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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
      咨詢(xún)電話(huà): 13810210257
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      統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)(上海,6月21日)
      2019/4/10 8:48:53 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

      統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)(上海,6月21日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年6月21日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等

      【課程目標(biāo)】
      通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:
      掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法
      理解過(guò)程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法

      【課程大綱】
      SPC
      一.為什么要控制過(guò)程
      ■檢驗(yàn)的缺陷
      ■過(guò)程控制的優(yōu)越性
      二.影響過(guò)程的因素—如何將過(guò)程與統(tǒng)計(jì)連接起來(lái)
      ■過(guò)程的概念
      ■數(shù)據(jù)的分布與過(guò)程
      ■造成分布變化的原因—波動(dòng)
      ■普通原因和特殊原因
      三.連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
      ■數(shù)據(jù)的收集與合理分組
      ■控制圖原理
      ■控制界限的計(jì)算
      ■異常的判定準(zhǔn)則
      ■控制圖的兩個(gè)階段:分析用與控制用
      ■均值和極差控制圖
      ■均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
      ■中位數(shù)和極差控制圖
      ■單值移動(dòng)極差控制圖
      四.過(guò)程能力分析
      ■CP與CPK
      ■PP與PPK
      ■CPK與PPK的區(qū)別
      五.離散型數(shù)據(jù)的控制圖
      ■NP圖
      ■P圖
      ■C圖
      ■U圖
      MSA
      一.MSA概述
      ■測(cè)量系統(tǒng)分析的目的
      二.連續(xù)型數(shù)據(jù)的MSA
      ■測(cè)量系統(tǒng)的誤差—偏倚的評(píng)估
      ■測(cè)量系統(tǒng)的誤差—線(xiàn)性的評(píng)估
      ■測(cè)量系統(tǒng)的誤差—穩(wěn)定性的評(píng)估
      ■測(cè)量系統(tǒng)的誤差—重復(fù)性的評(píng)估
      ■測(cè)量系統(tǒng)的誤差—再現(xiàn)性的評(píng)估
      ■利用MINITAB進(jìn)行MSA分析
      ■MSA分析的判定準(zhǔn)則

      【講師介紹】
      Sam Dai老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車(chē)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
      現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
      SO/TS16949, Lean, EHS咨詢(xún)師
      曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
      曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
      超過(guò)15年咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
      特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
      專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
      精益生產(chǎn)黑帶
      IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
      CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
      日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
      授課特點(diǎn):
      強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
      課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng),提升能力,實(shí)現(xiàn)收益。
      基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),課程案例豐富且貼近實(shí)際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
      專(zhuān)注課程及企業(yè)教練服務(wù):

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


      我要發(fā)表評(píng)論

          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,中國(guó)品牌研究院研究員,特聘專(zhuān)家!朵N(xiāo)售與市場(chǎng)》資源中心專(zhuān)家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長(zhǎng)助理等職務(wù)。系"情感營(yíng)銷(xiāo)"“終端...