互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系建立及工具運用（贈送培訓(xùn)系統(tǒng)軟件）（上海，10月22-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月22-24日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】專為人力資源經(jīng)理、主管、培訓(xùn)經(jīng)理和主管開發(fā)和設(shè)計。

【課程背景】
許盛華老師多年來對培訓(xùn)管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，推出的《量化培訓(xùn)管理》課程深受業(yè)界推崇和喜愛，其培訓(xùn)體系的高速公路理論，培訓(xùn)需求的靜、動態(tài)理論、培訓(xùn)計劃的三大工程理論，量化培訓(xùn)方法，“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)，以及特別有效的電子版操作工具，在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。這些理論、方法和和工具在許多公司得到了落實和應(yīng)用，幫助他們構(gòu)建并完善了各自的培訓(xùn)體系，受到客戶的高度評價。
覺得培訓(xùn)需求很難做？培訓(xùn)計劃不會做？報名、實施、評估和報表太繁瑣？都交給擺渡人吧！我們一站幫你搞定！
（擺渡人系統(tǒng)是許老師花了15年時間研發(fā)的專業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)，融入了互聯(lián)網(wǎng)+時代的許多特點，如，手機掃一掃報名簽到記錄評估等，以及許老師量化培訓(xùn)管理的理念和方法，如靜動態(tài)需求管理，預(yù)算和計劃，評估和多維度報表等。該系統(tǒng)的應(yīng)用瞬間簡化了培訓(xùn)需求分析、計劃制定、報名、實施、評估和報表的生成。該系統(tǒng)在許多公司使用，受到高度評價。）

【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系搭建：
1.現(xiàn)場學(xué)會并建立培訓(xùn)體系
2.對互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)運作（需求、預(yù)算、計劃、實施和評估）進(jìn)行有效管理
3.從培訓(xùn)數(shù)據(jù)到“培訓(xùn)大數(shù)據(jù)”的管理
4.解讀培訓(xùn)報表
“擺渡人”培訓(xùn)管理系統(tǒng)應(yīng)用，且永久免費，解除后顧之憂：
1.完成擺渡人系統(tǒng)的安裝
2.針對各自公司數(shù)據(jù)，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入（包括員工信息、課程菜單和歷史培訓(xùn)記錄）
3.設(shè)置崗位的靜態(tài)需求
4.從靜態(tài)到動態(tài)，模擬完成員工的動態(tài)需求轉(zhuǎn)換
5.在擺渡人上制定培訓(xùn)計劃
6.手機掃一掃：完成培訓(xùn)報名
7.手機掃一掃：完成培訓(xùn)記錄
8.在擺渡人上完成培訓(xùn)評估
9.生成培訓(xùn)報表
10.解讀培訓(xùn)報表
■培訓(xùn)管理能力的提升，業(yè)績的呈現(xiàn)，核心競爭力的提煉

【學(xué)員所需準(zhǔn)備】
1.學(xué)員每人自帶一臺電腦（手提電腦而不是ipad，裝Windows操作系統(tǒng)而不是Mac OSX或Android）
2.學(xué)員參加培訓(xùn)前需要準(zhǔn)備如下電子版數(shù)據(jù)（按照課前發(fā)出的Excel模版整理）
1)員工信息
2)現(xiàn)有課程信息
3)過往和現(xiàn)在的培訓(xùn)記錄
4)內(nèi)部培訓(xùn)師信息

【課程大綱】
互聯(lián)網(wǎng)+時代
■歡迎詞、課程簡介
互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)管理的特點、要求和挑戰(zhàn)
■員工：從被動接受到主動的參與；從當(dāng)前的培訓(xùn)需求到終身的學(xué)習(xí)管理
■培訓(xùn)管理者：從權(quán)威的培訓(xùn)供應(yīng)商到員工培訓(xùn)與發(fā)展的信息管理者+顧問+協(xié)調(diào)人
■培訓(xùn)需求的大數(shù)據(jù)時代，個性化
■培訓(xùn)資源的多元化
■培訓(xùn)實施的碎片化（微課程管理）
■培訓(xùn)管理平臺的專業(yè)化
■信息管理的數(shù)據(jù)化
■傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系面臨的挑戰(zhàn)和出路
講解及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代
培訓(xùn)體系構(gòu)建
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)體系構(gòu)建
■互聯(lián)網(wǎng)+時代，培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法
■培訓(xùn)課程體系實例分析
■課程體系設(shè)計練習(xí)（結(jié)合課程分類的原則和方法，以及你公司的課程現(xiàn)狀，幫助你梳理出自己的課程體系）講解、案例、練習(xí)和點評
需求分析
■靜態(tài)需求和動態(tài)需求
■培訓(xùn)需求鑒定方法
■一些典型崗位的靜態(tài)需求案例
■靜態(tài)需求鑒定練習(xí)（結(jié)合靜態(tài)需求的分析方法，以及你公司崗位現(xiàn)狀，幫助你梳理出自己公司重要崗位的靜態(tài)需求）講解、案例、練習(xí)和點評
培訓(xùn)需求分析
■從靜態(tài)到動態(tài)的需求分析邏輯關(guān)系圖
■動態(tài)需求分析原則和方法
■動態(tài)需求分析案例分享
■用數(shù)據(jù)說話：培訓(xùn)需求的量化管理
■需求量化的結(jié)果及其解讀方法，舉例
■培訓(xùn)需求量化分析練習(xí)、點評（結(jié)合靜態(tài)需求的量化方法，以及你公司的某3-5個崗位或部門需求現(xiàn)狀，幫助你量化自己的重要崗位或部門的培訓(xùn)需求）
■回顧總結(jié)
講解、案例、練習(xí)和點評
第二部分 培訓(xùn)量化管理，培訓(xùn)計劃制定
培訓(xùn)模塊
主 題培訓(xùn)方法
培訓(xùn)管理KPI
■回顧第一天內(nèi)容
■培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)時代
■培訓(xùn)管理常見的KPI指標(biāo)
■培訓(xùn)管理KPI分類及計算：定義、公式及其應(yīng)用實例
■如何構(gòu)建培訓(xùn)管理的KPI數(shù)據(jù)模型講解及案例分析
互聯(lián)網(wǎng)+時代
大數(shù)據(jù)構(gòu)建
■互聯(lián)網(wǎng)+時代的，培訓(xùn)數(shù)據(jù)的作用
■從培訓(xùn)管理的小數(shù)據(jù)到培訓(xùn)管理的大數(shù)據(jù)
■培訓(xùn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用：互聯(lián)網(wǎng)+時代，終身學(xué)習(xí)管理
■培訓(xùn)管理常用的數(shù)據(jù)解讀，案例
■培訓(xùn)數(shù)據(jù)應(yīng)用練習(xí)（結(jié)合擺渡人系統(tǒng)，以及學(xué)員的部分?jǐn)?shù)據(jù)，幫助學(xué)員提煉自己公司的培訓(xùn)數(shù)據(jù)，并幫助解讀）講解、案例、練習(xí)和點評
培訓(xùn)計劃
■互聯(lián)網(wǎng)+時代，培訓(xùn)計劃的特點
■培訓(xùn)預(yù)算及其要求
■培訓(xùn)計劃的指導(dǎo)思想
■培訓(xùn)計劃的宣傳推廣
■相關(guān)的案例分析
講解及實例分析
培訓(xùn)計劃制定及實施
■培訓(xùn)計劃制定流程、方法、工具和數(shù)據(jù)分析
■培訓(xùn)制定和推廣練習(xí)、點評（結(jié)合培訓(xùn)計劃制定流程，指導(dǎo)你制定自己公司的培訓(xùn)計劃，并完成計劃推廣方案，制定培訓(xùn)計劃分析報告，以便向管理層匯報）
■培訓(xùn)的實施管理
■回顧總結(jié)
案例，分組練習(xí)
第三部分 建立你自己的培訓(xùn)體系：擺渡人系統(tǒng)實操+輔導(dǎo)
（講師帶領(lǐng)學(xué)員：講解+練習(xí)+咨詢+輔導(dǎo)，邊做邊練）
培訓(xùn)模塊
主 題培訓(xùn)方法
擺渡人系統(tǒng)安裝
■回顧前兩天的內(nèi)容
■擺渡人功能及操作介紹
■擺渡人系統(tǒng)安裝、注冊講解、演示、練習(xí)和輔導(dǎo)
系統(tǒng)角色及權(quán)限和參數(shù)設(shè)定
■你的管理員角色
■你公司其他角色分配（部門經(jīng)理等其他人的角色）
■你公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)基本參數(shù)設(shè)定
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)梳理
■構(gòu)建你的課程體系
■對你公司課程進(jìn)行有效分類
■課程的兩大來源：通用和專業(yè)
■建立你公司自己的課程菜單
■批量導(dǎo)入你公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（按照講師的要求，結(jié)合你公司的現(xiàn)有信息和數(shù)據(jù)完成，幫你節(jié)省大量時間，提高了效率）
■員工信息
■課程信息
■培訓(xùn)記錄
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
設(shè)定需求
■設(shè)定你公司崗位靜態(tài)需求（重點崗位，其他崗位回去再設(shè)），為方便快捷完成你公司各崗位的靜態(tài)需求設(shè)定，擺渡人系統(tǒng)設(shè)計了如下的需求設(shè)定快捷方法，極大提高了需求分析設(shè)定的效率：
■按公司設(shè)
■按職級設(shè)
■按職位類型設(shè)
■按職位矩陣設(shè)
■分析并設(shè)定員工的動態(tài)需求
■免除需求（技能達(dá)標(biāo)時）
■新增需求（特別需求或個人發(fā)展需求）
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
制定培訓(xùn)計劃
■回顧前一天的內(nèi)容
■制定你公司的培訓(xùn)計劃：
■從需求到計劃：確定你公司的需求（按部門、職位類型、職位級別來查詢
■按照需求制定你公司的培訓(xùn)計劃
■預(yù)約培訓(xùn)計劃所需的培訓(xùn)資源（講師、教室、學(xué)員）
■執(zhí)行和管理你公司的培訓(xùn)計劃（加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點）：
■從計劃到報名：按“未培訓(xùn)人員名單”報名講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
培訓(xùn)實施、評估
■培訓(xùn)實施管理（加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點），續(xù)：
■計劃外報名的處理
■向?qū)W員自動發(fā)送培訓(xùn)邀請函（系統(tǒng)自動完成）
■讓系統(tǒng)打印學(xué)員席位卡（系統(tǒng)按名單自動生成）
■學(xué)員手機掃一掃：培訓(xùn)簽到，數(shù)據(jù)自動進(jìn)入系統(tǒng)（節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間）
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
培訓(xùn)報表
■培訓(xùn)評估（加入了互聯(lián)網(wǎng)+的特點）
■學(xué)員手機掃一掃：學(xué)員完成在線評估，數(shù)據(jù)自動進(jìn)入系統(tǒng)（節(jié)省了大量數(shù)據(jù)錄入的時間）
■學(xué)員手機掃一掃后，系統(tǒng)自動生成你公司的專業(yè)培訓(xùn)報表（按區(qū)域、部門、崗位、職位類型、職級、課程類型、課程等多維度，然后是年度、半年度，季度、月度或任何時間段的報表，功能實在太強大了�。�，這些專業(yè)報表生成過程中不需要你的額外操作，不增加你的任何工作量。
■費用報表
■課時報表
■評估報表
■講師報表……講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
解讀報表
■各類報表及其意義和作用
■解讀你公司的培訓(xùn)報表
■擺渡人其他功能介紹
■你公司的個性化培訓(xùn)管理需求如何滿足
■擺渡人系統(tǒng)與HR系統(tǒng)銜接
■課后行動計劃
■回顧總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束
講解、演示、練習(xí)、咨詢和輔導(dǎo)
課程其他特點總結(jié)：
ID本課程最大特點
對學(xué)員的價值
1.互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系讓你融入互聯(lián)網(wǎng)+時代，跟上時代發(fā)展的節(jié)奏。
2.專家（許盛華和毛正洪）的現(xiàn)場咨詢和輔導(dǎo)讓你快速提升自己的專業(yè)度，并有效搭建好自己公司專業(yè)的培訓(xùn)體系
3.理論+實踐不僅讓你知道要怎么做，而且教你學(xué)會這么做。讓你現(xiàn)場見證神奇的培訓(xùn)效果！
4.免費系統(tǒng)（擺渡人培訓(xùn)管理）及其實操培訓(xùn)讓你在老師的指點下結(jié)合自己企業(yè)的信息和數(shù)據(jù)，建立起自己的培訓(xùn)體系，大大提升效率，帶來無限價值！
5.持續(xù)的更新&在線支持軟件持續(xù)更新升級，使用過程中有任何問題都可以在線提交，或電話支持。即使在課堂上有些細(xì)節(jié)沒有完全掌握，亦可在課后得到免費支持。

【講師介紹】
許盛華老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng) - 總設(shè)計師
許盛華老師擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗，先后任：
2006、2008和2009年度中國十佳培訓(xùn)師；
樂百氏（達(dá)能集團(tuán)）全國培訓(xùn)經(jīng)理（2005）；
澳大利亞奇勝電器集團(tuán)（施耐德集團(tuán)）培訓(xùn)經(jīng)理（2002-2004）；
芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理（1997-2002），
其獨創(chuàng)的《量化培訓(xùn)管理》，《“生產(chǎn)流水線式”課程設(shè)計法》，《“傻瓜”相機式授課流程》深受客戶好評，在培訓(xùn)界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響�！痘ヂ�(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)體系構(gòu)建及培訓(xùn)管理系統(tǒng)的操作培訓(xùn)》是其最新力作。
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)是許老師歷經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理系統(tǒng)，融入了其培訓(xùn)管理的精髓：對培訓(xùn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行量化，實現(xiàn)了培訓(xùn)的量化管理。其中，靜態(tài)需求和動態(tài)需求理論和操作在系統(tǒng)中得到完美體現(xiàn)。為企業(yè)量身打造的培訓(xùn)報表，讓你輕松得到自己的量化培訓(xùn)管理數(shù)據(jù)。

毛正洪老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng) - 技術(shù)總監(jiān)
毛正洪擁有十多年軟件設(shè)計及開發(fā)經(jīng)驗，先后開發(fā)過：
擺渡人培訓(xùn)管理系統(tǒng)（2002-2015）；
蘇州易升電梯ERP系統(tǒng)（2010-2015）；
昆山飛力Infor WMS外掛軟件（2008-2010）；
新加坡優(yōu)普電子ERP系統(tǒng)（2003-2006）；
蘇州明基逐鹿ERP研發(fā)中心（2000-2006），
開發(fā)了多個大型數(shù)據(jù)庫軟件，對軟件架構(gòu)，大數(shù)據(jù)處理有獨到的經(jīng)驗，特別是大數(shù)據(jù)挖掘方面有獨到的理解。
同時，對移動軟件開發(fā)方面有深厚的跨平臺功力，同時兼容iOS,Android，讓兩大平臺的手機用戶都能接入到培訓(xùn)系統(tǒng)中。
經(jīng)15年打造的培訓(xùn)管理軟件，目前已經(jīng)成熟穩(wěn)定，并在多個大型制造業(yè)運作良好，取得良好的客戶聲譽。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))