EHS基礎(chǔ)-安全環(huán)境管理快速入門（蘇州，7月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年7月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】
從事EHS工作2年以內(nèi)的安全環(huán)境管理人員
期望對(duì)安全、環(huán)境管理有一個(gè)快速了解的人員
各個(gè)部門EHS聯(lián)絡(luò)員（兼職EHS管理員等）

【課程背景】
霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯，安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會(huì)的關(guān)注，作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你，將如何應(yīng)對(duì)？如何讓自己快速融入工作，有效規(guī)避公司及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)？EHS（環(huán)境、健康、安全）管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS管理需要先進(jìn)的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來，缺一不可。
本次課程將系統(tǒng)地介紹EHS工作的各個(gè)節(jié)點(diǎn)與具體的管理要求，并借鑒跨國(guó)公司的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合培訓(xùn)師10年多家跨國(guó)公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗(yàn)，和學(xué)員共同分享交流先進(jìn)的EHS理念和管理技術(shù)，開闊學(xué)員的視角，提高管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)管理績(jī)效的提高。

【課程收益】
■EHS體系構(gòu)建：掌握EHS管理體系構(gòu)建模型和體系建立技巧，并了解EHS管理各個(gè)重要項(xiàng)目的實(shí)施節(jié)點(diǎn)、具體要求等
■高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理：掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、對(duì)策和管控的具體知識(shí)和實(shí)施技巧
■風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)控制：掌握基于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制、作業(yè)指導(dǎo)書編制、考核試卷、目視化等系統(tǒng)的控制技巧
■事故與應(yīng)急管理：掌握事故和應(yīng)急的基本處置原則和落地型應(yīng)急預(yù)案的編制要領(lǐng)

【課程特色】
■工廠運(yùn)行模擬圖：以獨(dú)家設(shè)計(jì)的“工廠運(yùn)行模擬圖”為軸線，分析企業(yè)所必須的EHS管理模塊，讓學(xué)習(xí)更輕松、直觀、高效。
■結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)方式：采用“結(jié)構(gòu)圖”形式，循序漸進(jìn)的研討、分析各EHS模塊的管理流程、要領(lǐng)等，讓EHS工作思路更加清晰。
■以“法律法規(guī)”為基礎(chǔ)：EHS管理的核心首先是滿足法律法規(guī)的要求，課程中對(duì)EHS模塊的講解，緊扣法律法規(guī)要求。
■獨(dú)家研發(fā)的工具：EHS管理所開展的大量工作，在于守法并預(yù)防事故，而非流于形式。課程中將講授大量獨(dú)家研發(fā)的管理工具，讓工作更加實(shí)戰(zhàn)和落地。包括“危險(xiǎn)源系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)”、“EHS目視化”、“工廠隱患快速識(shí)別與控制”等。

【課程大綱】
主題一：EHS管理概述
1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
3.中國(guó)企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病
4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長(zhǎng)路徑
5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知
主題二： EHS體系認(rèn)知
1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系
2.EHS體系的作用新認(rèn)知
3.EHS體系構(gòu)建模型
4.研討：各程序文件、制度是如何編寫的？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點(diǎn)矩陣圖
6.作業(yè)規(guī)程編制要點(diǎn)
主題三：EHS系統(tǒng)中基本管理模塊
1.職業(yè)健康管理
■案例： “毒蘋果”事件引發(fā)的社會(huì)影響
■我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
■研討：職業(yè)健康管理我們到底要做什么？要關(guān)注什么？
■錯(cuò)誤認(rèn)知：職業(yè)健康管理只關(guān)注化學(xué)品
■什么是職業(yè)��？
■什么是職業(yè)病危害因素？如何確定？
■職業(yè)健康管理要點(diǎn)：
■評(píng)價(jià)、檢測(cè)與申報(bào)
■職業(yè)病危害告知與警示
■健康監(jiān)護(hù)管理
■員工全流程管理
■常見職業(yè)健康管理設(shè)施介紹
■職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)
2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理
■化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品管理的誤區(qū)
■危險(xiǎn)化學(xué)品的分類
■化學(xué)品管理的兩個(gè)基本要素
■新化學(xué)品引進(jìn)管理要點(diǎn)與誤區(qū)
■看懂化學(xué)品安全技術(shù)說明書（SDS）
■化學(xué)品的存貯與使用要點(diǎn)
■化學(xué)品事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)
■危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則
■泄漏處理
■人員接觸處理
■化學(xué)品廢棄物處理
3.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理
■高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特點(diǎn)
■常見高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)類型
■動(dòng)火作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■登高作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■受限空間作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■臨時(shí)用電作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■吊裝作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■挖掘（破土）作業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與防護(hù)
■研討：如何讓高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制
4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理
■特種設(shè)備與特種作業(yè)區(qū)別
■常見特種設(shè)備類型
■特種設(shè)備管理要點(diǎn)
5.承包商管理
■研討：承包商管理的難點(diǎn)有哪些
■承包商管理現(xiàn)狀
■承包商管理四大流程
■案例：承包商作業(yè)致多人中毒事件
■新設(shè)備、新布局管理要點(diǎn)
6.機(jī)械電氣安全
■機(jī)械傷害常見風(fēng)險(xiǎn)
■案例：典型機(jī)械傷害事故
■機(jī)械防護(hù)裝置介紹
■機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
■危險(xiǎn)能源控制：上鎖掛牌（LOTO）程序?qū)嵤?br /> 7.消防安全管理
■案例：石景山麥當(dāng)勞火災(zāi)事故
■新、改、擴(kuò)項(xiàng)目需要消防備案和驗(yàn)收的情形；
■建筑消防設(shè)施維護(hù)管理要點(diǎn)
■滅火器配備、更換管理
■消防疏散標(biāo)志設(shè)置要求
■消防控制室管理要求
■消防泵房管理要求
■倉庫管理要點(diǎn)
8.三廢管理（廢氣、廢水、固廢）
■環(huán)保法規(guī)相關(guān)要求一覽
■三廢基本管理要點(diǎn)
■廢氣管理的五大要素與管理要求
■案例：廢水露天放置進(jìn)河道，處罰3萬元
■固體廢物與危險(xiǎn)廢物管理
■危險(xiǎn)廢物管理全流程介紹
主題四：EHS檢查實(shí)施
1.EHS檢查的目的
2.EHS檢查分類
3.圖片案例：看圖找隱患
4.識(shí)別隱患與隱患描述
5.根治隱患的方法：標(biāo)準(zhǔn)化
6.管理者檢查的定向稽核清單
7.EHS檢查表編制依據(jù)
8.EHS檢查實(shí)施流程
9.檢查問題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計(jì)
主題五：事故與應(yīng)急管理
1.研討：小偷入室盜竊，進(jìn)屋以后最先干什么？
2.預(yù)案的必要性
3.預(yù)案架構(gòu)
4.研討：根據(jù)提供信息，進(jìn)行案例研討
5.預(yù)案編寫步驟
6.事故響應(yīng)級(jí)別
7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲(chǔ)備和管理
8.如何編制應(yīng)急預(yù)案
9.企業(yè)需要考慮的常見應(yīng)急事態(tài)
10.編制預(yù)案的基本原則
11.事故是怎么發(fā)生的
12.事故現(xiàn)場(chǎng)管理
13.事故調(diào)查的過程與步驟
主題六：EHS人員的職業(yè)成長(zhǎng)路徑
1.巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績(jī)效
2.巧用報(bào)表：EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測(cè)
3.巧用案例：巧用氛圍：如何讓全員參與EHS管理

【講師介紹】
祝成軍老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。新活力顧問安全管理資深顧問
注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)
注冊(cè)建構(gòu)筑消防管理師
安全管理文件“五基”編寫法研發(fā)人
班組安全標(biāo)準(zhǔn)化模型研發(fā)主持人
危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制研發(fā)人
雙本質(zhì)安全管理體系研發(fā)人
工作安全分析系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)研發(fā)人
工作經(jīng)歷和成果
祝老師長(zhǎng)期就職于知名歐美資企業(yè)，涉及造紙、機(jī)械加工等行業(yè)，在擔(dān)任EHS部門高級(jí)主管期間，成功運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)研發(fā)、6S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理體系（OHSAS18001）建立、安防體系構(gòu)建等重要項(xiàng)目。
祝老師為行業(yè)內(nèi)知名的EHS（環(huán)境、健康、安全）實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用專家，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實(shí)際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實(shí)際的問題。
成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目
企業(yè)安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險(xiǎn)源辨識(shí)與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)體系建設(shè)、法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)等。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))