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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法”(深圳,5月23日)
      2019/4/11 9:41:29 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法”(深圳,5月23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      深圳,2019年5月23日;上海,2019年7月11日
      北京,2019年8月15日;深圳,2019年9月26日
      上海,2019年11月7日;北京,2019年12月19日
      【培訓地點】深圳、上海、北京

      【課程背景】
      隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟,眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期,或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率,或通過組織架構調(diào)整部門撤并削減成本支出,上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合",近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低,更開始關注裁員方案的公平性和透明性,加之各地勞動法差異和司法實踐的變動,企業(yè)裁減特別是規(guī)模裁減是風險較高的一項人力資源活動。企業(yè)如何平穩(wěn)快速推進結構調(diào)整和人員安置,不僅關系到企業(yè)的成本和風險,更關乎企業(yè)長期的經(jīng)營效率。

      【課程大綱】
      第一步:情景分析(7種)
      (一)股權收購
      人員盡職調(diào)查注意事項
      "積極"買斷工齡
      "消極"買斷工齡
      (二)資產(chǎn)業(yè)務收購
      賣方:解除與轉移風險
      買方:隱性人力成本控制
      (三)合并分立
      合同與社保操作
      員工工作內(nèi)容的剝離
      (四)部門撤并
      (五)公司解散和撤銷
      外資/內(nèi)資差異
      獨立法人/非獨立法人差異
      (六)公司搬遷
      如何避免集體爭議
      如何確保員工"隨遷"
      (七)關聯(lián)企業(yè)用工整合

      第二步:策略選擇(4種)
      (一)裁減方案
      經(jīng)濟性裁員操作
      情勢變更操作
      終止合同操作
      協(xié)商解除裁員操作
      (二)變更方案
      履行調(diào)崗/單方調(diào)崗/協(xié)商調(diào)崗
      調(diào)整考核辦法/調(diào)整獎金方案
      (三)過渡方案
      停工放假
      內(nèi)退、合同中止
      (四)轉移方案
      業(yè)務外包轉移
      關聯(lián)公司轉移
      勞務派遣轉移
      實際案例及經(jīng)典案例的分享
      第三步:權益計算(5項)
      (一)經(jīng)濟補償金與分段計算
      (二)賠償金計算(違法解除風險評估)
      (三)恢復勞動關系損失
      (四)醫(yī)療補助費
      (五)代通知金計算
      (六)各項社保待遇計算
      典型案例與各地差異

      第四步:文本設計(5類)
      (一)方案類
      (二)報告類
      (三)通知類
      (四)協(xié)議類
      (五)表單類

      第五步:爭議解決(3種)
      (一)特殊行為
      消極怠工等違紀行為
      績效欠佳的處理
      "泡病假"的應對
      (二)特殊群體
      三期、工傷員工處理
      高管處理注意事項
      勞務派遣員工處理注意事項
      其他特殊群體(工會委員等)注意事項
      (三)特殊爭議
      群體性爭議的預防
      群體性爭議的干預
      危機公關與媒體管理

      【講師介紹】
      洪老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。?國內(nèi)知名公司法、勞動法專家
      律師事務所高級合伙人
      現(xiàn)擔任數(shù)十家全國性集團企業(yè)首席勞動法律顧問
      畢業(yè)于華東政法大學
      洪老師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區(qū)域員工關系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪桂彬老師同時具有豐富的授課經(jīng)驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
      背景經(jīng)驗:
      當成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規(guī)模轉移安置綜合解決方案
      成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
      媒體采訪:
      曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發(fā)表專家意見。

      出版物及其他:
      《寫給HR的社保法:社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》(獨著) 中國政法大學出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動關系管理實務》。在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...