中小企業(yè)投融資實務--戰(zhàn)略轉型與合資合作（廣州，4月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年4月13-14日
【培訓地點】廣州
【培訓對象】董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導

【課程背景】
隨著經濟的發(fā)展，投融資已成為中小企業(yè)關注的熱門話題。然而，很多企業(yè)在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風險。現(xiàn)實中，有太多在產業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家最后在資本運營中折戟沉沙。那么，我們該如何科學合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢？并購重組作為重要的資本運作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢？誘人的投資機會后又隱藏著哪些陷阱？課程為您詳細解答。

【課程大綱】
一．投資融資：婚姻的藝術

1.什么是資本運營，資本運營的本質
2.資本運營和企業(yè)有什么關系
3.案例：家電行業(yè)的十七年洗牌

二．投資流程：愛情的道理

1.協(xié)同效應：“資金＋資源”
2.資源整合：1+1＞2
3.關鍵成功要素
4.投融資總體程序

三．盡職調查：戀愛的玄機

1.盡職調查的程序
2.立項初審的關鍵點
3.盡職調查要素一覽
4.對盡職調查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常規(guī)”盡職調查方法

四．合同協(xié)議：訂婚的事項

1.合同框架（商務談判議題）
2.合同注意事項

五．企業(yè)估值：彩禮與嫁妝

1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經營要素
3.參照性的估值尺度

六．合資以后：難挨七年癢

1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術
3.董事、監(jiān)事和高管應該懂得什么
4.投融資前后的財務指標分析
5.整合成敗的判定標準
6.跨地域、跨行業(yè)：以史為鑒

七．融資技巧：抱得美人歸

1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問題
3.準備《商業(yè)計劃書》

【講師介紹】
崔老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。工學博士，管理學博士；

清華大學EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農開發(fā)、亞盛集團和保齡寶等上市公司獨立董事；
在戰(zhàn)略管理和資本運營領域實戰(zhàn)經驗豐富。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3500元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)