高效人士的時間管理（上海，6月19日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月19日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】職場人士

【課程收益】
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況
自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀
"時間四象限"
學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實可行時間管理方法
提升工作的效率
實現(xiàn)工作與生活的平衡

【課程目的】
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，可以以自己的工作職責(zé)、工作績效以及個人的職業(yè)價值觀為依據(jù)，使用時間四象限法來規(guī)劃自己的工作內(nèi)容。
學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，可以分析自己的工作的特性，選擇并運用1~3種適合自己實際工作的時間管理的工具

【課程大綱】
第一模塊：為什么學(xué)習(xí)時間管理
■時間管理的目的是什么
■時間的特性
■時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）
■案例：財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會
■像巴菲特那樣投資自己的時間
■檢測自己的時間使用情況
■小測試：時間自測表
■互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？
第二模塊：你真的會用時間四象限法嗎？
■什么是重要的事情？
■測測你的職業(yè)價值觀
■根據(jù)工作目標結(jié)合職業(yè)價值觀，找到對你真正重要的事項
■什么是緊急的事情？
■案例研討：這樣的情況緊急嗎？
■四象限管理法
■第一象限80%來源于第二象限沒有被處理好
■第二象限是提高工作效率的關(guān)鍵
■治治拖延癥
■從項目到下一步行動
■第三象限要靠猴子法則走出來
■第四象限處理原則
■盡量別做
■調(diào)整心態(tài)與身體，但要控制時間
■評估自己的工作時間分配象限，設(shè)定改善計劃
第三模塊：四種不同工作類型的不同時間管理方法
■行政助理類工作
■用任務(wù)行動清單進行管理
■任務(wù)行動清單流程圖
■開始信息管理
■多項目對接類工作
■高效郵件管理工作法
■電話管理法
■營銷交際類工作
■日程表管理法
■方格記事本提高工作質(zhì)量
■文件批準處理類工作
■43支文件夾
■設(shè)計研發(fā)文案類工作
■如何擁有整塊時間
■如何用好碎片時間
■綜合案例：Lisa的一天----找到適合自己的時間管理工具
第四模塊：生活中的時間管理小技能
■用手帳術(shù)來管理你的工作和生活
■空下來是為了提升效率
■分析時間找到工作與生活的平衡
■每一天點小幸福
■告別購物時間黑洞

【講師介紹】
蔣老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

曾任世界500強企業(yè)知名企業(yè)華北區(qū)區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理、高級內(nèi)訓(xùn)師 心理學(xué)碩士
國家注冊管理咨詢師
國家注冊形象設(shè)計師
人力資源管理師
PPT授證講師
擅長領(lǐng)域
《時間管理》\《一線經(jīng)理管理能力提升》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》、《性格與溝通》、《PPT完美呈現(xiàn)》
服務(wù)客戶
金龍客車、蘇州艾利、南京依維柯、億滋食品、康普通信、中國銀行成都分行、聯(lián)縱傳媒、金莎美容連鎖、頂裕風(fēng)機、百潤建材、蘇農(nóng)園藝、昆山瑞華、澳羽特種剌繡、利康醫(yī)療、勝華東洪、新源營銷、無縫鋼管、奇盟晶體、祥裕包裝、鉆石金屬粉、謹業(yè)園林、溫橡特種橡膠、神王集團、富川機電等

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2400元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))

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