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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      阿米巴經營領先之道:企業(yè)實現高收益的經營模式(深圳,7月25日)
      2019/6/25 11:25:07 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      阿米巴經營領先之道:企業(yè)實現高收益的經營模式(深圳,7月25日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2019年7月25日
      【培訓地點】深圳
      【培訓對象】企業(yè)董事長、總經理、財務負責人、人事經理、一級事業(yè)部負責人

      【課程背景】
      阿米巴經營是由“經營之圣”美譽的稻盛和夫先生在實踐中總結出來的經營管理體系。該體系是在明確的企業(yè)經營哲學、經營理念、經營原則的指導下,將企業(yè)組織分成若干個“自主經營”的小集體,以年度計劃為基礎,運用經營會計實現量化分權,通過經營權下放而快速培養(yǎng)人才。企業(yè)經營是大問題,讓無數企業(yè)家頭疼不已,最困惑莫過于——
      ■獎金發(fā)了不少,激勵卻沒有出來,業(yè)績沒有達成?
      ■員工按照流程和制度做事,不求有功只求無過,沒有把事情做到完美的激情和動力?
      ■企業(yè)規(guī)模日益壯大,卻苦于無獨當一面的經營管理人才可用?
      針對以上問題,我們特邀宗英濤老師,與您一同進行探討學習。本課程旨在讓經營者從戰(zhàn)略的高度把企業(yè)看清楚,實現數字化、精細化、可視化經營,通過學習阿米巴經營模式引入內部交易會計實現內部交易,直接傳遞市場競爭壓力,以“內部市場化”運作機制來促進企業(yè)外部競爭,同時運用科學的組織業(yè)績管理及業(yè)績評價來衡量員工貢獻,并實現循環(huán)改善,促使員工從“被動執(zhí)行”轉變?yōu)?ldquo;主動創(chuàng)造”的經營者,釋放企業(yè)潛能。

      【課程收益】
      1、掌握快速辨識企業(yè)盈虧狀況的方法;
      2、運用阿米巴經營模式貫徹“銷售最大化/費用最小化”;
      3、學會用阿米巴經營激活小組織、激活人心,實現全員參與的方法。

      【課程特色】
      1、本課程的實踐性和可操作性強,具有普適性,適合任何行業(yè)、任何規(guī)模的企業(yè)導入(具體效果視乎不同類型的企業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)導入存在差異)。
      2、從中國企業(yè)家的困惑和痛點開始,循循導入“用經營解決管理問題”的邏輯,講解今天企業(yè)經營為何回到小時代。

      【課程大綱】
      一、什么是阿米巴經營?
      1、從“管事”到“管人”,從“管理”到“經營”
      2、稻盛和夫成功拯救日航的秘密
      3、阿米巴經營的構造原理
      二、組織變革如何創(chuàng)造高利潤?
      1、傳統“行政命令型”組織的弊端
      2、阿米巴組織的劃分原則
      3、量化分權實現“人人成為經營者”
      三、獨立核算如何創(chuàng)造高收益?
      1、“財務會計”、“管理會計”和“經營會計”的區(qū)別
      2、經營會計的構造原理
      3、經營會計報表的“真功夫”
      4、稻盛和夫的單位時間核算表
      四、內部交易如何創(chuàng)造高收益?
      1、內部交易的本質
      2、內部交易價格的制訂方法和交易細節(jié)
      3、內部交易如何“讓經營和管理變得更簡單”
      五、公平的業(yè)績評價和激勵如何創(chuàng)造高收益?
      1、用KPI評價和考核的弊端
      2、“二元制”評價和激勵系統
      3、阿米巴經營與股權激勵
      六、經營理念如何創(chuàng)造高收益?
      1、稻盛和夫成功的秘訣 - 用經營哲學激活人心
      2、本土“利他思想創(chuàng)造高收益”的案例
      3、誰是第一:股東、客戶還是員工?
      七、企業(yè)推行阿米巴經營的誤區(qū):
      1、阿米巴經營不是“承包經營”
      2、公司老板在阿米巴經營中的角色
      3、如何制訂阿米巴推行計劃

      【講師介紹】
      宗英濤老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com )資深講師。
      實戰(zhàn)經驗
      20 多年制造業(yè)管理經驗,曾擔任過美國、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經理12年,熟悉汽車零部件、醫(yī)療器械、機械制造、塑膠注塑等行業(yè)的運營管理,精通現代工廠管理方式和工具,如TS16949、ERP、MES、精益生產JIT、 質量管理、TPM、供應鏈管理、項目管理等。
      專業(yè)背景
      英國曼徹斯特大學公派留學生(MBA)
      國際注冊管理協會CMC注冊咨詢師
      《阿米巴經營領先之道》一書著作者
      授課特點
      深入淺出,風趣幽默,能將多年的實際管理經驗和咨詢經驗融合于課程內容當中,將枯燥的理論知識與中國企業(yè)的實際案例、企業(yè)問題相結合,使學員在比較輕松的氣氛當中得到學習和提高。
      主講課程
      經營哲學、阿米巴經營體系、經營會計體系、量化分權、年度經營計劃、組織與流程優(yōu)化
      服務客戶
      金蝶軟件、惠州華陽集團、廣州志高空調、浙江天能集團、四川天禾味業(yè)、寧夏伊品生物、山西睿信媒體、廣州數控……


      【費用及報名】
      1、費用:培訓費2800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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