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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      企業(yè)面試官認(rèn)證課程:金牌面試官(北京,5月25-26日)
      2019/5/8 7:06:38 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      企業(yè)面試官認(rèn)證課程:金牌面試官(北京,5月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年5月25-26日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京

      【課程目標(biāo)】
      1,統(tǒng)一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為,樹立雇主品牌形象;
      2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;
      3,通過現(xiàn)場訓(xùn)練,提升面試的有效性和面試質(zhì)量;
      4,掌握面試問題設(shè)計(jì)策略,統(tǒng)一打分邏輯和標(biāo)準(zhǔn)。

      【課程收益】
      1.能力:讓面試官學(xué)會如何設(shè)計(jì)問題;
      2.工具:讓面試官訓(xùn)練問出真假、辨出高低;
      3.技巧:愉快的候選人體驗(yàn)基礎(chǔ)上,讓面試官掌握現(xiàn)場應(yīng)變策略;
      4.模型:掌握基于心理素質(zhì)的人才甄選模型,升級面試官的識人雷達(dá);
      5.流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練,

      【課程大綱】
      第一部分:雇主品牌形象的建立與維護(hù)
      1.雇主品牌的意義:吸引和留住高潛質(zhì)人才;
      2.從三個(gè)層面提升雇主品牌形象:宣傳層面、運(yùn)營設(shè)計(jì)層面、面試官行為層面;
      3.雇主品牌的直觀體現(xiàn):面試官的職業(yè)化行為;
      4.面試現(xiàn)場的管理與雇主品牌建設(shè);

      第二部分:崗位素質(zhì)模型的選擇和優(yōu)化
      1.面試靶點(diǎn)的設(shè)計(jì);
      2.崗位素質(zhì)模型三要素;
      3.通用能力甄選模型:CARE模型的應(yīng)用;
      Cognition認(rèn)知能力:換位思考、角色把握、特質(zhì)分析;
      Action行動能力:執(zhí)行意愿、情境描述、關(guān)鍵路徑;
      Relation人際能力:積極欣賞、自我明示、語境轉(zhuǎn)換;
      Emotion情緒能力:內(nèi)部歸因、行為調(diào)整、能力信念
      4.專業(yè)技能維度設(shè)計(jì)要點(diǎn);
      5.企業(yè)文化維度匹配要點(diǎn);

      第三部分:面試官技能訓(xùn)練
      1. 面試官的崗位分析能力訓(xùn)練
      ■拆分面試官的關(guān)鍵任務(wù);
      ■分析面試官的關(guān)鍵能力;
      ■勾畫面試官的關(guān)鍵特質(zhì);
      2. 面試官的提問和追問技能訓(xùn)練
      ■STAR面試提問技巧;
      ■探尋式提問技巧;
      ■如何追問候選人?
      3. BBSI面試流程SOP化訓(xùn)練
      ■讓候選人輕松的開場白;
      ■引導(dǎo)型問題及挖掘性問題設(shè)計(jì);
      ■對于含糊的回答,如何設(shè)計(jì)跟進(jìn)及追問;
      ■面試技巧:問、聽、看、寫;
      ■雇主品牌宣傳;
      ■面試收尾及設(shè)定應(yīng)聘者期望值;
      ■面試評估及填寫評估表;

      第四部分:案例:教育行業(yè)Mentor崗位三項(xiàng)素質(zhì)靶點(diǎn)及面試問題設(shè)計(jì)
      1.教育情懷
      問題設(shè)計(jì)及現(xiàn)場演練;面試靶點(diǎn):助人利他;
      2.服務(wù)能力
      問題設(shè)計(jì)及現(xiàn)場演練;面試靶點(diǎn):主動宜人;
      3.銷售能力
      問題設(shè)計(jì)及現(xiàn)場演練;面試靶點(diǎn):邏輯表達(dá);

      【講師介紹】
      呂彥澤老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。12年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷;
      7年咨詢公司人才開發(fā)顧問;
      500強(qiáng)企業(yè)常年面試官認(rèn)證教練;
      BitCamp《讀心選才:基于心理素質(zhì)的人才甄選》簽約講師;
      Make Training Easy Club聯(lián)合創(chuàng)始人;
      作為課程專家,呂彥澤先生還參與開發(fā)并講授BitCamp版權(quán)課程《讀心選才:基于心理素質(zhì)的招聘甄選技術(shù)》,在面試官的訓(xùn)練方面,先后參與海航集團(tuán)、供銷大集、北部灣航空、皖投置業(yè)、河南建業(yè)集團(tuán)、長安航空、西部航空、桂林航空、長安汽車、新東方合肥分校等企業(yè)的面試官訓(xùn)練和資格認(rèn)證項(xiàng)目,項(xiàng)目效果明顯,面試官在訓(xùn)練前后有明顯的行為改變,不僅幫助企業(yè)培養(yǎng)了甄選標(biāo)準(zhǔn)一致的面試官,同時(shí)也幫助每一個(gè)學(xué)員更充分的認(rèn)知自我,提升了一對一的溝通效率和效果,進(jìn)而提高了個(gè)人的影響力;
      先后參與通用技能類、管理類、流程訓(xùn)練類、企業(yè)文化類課程開發(fā)項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、案例開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、課程內(nèi)化、項(xiàng)目推進(jìn)等多個(gè)角色,對每個(gè)角色的工作重點(diǎn)能清晰地把握,服務(wù)的客戶80%已超過5年,在持續(xù)提供培訓(xùn)服務(wù)的過程中,對行業(yè)特征、崗位職能、企業(yè)中課程開發(fā)的任務(wù)推進(jìn)方式、行動學(xué)習(xí)如何影響業(yè)務(wù)有較深入的探索和總結(jié)。多次被企業(yè)重復(fù)邀請擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目的認(rèn)證點(diǎn)評嘉賓,TTT授課滿意率96%;
      研究領(lǐng)域: 邏輯思維與表達(dá);面試官培養(yǎng)與資格認(rèn)證;行動學(xué)習(xí)與雇員開發(fā);培訓(xùn)師培養(yǎng);

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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