高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理（廣州，6月21-22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年6月21-22日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員

【課程背景】
企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團(tuán)隊。然而，高績效團(tuán)隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團(tuán)隊構(gòu)建的基礎(chǔ)要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——
■如何根據(jù)業(yè)務(wù)需要構(gòu)建優(yōu)秀的團(tuán)隊？
■如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務(wù)？
■如何處理為團(tuán)隊帶來負(fù)面影響的問題員工？
針對以上問題，我們特邀原施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理張習(xí)寧先生，與我們一同分享《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》的精彩課程。本課程從組建高績效團(tuán)隊所需要素入手，逐條分解操作行為，與企業(yè)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌，充分體現(xiàn)了團(tuán)隊當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀，深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊合作的階段與過程，并運用系統(tǒng)性的思維方式，有效地開展工作！

【課程收益】
1、 了解在團(tuán)隊建設(shè)前需要考慮的價值觀匹配前提；
2、 了解團(tuán)隊建設(shè)步驟及內(nèi)部分工細(xì)則；
3、 掌握針對8種問題員工的管理方法以妥善處理團(tuán)隊矛盾；
4、 掌握提升團(tuán)隊執(zhí)行力的四大要素。

【課程特色】
1、課程內(nèi)容針對現(xiàn)實問題而設(shè)，簡明扼要，對點分析；
2、課堂氛圍融洽，語言生動幽默；
3、課程案例經(jīng)過實踐反復(fù)驗證，可靠真實。

【課程大綱】
【第一天上午】
前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別
一、團(tuán)隊建設(shè)的前提
1、企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系
2、企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)—企業(yè)制度之間的關(guān)系
3、團(tuán)隊建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系
4、價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟
5、如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀
【第一天下午】
二、高績效團(tuán)隊建設(shè)步驟與合作
1、什么是真正的團(tuán)隊？優(yōu)秀團(tuán)隊的條件？
2、團(tuán)隊建設(shè)的九大步驟與要點
3、建設(shè)團(tuán)隊的四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、團(tuán)隊合作的條件與團(tuán)隊合作的六大要素
5、團(tuán)隊合作中可能遇到的問題分解
三、團(tuán)隊中的分工合作
1、團(tuán)隊成員角色測試
2、團(tuán)隊成員的九大角色—如何但任好不同角色的要求
3、案例分析：團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與職責(zé)素養(yǎng)
4、案例分析：團(tuán)隊中的執(zhí)行者的任務(wù)
5、不同特點的團(tuán)隊成員的優(yōu)點與弱點

【第二天上午】
四、團(tuán)隊內(nèi)部日常管理實戰(zhàn)案例
用小組討論，案例分析的方式，分析日常管理常遇到的問題
五、團(tuán)隊當(dāng)中問題員工的管理
1、何謂問題員工
2、問題員工對于管理工作的危害
3、團(tuán)隊當(dāng)中8種常遇到的問題員工分析
4、小組討論：問題員工的管理
5、8種問題員工的管理方法—講解
六、團(tuán)隊執(zhí)行力提升
1、錄像：執(zhí)行的價值
2、企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力的六大原因
3、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的四大要素
4、工作有效進(jìn)行的三個環(huán)節(jié)
5、提升執(zhí)行的額流程方法
【第二天下午】
七、團(tuán)隊發(fā)展的階段
1、團(tuán)隊發(fā)展的五個階段，團(tuán)隊的特點與合作對策
2、團(tuán)隊發(fā)展階段中成員的需求與管理方式
3、團(tuán)隊發(fā)展階段一：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練1—感覺差異
4、團(tuán)隊發(fā)展階段二：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練2—漸入佳境
5、團(tuán)隊發(fā)展階段三：實戰(zhàn)案例訓(xùn)練3—純熟默切

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))