教練式經(jīng)理人（上海，6月20-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月20-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)主、CEO
企業(yè)中高層管理者

【課程收益】
■理解“教練”是經(jīng)理人發(fā)展團(tuán)隊(duì)、達(dá)成目標(biāo)的強(qiáng)有力的支持方法
■獲得PDP測(cè)評(píng)報(bào)告，通過(guò)解讀了解自己的教練風(fēng)格
■學(xué)習(xí)經(jīng)理人典型應(yīng)用場(chǎng)景——日常反饋、績(jī)效輔導(dǎo)、發(fā)展會(huì)談的教練方法
自我評(píng)估教練式經(jīng)理人準(zhǔn)備度，及制訂行動(dòng)計(jì)劃

【課程目的】
■教練——這個(gè)角色已經(jīng)從體育行業(yè)走向職場(chǎng)，從添.高威開(kāi)始的教練嘗試到目前企業(yè)急需的教練培訓(xùn)，其宗旨都在于讓運(yùn)動(dòng)員或?qū)W員在自己嘗試發(fā)展和突破的領(lǐng)域，獲得心理的支持、信念的轉(zhuǎn)變和發(fā)揮自己最大的潛能。
■《教練式經(jīng)理人》課程正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，通過(guò)導(dǎo)師帶領(lǐng)的體驗(yàn)和彼此挑戰(zhàn)分享，讓經(jīng)理人了解教練是什么，做什么，帶來(lái)什么，改變什么，給自己、下屬和組織帶來(lái)的最大價(jià)值是什么。
■課程總體目標(biāo)是結(jié)合組織環(huán)境中經(jīng)理人的管理困境，從經(jīng)理人的職能全面探索教練方式的有效性，從了解自我開(kāi)始，學(xué)習(xí)理解他人；從自我的限制性信念突破開(kāi)始，幫助他人突破限制性信念；從自我教練開(kāi)始，再使用教練方法幫助他人，正如孟子所說(shuō)“仁者如射，射者正己而后發(fā)，發(fā)而不中，不怨勝己者，反求諸己而已。”，教練式經(jīng)理人從自我出發(fā)，到達(dá)助人成功的彼岸，給組織和他人帶來(lái)成就。

【課程大綱】
第一模塊：經(jīng)理人需要的教練技術(shù)與心態(tài)
■教練的本質(zhì)
■組織為什么需要教練
■教練式經(jīng)理人的成就
第二模塊：教練式經(jīng)理人的自我認(rèn)知
■解讀PDP測(cè)評(píng)報(bào)告
■認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)知自我邊界
■不同風(fēng)格教練角色的挑戰(zhàn)
第三模塊：經(jīng)理人運(yùn)用教練方法達(dá)成有效領(lǐng)導(dǎo)行為
■創(chuàng)造有成就感的環(huán)境
■怎么思考利益相關(guān)人
■有意義的目標(biāo)永遠(yuǎn)是教練核心問(wèn)題
■與員工一起探索跨越目標(biāo)障礙
第四模塊：典型場(chǎng)景下的教練應(yīng)用
■經(jīng)理人典型實(shí)況分析及對(duì)應(yīng)教練策略
-日常反饋
-績(jī)效輔導(dǎo)
-發(fā)展會(huì)談
■模擬場(chǎng)景練習(xí)、練習(xí)反饋、總結(jié)提升
第五模塊：教練核心能力強(qiáng)化訓(xùn)練
■打開(kāi)欣賞和好奇的心
■理解欣賞他人
■聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)
■模擬場(chǎng)景練習(xí)、練習(xí)反饋、總結(jié)提升
第六模塊：教練式經(jīng)理人的愿景之旅
■探索自我心智模式
■教練式經(jīng)理人的行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】
董老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
顧問(wèn)、高管教練、團(tuán)隊(duì)教練
曾在高校任教，在制藥行業(yè)、證券行業(yè)任高級(jí)管理職務(wù)
在企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的輔導(dǎo)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)
在20余年的企業(yè)職業(yè)生涯中，董女士建立了以?xún)r(jià)值觀(guān)為導(dǎo)向的企業(yè)人力資源配置方法，成功實(shí)施符合企業(yè)文化階段與戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理系統(tǒng)，參與籌建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展學(xué)院。在實(shí)踐中她取得了優(yōu)異的成績(jī)，多次在人力資源管理領(lǐng)域獲得殊榮
董女士自2004年起從事高管教練，累計(jì)教練時(shí)數(shù)超過(guò)2000小時(shí)，主要服務(wù)于長(zhǎng)江商學(xué)院、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA項(xiàng)目近500位企業(yè)家；還有金融、高科技企業(yè)中部門(mén)負(fù)責(zé)人以上管理人員近1000人。她主導(dǎo)的項(xiàng)目融合測(cè)評(píng)、培訓(xùn)、教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)等，內(nèi)容貼近管理實(shí)際、學(xué)習(xí)注重間隔重復(fù)、目標(biāo)導(dǎo)向自我發(fā)現(xiàn)，深得客戶(hù)好評(píng)，成為長(zhǎng)期合作伙伴。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
《教練式經(jīng)理人》、《卓有成效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略人力資源管理》、高管教練、團(tuán)隊(duì)教練等
服務(wù)客戶(hù)
長(zhǎng)江證券、國(guó)元證券、西部證券、諾亞財(cái)富、工商銀行、一汽大眾、神州數(shù)碼、上期所、長(zhǎng)江商學(xué)院、
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院等

戴米安 葛德瓦老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
戴米安 葛德瓦先生現(xiàn)任國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)的全球主席。他在測(cè)評(píng)、教練、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才管理、引導(dǎo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域有著20多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，這也使他成為世界很受歡迎的演講嘉賓之一。
他來(lái)自阿根廷，現(xiàn)住美國(guó)洛杉磯，曾在40多個(gè)國(guó)家工作，有與來(lái)自不同文化和社會(huì)背景的人共同工作的豐富經(jīng)歷。戴米安?葛德瓦先生曾經(jīng)幫助財(cái)富100強(qiáng)的跨國(guó)公司、政府、社區(qū)組織取得了卓越的成果。
他的演講專(zhuān)業(yè)，富有活力。戴米安?葛德瓦先生在個(gè)人成長(zhǎng)和教練能力方面已經(jīng)出版了兩本書(shū)，在教練領(lǐng)域得到高度認(rèn)可。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)9800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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