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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)(上海,3月17-18日)
      2019/3/8 7:29:37 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)(上海,3月17-18日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年3月17-18日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      各類(lèi)職場(chǎng)人士
      中高層管理者

      【課程收益】
      ■理解邏輯思維的兩種思考方法以及金字塔原理
      ■能夠有結(jié)構(gòu)地組織溝通的內(nèi)容,充分的分析受眾對(duì)象,選擇有效的溝通方法。
      運(yùn)用邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)達(dá)到溝通的4大目的

      【課程目的】
      ■我們?cè)诠ぷ髦械臏贤ㄐЧ鶗?huì)受到各種因素的影響,比如匯報(bào)人的目的、內(nèi)容是否明確?時(shí)間是否受到限制?受眾的對(duì)象是否明確?如何把富有邏輯性的內(nèi)容,通過(guò)受眾分析,在充分了解對(duì)方的情況下,更有效的表達(dá),最終獲得認(rèn)可?
      ■本課程通過(guò)案例學(xué)習(xí),實(shí)際演練、學(xué)習(xí)演繹與歸納,用金字塔原理結(jié)構(gòu)化你要表達(dá)的內(nèi)容,讓別人看得懂,愿意看,記得住,讓溝通變得更加準(zhǔn)確高效,效果好,效率高

      【課程大綱】
      第一模塊:兩種邏輯思考方法
      ■介紹溝通的三要素:內(nèi)容 / 對(duì)象 / 方法
      ■什么是邏輯思維?
      ■邏輯思維的兩種思考方法:演繹法 / 歸納法
      第二模塊:金字塔結(jié)構(gòu)
      ■案例教學(xué) – “推薦信”
      ■介紹“金字塔”結(jié)構(gòu)的搭建步驟
      ■案例教學(xué) – “新產(chǎn)品推介會(huì)”
      ■通過(guò)以上案例嘗試以“金字塔結(jié)構(gòu)”為模板搭建表達(dá)的結(jié)構(gòu),了解到明確溝通中“主論點(diǎn)”的重要性
      ■案例教學(xué) – “工作交接”
      ■通過(guò)以上案例練習(xí)如何分解“分論點(diǎn)”
      第三模塊:傾聽(tīng)的重要性
      ■練習(xí) “傾聽(tīng)的五個(gè)層次”
      第四模塊:了解自己,了解他人
      ■案例教學(xué) – “分手信”
      ■通過(guò)以上案例回顧第一天的課程內(nèi)容;引出溝通的第二個(gè)要素 – 對(duì)象
      ■練習(xí):你真的了解你的同事嗎?
      ■行為風(fēng)格測(cè)試 DISC
      ■DISC測(cè)試結(jié)果的解析
      ■練習(xí) – “會(huì)議安排”
      ■案例教學(xué) – “供應(yīng)商調(diào)整”
      ■通過(guò)以上案例讓大家體驗(yàn)如何針對(duì)企業(yè)不同部門(mén)的立場(chǎng)來(lái)表述相同的內(nèi)容
      第五模塊:介紹不同溝通方法的利與弊
      ■角色扮演練習(xí) – “挽留下屬”
      第六模塊:綜合演練

      【講師介紹】
      史老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      美國(guó)加州大學(xué) – 企業(yè)管理學(xué)博士
      英國(guó)蘭開(kāi)夏中央大學(xué) – MBA、商務(wù)信息管理專(zhuān)業(yè)
      德國(guó)知名跨國(guó)集團(tuán) –太陽(yáng)能光電部(美國(guó)分公司) 首席營(yíng)運(yùn)官、上海分公司總經(jīng)理、亞太區(qū)采購(gòu)總監(jiān)
      擅長(zhǎng)領(lǐng)域
      《問(wèn)題分析與決策制定技巧》
      《邏輯思考與結(jié)構(gòu)化表達(dá)》
      《90后員工管理》
      《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
      服務(wù)客戶(hù)
      制藥、保險(xiǎn)、金融服務(wù)、科技制造、廣告營(yíng)銷(xiāo)、電信、交通運(yùn)輸、光電、IT、服務(wù)業(yè),零售,食品業(yè)、汽車(chē)制造、化妝品、美國(guó)威斯康辛協(xié)和大學(xué) MBA等

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理為主的著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過(guò)的單位超過(guò)1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國(guó)GEORGEWASHINGTON...