激勵和輔導(dǎo)工作
      ■基層主管激勵工作特點(diǎn)
      ■事小意義大
      ■直接迅速見效快
      ■激勵處處有
      ■基層主管激勵工作難點(diǎn)和解決思路
      ■沒錢
      ■沒權(quán)
      ■沒心思
      ■基層主管自我激勵體修煉的“天龍八部”
      ■綜合案例研討:如何激勵已經(jīng)具有“無所謂”心態(tài)的團(tuán)隊?
      ■輔導(dǎo)下屬工作五步法
      ■說明
      ■示范
      ■練習(xí)
      ■跟蹤
      ■認(rèn)可

      【講師介紹】
      江磊老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院公共管理碩士
      地心引力講師工作室合作講師
      上海沃盟講師機(jī)構(gòu)簽約講師
      浙江大學(xué)西部教育學(xué)院特聘講師
      西安交大企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師
      杭州時代光華特聘講師
      中國電信集團(tuán)級特聘講師
      浙江電信培訓(xùn)中心簽約講師
      【專業(yè)領(lǐng)域】
      心理分析技術(shù)與溝通技巧
      中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)訓(xùn)練
      內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與內(nèi)訓(xùn)體系建設(shè)
      客戶投訴處理核心能力訓(xùn)練
      班組建設(shè)與團(tuán)隊管理
      企業(yè)文化咨詢與宣貫
      【從業(yè)經(jīng)歷】
      江老師與2003年3月加入浙江電信培訓(xùn)中心,任專職培訓(xùn)師。
      2006年8月,由浙江省電信有限公司晉升為中級內(nèi)聘培訓(xùn)師,并成為中國電信C階領(lǐng)導(dǎo)力項目講師。

      【費(fèi)用及報名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家。《銷售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...