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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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      基于金字塔原理的公文寫作培訓(xùn)(廣州,9月25-26日)
      2019/7/3 8:45:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      基于金字塔原理的公文寫作培訓(xùn)(廣州,9月25-26日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年9月25-26日
      【培訓(xùn)地點】廣州
      【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級管理人員、文秘、助理或其他希望提升邏輯思維與公文寫作能力的職場人士

      【課程背景】
      職場人士在工作中免不了需要上臺講話、匯報工作、擬寫公文,以下情況并不鮮見:
      某同事說:“我就怕上臺講話,也怕寫工作總結(jié),真不知道該怎么表達(dá)才好……”;某領(lǐng)導(dǎo)說:“我不喜歡與某些下屬溝通,要么啰啰嗦嗦不知所云,要么就離題萬里不知道他到底想表達(dá)什么……” ;某營銷人員說: “我寫的營銷方案給到客戶要么泥牛入海沒有下文,要么被退回來改了八遍卻還說不是他們想要的東東……”
      如何才能做到重點突出、條理清晰、層次分明、表達(dá)準(zhǔn)確、言簡意賅?麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉·明托(Barbara Minto)在1973年結(jié)合自身的管理實踐總結(jié)發(fā)明了金字塔原理,旨在闡述寫作過程的組織原理,提倡按照讀者的閱讀習(xí)慣改善寫作與表達(dá)效果。金字塔原理目前已成為職場人士綜合素質(zhì)提升的必修課。
      本課程結(jié)合我國企業(yè)管理的實踐,從人們思維的模式分析入手,深入講解金字塔原理在思維、表達(dá)、問題分析中的應(yīng)用,幫助學(xué)員掌握金字塔的構(gòu)建方法,能夠運用金字塔原理有效進(jìn)行公文構(gòu)思與寫作,掌握常見文種的金字塔寫作方法,全面提升學(xué)員的邏輯思維與表達(dá)能力。

      【課程收益】
      1、幫助學(xué)員了解金字塔原理的基本內(nèi)容及特點,能夠利用金字塔原理進(jìn)行素材整理、公文構(gòu)思和有效表達(dá);
      2、幫助學(xué)員掌握金字塔結(jié)構(gòu)的表達(dá)技巧,確保在公文表達(dá)上做到重點突出、邏輯清晰、層次分明、條理清楚,讓聽眾(或讀者)有興趣、能理解、記得住,提升人際影響力與號召力;
      3、幫助學(xué)員掌握金字塔問題分析與思考的方法,能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會上級意圖,把握聽眾(或讀者)的需求,科學(xué)組織材料、合理擬制公文;
      4、幫助學(xué)員了解金字塔原理在公文寫作中的適用范圍與情形,掌握公文常見文種中金字塔原理的應(yīng)用技巧,提升公文寫作水平;
      5、全面提升學(xué)員的邏輯分析、清晰思考以及結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)的能力,促進(jìn)工作效率的提高。

      【培訓(xùn)特色】
      課堂講授50%+案例分析20%+小組討論20%+實操演練10%,突出實戰(zhàn)性與實用性

      【課程大綱】
      第一章 公文寫作的基礎(chǔ)技能修煉
      1、公文的定義與分類
      2、公文寫作的三條基線
      ■底線
      ■活力線
      ■生命線
      3、公文寫作的五大要素
      ■主旨
      ■材料
      ■結(jié)構(gòu)
      ■語言
      ■表達(dá)
      4、公文寫作常見錯誤的避免
      ■格式規(guī)范類錯誤
      ■行文規(guī)則類錯誤
      ■語言表達(dá)類錯誤
      【案例分析】“失敗”和“越軌”的公文、公文主旨的表達(dá)形式、失效的催款函
      【小組討論】材料、素材、題材的區(qū)別與聯(lián)系?這些公文存在的問題都有哪些?
      【實戰(zhàn)演練】根據(jù)材料擬寫公文提綱、公文標(biāo)題糾錯

      第二章 公文寫作與金字塔原理應(yīng)用
      1、從思維方式看公文寫作
      ■水平思維
      ■垂直思維
      2、金字塔原理在公文寫作中的應(yīng)用
      ■結(jié)論先行
      ■以上統(tǒng)下
      ■歸類分組
      ■邏輯遞進(jìn)
      【應(yīng)用工具】金字塔原理邏輯結(jié)構(gòu)、常見的四種思維方式
      【案例分析】銷售經(jīng)理的動員大會報告、某公司的市場推廣方案
      【小組討論】是否更換新設(shè)備?如何向上級匯報工作?如何有效進(jìn)行內(nèi)容分類?金字塔結(jié)構(gòu)的適用范圍?水平思維與垂直思維的優(yōu)缺點?
      【互動游戲】瞬間記憶與表達(dá)
      【實戰(zhàn)演練】個人投資分析報告撰寫、指定主題的結(jié)構(gòu)化表達(dá)

      第三章 公文的金字塔構(gòu)思與主題設(shè)置
      1、公文金字塔構(gòu)建的兩種方法
      ■自上而下法
      ■自下而上法
      2、基于目標(biāo)的主題與標(biāo)題技巧
      ■為目標(biāo)服務(wù)的主題
      ■主題包裝構(gòu)思的TOPS原則
      T-有的放矢
      O-貫穿整體
      P-擲地有聲
      S-言之有據(jù)
      ■標(biāo)題提煉的技巧
      3、公文主題導(dǎo)入的序言結(jié)構(gòu)
      ■序言結(jié)構(gòu)的作用
      ■序言的四種結(jié)構(gòu)
      標(biāo)準(zhǔn)式
      開門見山式
      突出信心式
      突出憂慮式
      【應(yīng)用工具】TOPS原則、SCQA模型
      【案例分析】某地產(chǎn)公司的樓房推廣主題分析、某公司導(dǎo)購員銷售話術(shù)設(shè)計方案分析
      【小組討論】如何設(shè)計或突出公文的新思想、新觀點?如何根據(jù)環(huán)境設(shè)定正確的目標(biāo)?選擇哪個主題好?
      【實戰(zhàn)演練】一分鐘營銷演練、根據(jù)指定內(nèi)容撰寫主題導(dǎo)入序言、報告的雙標(biāo)題設(shè)計與修改完善

      第四章 公文的金字塔邏輯結(jié)構(gòu)與呈現(xiàn)技巧
      1、公文寫作的兩種基本邏輯呈現(xiàn)方式
      ■演繹推理——層層遞進(jìn),超強說服力
      ■歸納推理——重點突出,邏輯可視化
      2、公文金字塔結(jié)構(gòu)的縱向邏輯層次
      ■自上而下的統(tǒng)分關(guān)系
      ■自下而上的支撐關(guān)系
      ■上下結(jié)合密不可分
      3、公文金字塔結(jié)構(gòu)的橫向邏輯順序
      ■時間順序
      ■結(jié)構(gòu)順序
      ■重要性順序
      4、公文開頭的常見結(jié)構(gòu)與寫法
      ■開門見山式
      ■緣由引發(fā)式
      ■段前撮要式
      ■自然導(dǎo)入式
      5、公文結(jié)尾的常見結(jié)構(gòu)與寫法
      ■總結(jié)式
      ■展望式
      ■首尾呼應(yīng)式
      【應(yīng)用工具】演繹推理、歸納推理、 MECE原則
      【案例分析】某政府決定分析、某咨詢項目調(diào)研診斷方案分析、各種開頭/結(jié)尾方法應(yīng)用實例
      【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯(lián)系與區(qū)別?如何進(jìn)行資料與數(shù)據(jù)分析?
      【實戰(zhàn)演練】常見問題分析與報告、市場分析報告框架構(gòu)建、演講稿的開頭
      【互動游戲】限時限數(shù)的表達(dá)

      第五章 常見公文的實戰(zhàn)寫作技巧
      1、通知、通報、通告的寫作
      ■通知、通報、通告、公告的區(qū)別與聯(lián)系
      ■通知的結(jié)構(gòu)與寫法
      ■通報、通告的結(jié)構(gòu)與寫法
      2、報告與請示的寫作
      ■報告與請示的區(qū)別與聯(lián)系
      ■報告的特點、結(jié)構(gòu)與寫法
      ■請示的特點、結(jié)構(gòu)與寫法
      3、意見與函的寫作
      ■意見、函的區(qū)別與聯(lián)系
      ■意見的寫作
      ■函的寫作
      4、計劃、總結(jié)的寫作
      ■計劃、總結(jié)的特點與聯(lián)系
      ■計劃、總結(jié)寫作的步驟與方法
      【應(yīng)用工具】計劃/總結(jié)寫作三步曲
      【案例分析】常見公文的實例分析、讓人看不透的領(lǐng)導(dǎo)意見、常見的公文寫作錯誤分析
      【小組討論】報告與請示、申請的區(qū)別?意見是該參照執(zhí)行還是遵照執(zhí)行?調(diào)查報告與一般報告的寫作有哪些區(qū)別?
      【實戰(zhàn)演練】公文糾錯、根據(jù)材料擬寫公文

      【講師介紹】
      張劍老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。中山大學(xué)EMBA
      北大、浙大、中大簽約講師
      注冊管理咨詢師
      PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
      高級人力資源管理師
      江西省公文寫作研究會會員
      廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員/專家?guī)鞂<?br /> 江西省人力資源協(xié)會理事會員
      深圳市科沃管理咨詢/杰特企業(yè)顧問首席顧問
      18年大型上市公司、標(biāo)桿企業(yè)工作經(jīng)歷,12年HR總監(jiān)

      招聘解決金字塔模型簡介
      招聘解決金字塔系統(tǒng):企業(yè)影響力(基礎(chǔ))+組織吸引力(流程)+人才甄別力(專業(yè))
      人才選用金字塔模型:可以做(能力層面)+適合做(個性層面)+能做好(理念層面)
      全面績效管理體系簡介
      素質(zhì)管理系統(tǒng):素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)+素質(zhì)評價+素質(zhì)開發(fā)應(yīng)用
      目標(biāo)管理系統(tǒng):牽引力+驅(qū)動力+支持力+正壓力

      國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份(中國龍頭企業(yè))——集團(tuán)人力行政中心總經(jīng)理
      (習(xí)近平主席、全國政協(xié)主席賈慶林、人大副委員長費孝通先后參觀過森源,公司在北京、上海、深圳、廣州、香港、澳門、廈門、西安、重慶、杭州、新德里、迪拜、拉斯維加斯等地設(shè)有26家分公司及辦事處,國內(nèi)專業(yè)酒店定制家具行業(yè)唯一的“中國馳名商標(biāo)”獲得者)

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...