四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力——基于素質(zhì)的中層領(lǐng)導(dǎo)力提升（長(zhǎng)沙，8月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年8月17-18日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】長(zhǎng)沙
【培訓(xùn)對(duì)象】中高層管理人員

【課程大綱】
第一部分領(lǐng)導(dǎo)力和素質(zhì)
■一認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力
■什么是領(lǐng)導(dǎo)力
■領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
■領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個(gè)階段
■從管理自我到管理他人
■從管理他人到管理經(jīng)理人員
■從管理經(jīng)理人員到管理職能部門
■從管理職能部門到事業(yè)部總經(jīng)理
■從事業(yè)部總經(jīng)理到集團(tuán)高管
■從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官
■案例：向GE學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
■二領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略
■戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的素質(zhì)管理
■領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系
■素質(zhì)投資的回報(bào)和對(duì)組織的價(jià)值
■領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)投資的最佳實(shí)踐：IBM
■三素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型介紹
■素質(zhì)概念的誕生
■素質(zhì)的發(fā)展與演進(jìn)
■素質(zhì)的分類和構(gòu)成
■練習(xí)：素質(zhì)識(shí)別
■素質(zhì)的構(gòu)成與要素
■素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用
■素質(zhì)模型的種類與構(gòu)成
■領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型與組織戰(zhàn)略/關(guān)鍵能力關(guān)聯(lián)關(guān)系
■案例：優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型發(fā)展實(shí)踐：萬(wàn)科
■第二部分中層領(lǐng)導(dǎo)力四驅(qū)模型
■一作為領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
■小組練習(xí)：討論職責(zé)、挑戰(zhàn)和所需要的能力
■案例：華潤(rùn)集團(tuán)基于素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力提升
■二領(lǐng)導(dǎo)力的四驅(qū)模型
■影響領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)表現(xiàn)的各種因素
■中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力四驅(qū)模型的各維度和要素
■崗位要求
■個(gè)人素質(zhì)：學(xué)習(xí)決策風(fēng)格/情商領(lǐng)導(dǎo)力/動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■組織氣氛
■三學(xué)習(xí)決策風(fēng)格
■學(xué)習(xí)決策風(fēng)格基本模型
■學(xué)習(xí)決策風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
■四領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格基本模型
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的理解和運(yùn)用
■游戲
■五情商領(lǐng)導(dǎo)力
■情商理論框架
■情商對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力的意義
■情商領(lǐng)導(dǎo)力與績(jī)效
■練習(xí)：好老板/壞老板
■六組織氣氛
■組織氣氛與激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和下屬
■組織氣氛反饋的意義
■創(chuàng)造健康的組織氣氛
■七動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀
■動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的關(guān)系和相互作用
■動(dòng)機(jī)識(shí)別練習(xí)
■八崗位要求與行動(dòng)計(jì)劃
■崗位要求分析
■領(lǐng)導(dǎo)力反思
■制定激勵(lì)自我和激勵(lì)他人的行動(dòng)計(jì)劃
■目標(biāo)設(shè)定討論
總結(jié)和提問(wèn)

【講師介紹】
江源老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。普瑞達(dá)咨詢首席顧問(wèn)，組織績(jī)效專家
最具實(shí)戰(zhàn)型的勝任素質(zhì)模型專家
原華為集團(tuán)全球人力資源專家
美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(tuán)（HayGroup）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理
加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員（CSTD）
美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）銷售經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
江源老師曾先后在華為集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，曾先后在跨國(guó)知名咨詢公司HayGroup、美世集團(tuán)擔(dān)任資深顧問(wèn)、咨詢總監(jiān)職務(wù)。其中在華為集團(tuán)工作期間，擔(dān)任全球人力資源管理專家，專注于組織與組織績(jī)效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化，構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))