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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      新任主管管理技巧(上海,9月24-25日)
      2019/7/17 9:34:20 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      新任主管管理技巧(上海,9月24-25日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年9月24-25日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
      【培訓(xùn)對象】
      部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等
      儲備干部,候選晉升經(jīng)理

      【課程收益】
      ■增進(jìn)管理者的管理意識
      ■明確管理人員的職責(zé)
      ■了解管理人員的人際處境和特殊使命
      ■提高合作的方法和技巧
      ■掌握工作督導(dǎo)的技巧
      ■掌握激勵與自我激勵的方法

      【課程目的】
      本課程注重案例分析,在多個設(shè)計(jì)案例以及來自學(xué)員真實(shí)案例的討論中,學(xué)習(xí)管理者的五大
      工作職責(zé)、管理人員的特殊使命及基本督導(dǎo)技巧、如何激勵下屬

      【課程大綱】
      第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)
      ■管理遇到的問題和管理的本質(zhì)
      ■管理者的角色、能力和職責(zé)
      第二模塊:管理人員的特殊使命
      ■管理人員的特殊使命
      ■感情賬戶:關(guān)心下屬
      第三模塊:基本督導(dǎo)技巧
      ■有計(jì)劃地工作
      ■把任務(wù)分配給他人
      ■改進(jìn)溝通
      ■有技巧地批評下屬
      ■讓員工自己推動自己
      第四模塊:如何激勵下屬
      ■激勵的一般過程
      ■了解與激勵下屬
      ■強(qiáng)化理論和需要理論
      ■激勵下屬指南

      【講師介紹】
      徐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      畢業(yè)于上海交通大學(xué),MBA學(xué)位;曾于管理學(xué)院任教
      畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學(xué),副博士學(xué)位
      二十年的管理理論研究、教學(xué)和實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務(wù)
      曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
      近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓(xùn)和管理咨詢工作
      擅長領(lǐng)域
      管理系列:《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計(jì)劃與時間管理》
      人力資源系列:《目標(biāo)管理和績效考核》、《招聘甄選體系設(shè)計(jì)》、《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓(xùn)和發(fā)展》
      綜合課程《TTT實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
      服務(wù)客戶
      可口可樂、阿爾卡特、麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團(tuán)、斯凱孚、上海電氣、柯達(dá)、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實(shí)驗(yàn)室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞 、國泰君安、匯仁集團(tuán)、銀聯(lián)、中達(dá)電通、清水建設(shè)、綠地集團(tuán)、普利司通、弓箭玻璃、國旅運(yùn)通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          胡立
          方向:更多管理研修
          13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...