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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      中層管理者職業(yè)技能提升訓練(北京,7月8-9日)
      2019/6/17 9:20:00 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      中層管理者職業(yè)技能提升訓練(北京,7月8-9日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】
      北京,2019年7月8-9日;北京,2019年8月8-9日
      北京,2019年9月11-12日;北京,2019年10月17-18日
      北京,2019年11月14-15日;北京,2019年12月12-13日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】中基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、班組長、企業(yè)骨干

      【課程收益】
      中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應有的作用。
      本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導,結合企業(yè)經(jīng)典案例,全面破解中層管理的密碼,深度解密中層成長基因,主要就中層的角色認知和基本管理方法給出系統(tǒng)解決方案。
      1. 提高企業(yè)管理者的綜合素質(zhì);
      2. 強化契約精神與商業(yè)人格,實現(xiàn)自動自發(fā)工作,更具責任心;
      3. 提升角色定位、職業(yè)精神、團隊打造、高效溝通、情緒管理等管理技能;
      4. 通過訓練讓管理者正確理解自己與公司的關系、知曉職業(yè)化的標準、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式;

      【課程大綱】
      1.中層如何做好角色定位
      ■角色案例分析
      ■做大氣層還是放大鏡
      ■做乘客還是司機
      ■做保姆還是教官
      ■優(yōu)秀中層決不做的七件事
      ■經(jīng)營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內(nèi)部供應商
      2.中層如何做好團隊建設
      ■團隊的四個標志
      ■團隊成員九角色
      ■團隊制度和文化
      ■正副職的相處藝術
      ■如何處理團隊沖突
      3.中層如何高效溝通
      ■管理溝通概述
      ■溝通模式及技巧訓練
      ■下向溝通——提供指導、控制,對業(yè)績進行反饋,解釋政策和程序
      ■上向溝通——給予高層管理者提供反饋或建議
      ■平行溝通——與完成工作有關的交流
      4. 中層如何有效授權
      ■授權原則
      ■授權的四種方法
      ■授權的十大要點
      ■防止授權失控的辦法
      5.中層經(jīng)理如何激勵下屬
      ■激勵是一項重要的管理手段
      ■中層領導激勵下屬的原則
      ■中層領導激勵下屬的方法
      ■中層領導激勵下屬的操作要則
      6. 中層如何提升執(zhí)行力
      ■解讀執(zhí)行力
      ■執(zhí)行力的概念
      ■執(zhí)行力的本質(zhì)
      ■執(zhí)行力的方向
      ■如何提高執(zhí)行管控能力
      7. 中層如何提升情商
      ■情商的五大要素
      ■如何控制自我的情緒
      ■如何影響他人的情緒
      8. 中層經(jīng)理的經(jīng)驗借鑒
      ■500強企業(yè)如何培訓中層

      【講師介紹】
      張老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
      在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
      張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          褚洪波
          方向:行政管理
          中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設、...