OD組織發(fā)展認證班 - 從人力資源專家變身OD高手 new（深圳，4月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月26-27日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】組織發(fā)展/人才發(fā)展/學習發(fā)展從業(yè)者、HRD、HRBP、企業(yè)高管、團隊教練等對組織發(fā)展感興趣人員。

【課程背景】
隨看移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，市場環(huán)境轉瞬即變，企業(yè)組織形態(tài)也在加劇發(fā)生變化。企業(yè)管理的焦點逐漸由人才發(fā)展向組織發(fā)展轉移。OD是 Organization Development的簡稱，意為”組織發(fā)展”，旨在幫助企業(yè)通過內部系統(tǒng)的改善，快速晌應外部市場需求變換，來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。目前越來越多的領先型企業(yè)在推動OD崗位人才的培養(yǎng)，然而企業(yè)往往困惑于——
OD如何與戰(zhàn)略和業(yè)務深度結合，解決企業(yè)哪方面的實際問題；
如何系統(tǒng)診斷企業(yè)的問題，快速找到問題的干預點？
如何重塑既符合經營邏輯又有情感凝聚力的企業(yè)文化？
如何通過考核和激勵，真正激活組織，賦能個體？
針對以上問題，我們特邀人力資源發(fā)展實戰(zhàn)專家、資深OD顧問康傳偉先生與您一同進行探討學習。本課程凝聚國際OD精髓，剖析近20家領先企業(yè)的案例及業(yè)務場景，萃取國內資深HRVP和OD總監(jiān)最佳實踐經驗而成。課程已獲得來自阿里、騰訊、華為、萬科等標桿企業(yè)學員的高度認可，學習后有助企業(yè)更好地挖掘組織的潛能，發(fā)揮組織優(yōu)勢。

【課程收益】
企業(yè)收益
1、將全球領先的OD方法融入組織設計，推動變革；
2、培養(yǎng)OD專業(yè)人才隊伍，優(yōu)化內部人才結構和能力；
3、解決組織診斷、設計及人才梯隊建設等關鍵問題。
崗位收益
1、掌握OD經典的三個組織診斷方法；
2、應用組織流程圖重新設計匹配的組織架構；
3、設計一個關鍵崗位的人才發(fā)展方案。

【課程特色】
1、【豐富案例教學】理論講解結合實踐案例解析，便于學員理解吸收課程內容；
2、【實在課程內容】項目結合講師自身豐富的咨詢項目實戰(zhàn)經驗，內容切實有效；
3、【課后輔導加持】課后一個月內講師將提供一次線上輔導，集中解答學員疑問。

【課程大綱】
一、 冰火兩重天—中外OD實踐對比

1、寒冬來臨—OD的前世今生

2、如火如荼—從OD總監(jiān)職位說起

二、OD價值創(chuàng)造—回歸戰(zhàn)略與業(yè)務的主航道

1、組織—基于戰(zhàn)略與業(yè)務的組織診斷、設計與效能提升

（1）組織診斷望聞問切，為組織把脈

（2）組織設計：由戰(zhàn)略大圖到組織大圖

（3）組織效能：為您打造效能儀表盤

2、文化—重塑既符合經營邏輯又有情感凝聚力的企業(yè)文化

（1）文化診斷惡知我們當下的文化

（2）文化澄清： 面向過去、現(xiàn)在、 未來的企業(yè)文化

（3）文化落地： 認知、認同、 踐行

3、機制—激活組織，賦能個體

（1）激活組織： 股權架構設計與股權激勵

（2）考核激勵：多崗位 考核激勵設計

4、人才—基于戰(zhàn)略與業(yè)務的戰(zhàn)略性人才供應鏈打造

（1）塑造組織能力

（2）戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

（3）基于關鍵崗位的人才供應鏈打造

三、 登頂之舞—ODer從優(yōu)秀到卓越

1、HR與OD—從三支柱說起

2、O in OD—三個視角深刻理解組織

3、D in OD—軟硬OD技術

4、ODer之自我運用

【講師介紹】
康傳偉老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
人力資源發(fā)展實戰(zhàn)專家/資深OD顧問
實戰(zhàn)經驗 十余年人力資源管理和咨詢經驗，美世、合益等多家知名外資咨詢公司簽約顧問，曾先后擔任寶龍地產、陸家嘴國際信托 、愛登堡電梯集團等企業(yè)，歷任學習與發(fā)展總監(jiān)、商學院執(zhí)行副院長等職務。 專業(yè)背景 專注于以Task Analysis Methods 2.0為基礎的組織設計、人才發(fā)展與績效提升， 教育技術學專業(yè)學習理論與教學設計方向碩士。 授課特點 授課體系性邏輯性強、互動實戰(zhàn)、，并配有大量實踐案例。 主講課程 關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養(yǎng)的利器、工作任務分析。 服務客戶 中國電信、中國平安、瀚�；�因、數(shù)聯(lián)中國、盾安集團、普元信息、華立集團、泰禾地產、中金集團、華鑫證券、�？低�視、寶龍地產、惠氏集團、廣汽菲克……

【費用及報名】
1、費用：培訓費6800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)