混合所有制企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)（上海，6月13-14日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程大綱】
一、現(xiàn)代企業(yè)制度及其特征
1.什么是現(xiàn)代企業(yè)制度
■企業(yè)的法人地位
■有限責(zé)任制度
■公司內(nèi)部存在董事信托關(guān)系和委托代理關(guān)系
2.法人治理結(jié)構(gòu)
■ 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
二、公司治理
1.內(nèi)部治理定義
2.內(nèi)部治理主要解決兩類(lèi)代理問(wèn)題
3.建立有效的內(nèi)部治理的條件
4.公司為什么要設(shè)董事會(huì)？
■董事的三重修煉
■董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作
■董事會(huì)成員構(gòu)成（中國(guó)）
■董事會(huì)基本組織結(jié)構(gòu)
■董事會(huì)的基本職能
■董事或董事會(huì)是否是管理層
三、決定董事會(huì)決策效率與效果的一般因素
四 、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成、職權(quán)、運(yùn)作模式及與獨(dú)立董事的關(guān)系構(gòu)成、職權(quán)、運(yùn)作模式及與獨(dú)
監(jiān)事及監(jiān)事會(huì)
監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
監(jiān)事會(huì)職能
我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)運(yùn)作模式
監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事的關(guān)系
五、確立股權(quán)激勵(lì)方案的六大要素
確立股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的5個(gè)依據(jù)
定股：常用的股權(quán)激勵(lì)方式
需求層次與激勵(lì)方式
股權(quán)激勵(lì)的股份來(lái)源
股權(quán)激勵(lì)的資金來(lái)源
股權(quán)激勵(lì)的作用

【講師介紹】
張老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，中國(guó)人民大學(xué)博士、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟(jì)理論》等課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京理工大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等數(shù)家高校EMBA項(xiàng)目主講教師。長(zhǎng)期在清華和北大總裁班和上海浦東干部學(xué)院授課。在政府部門(mén)擔(dān)任顧問(wèn)和上市公司擔(dān)任獨(dú)立董事。曾出版《宏觀經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著，發(fā)表論文一百多篇。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)10560元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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