DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)（武漢，9月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月20-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】武漢
【培訓(xùn)對(duì)象】研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員；質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工程師；產(chǎn)品流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員；以及加強(qiáng)六西格瑪綠帶、黑帶、黑帶大師對(duì)DOE的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用。

【課程背景】
試驗(yàn)是人們探索和認(rèn)識(shí)事物客觀規(guī)律的一種基本手段和方法。當(dāng)試驗(yàn)安排是否得當(dāng)。其效果會(huì)大不一樣。如何以盡可能少的試驗(yàn)次數(shù)獲得足夠有效的數(shù)據(jù)，并分析得出比較可靠的結(jié)論，使試驗(yàn)設(shè)計(jì)所要研究和解決的問(wèn)題。

【課程目標(biāo)】
■了解試驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的
■知道如何將實(shí)際問(wèn)題轉(zhuǎn)化為試驗(yàn)問(wèn)題，從而大大提高解決問(wèn)題的能力和可能性
■知道在眾多的影響因素中，找出主要的因素并了解各因素之間是如何相互作用的
■利用Minitab能輕而易舉地制定試驗(yàn)方案
■能對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行數(shù)量化的解釋
■能圖示化試驗(yàn)結(jié)果，以便對(duì)他人解釋
■能大大降低解決問(wèn)題的成本
■能了解不可控因素是如何影響問(wèn)題的，并了解如何解決

【課程大綱】
DOE Basics 基本試驗(yàn)設(shè)計(jì)
試驗(yàn)設(shè)計(jì)的歷史
什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
DOE為什么使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)
■ 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的益處
試驗(yàn)設(shè)計(jì)基本術(shù)語(yǔ)
■ 響應(yīng)變量和因子
■ 水平和處理
■ 重復(fù)和仿行
■ 隨機(jī)化
單次單因子方法
全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
■主效應(yīng)和交互作用。
■編碼和未編碼設(shè)計(jì)
■利用Minitab設(shè)計(jì)試驗(yàn)
■試驗(yàn)結(jié)果的分析步驟
DOE與試驗(yàn)設(shè)計(jì)有關(guān)的一些圖形
■主效應(yīng)和交互作用圖
■效應(yīng)與排列圖
■4合1殘差圖
■曲面圖和等高線圖
部分因子設(shè)計(jì)
■解釋什么是篩選設(shè)計(jì)
■基本概念
■別稱關(guān)系
■設(shè)計(jì)的分辨率
理解并建立部分因子設(shè)計(jì).
DOE Advanced 試驗(yàn)設(shè)計(jì)進(jìn)階
中心點(diǎn)設(shè)計(jì)
探測(cè)曲率
區(qū)組化設(shè)計(jì)
探測(cè)噪音影響
響應(yīng)面方法介紹
最陡的上升路線
3k全因子試驗(yàn)
Box-Behnken設(shè)計(jì)
(CCD)中心組合設(shè)計(jì)
從2k設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換中心組合設(shè)計(jì)
田口設(shè)計(jì)介紹
穩(wěn)健性
SNR 信噪比
利用Minitab建立田口設(shè)計(jì)
混料設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
為何混料設(shè)計(jì)
不同類型的混料設(shè)計(jì)
案例分析和總結(jié)

【講師介紹】
朱民老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)（www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證：
精益六西格瑪高級(jí)咨詢師、高級(jí)培訓(xùn)師，
全國(guó)六西格瑪管理委員會(huì)專家委員
曾系統(tǒng)參加六西格瑪黑帶大師培訓(xùn)，并獲黑帶大師資格證
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
朱老師曾任普萊克斯（中國(guó)）質(zhì)量安全總監(jiān)、國(guó)際聯(lián)合碳化物（中國(guó)）工藝工程師、公用工程經(jīng)理、安全環(huán)保健康經(jīng)理，亞太地區(qū)6 Sigma黑帶大師、六西格瑪總監(jiān)和精益生產(chǎn)大師，負(fù)責(zé)所有大中華地區(qū)工廠的持續(xù)改善活動(dòng)，曾赴美國(guó)、新加坡等地接受系統(tǒng)的精益生產(chǎn)和六西格瑪培訓(xùn)，現(xiàn)任某美資汽車部件公司亞太區(qū)精益六西格瑪總監(jiān)，負(fù)責(zé)中國(guó)所有工廠的六西格瑪和精益生產(chǎn)的專業(yè)人才培養(yǎng)，項(xiàng)目指導(dǎo)等工作，連續(xù)完成了多個(gè)包括生產(chǎn)過(guò)程和服務(wù)過(guò)程的6 Sigma項(xiàng)目，擅長(zhǎng)DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具，結(jié)合精益生產(chǎn)與6 Sigma實(shí)現(xiàn)最終績(jī)效
朱老師擅長(zhǎng)的課程有：六西格瑪系列課程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）、精益生產(chǎn)系列課程、價(jià)值流分析、SMED、5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視化管理、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決等課程?擅長(zhǎng)課程：
服務(wù)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
朱老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師，積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，課程內(nèi)容通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn)，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)！
曾培訓(xùn)過(guò)北京京磁強(qiáng)磁材料、博福-益普生（天津）制藥、龍口維克斯濾清器、廣州東本、哈飛、寶鋼集團(tuán)、中遠(yuǎn)集團(tuán)、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、萬(wàn)都汽車底盤(pán)系統(tǒng)、廣汽三菱、廣州本田、西安隆基、一汽富維、富維江森、長(zhǎng)安集團(tuán)、伊頓盛士達(dá)汽車流體連接器、上海亞大汽車塑料制品、株洲南車、中鈔防偽科技、西門子、飛利浦醫(yī)療、阿奇夏米爾電子、上海安費(fèi)諾永億通訊電子、溢達(dá)紡織、優(yōu)派克、山特維克、維克斯慮清器、特賽亞、京磁強(qiáng)磁、辛迪恩、大賽璐、海星集裝箱、博福益普生、博愛(ài)膨化芯材、維斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鵝、蘇泊爾、德?tīng)柛�、伊利集團(tuán)、東阿阿膠、紅牛、信源科技、泰科、科勒、萊卡、松下萬(wàn)寶等500余家知名企業(yè)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))