卓越職業(yè)人的工作方法（上海，9月24-25日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年9月24-25日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
希望展示良好職業(yè)素養(yǎng)（Professional）的職場人士
希望更好地管理自我的職場人士

【課程收益】
知曉PDCA在工作中的運用方法
能夠設(shè)定清晰、明確的工作目標
能結(jié)構(gòu)化溝通內(nèi)容，實現(xiàn)信息高效交流
能與團隊成員有效配合、高效協(xié)作
學(xué)會一種方法實現(xiàn)工作過程的跟進
知曉商務(wù)匯報流程，能夠找到匯報要點

【課程目的】
在制定工作目標時，你的目標足夠清晰、明確嗎？
在團隊協(xié)作過程中，你的溝通方式能有效傳遞信息嗎？
在日常的工作過程中，你有高效跟進工作過程的方法嗎？
在進行商務(wù)匯報時，你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎？
在人工智能時代的浪潮下，越來越多的"簡單任務(wù)"都由電腦代勞，我們所面對的挑戰(zhàn)越來越"復(fù)雜與糾結(jié)"，要想克服這些的你，需要擁有一種能力，即不斷反思，找到目標與現(xiàn)狀的差距，并改進完善（PDCA循環(huán)）。
本課程將借用沙盤的形式，將日常工作中的目標設(shè)定、溝通協(xié)作、跟進過程、商務(wù)匯報 巧妙得融入其中，讓學(xué)員在解決真實問題的途中認識職業(yè)發(fā)展的短板，并針對弱項進行針對性的行為訓(xùn)練。

【課程大綱】
第一模塊：常見工作方法
通用沙盤模擬使學(xué)員體察常用工作方法是怎樣的
案例背景介紹
信息卡的收集與討論
展示你的成果
對模擬中一些工作方法進行反饋
第二模塊：卓越工作方法
視頻：某公司的工作方法
討論：你發(fā)現(xiàn)了什么？
卓越工作方法有哪些
- 設(shè)定目標
- 有效溝通
- 高效協(xié)作
- 跟進過程
- 商務(wù)匯報
第三模塊：卓越工作行為訓(xùn)練
方案一：
設(shè)計目標的行為訓(xùn)練
跟進過程的行為訓(xùn)練
商務(wù)匯報的行為訓(xùn)練
方案二：
有效溝通的行為訓(xùn)練
高效協(xié)作的行為訓(xùn)練
商務(wù)匯報的行為訓(xùn)練
第四模塊： 綜合演練
介紹背景
角色扮演
展示成果
反饋總結(jié)
第五模塊：回顧與總結(jié)

【講師介紹】
史老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

全球供應(yīng)鏈優(yōu)化及精益管理專家，咨詢顧問
曾任職知名跨國企業(yè)德國旭格集團太陽能光電部（美國分公司）首席營運官、上海分公司總經(jīng)理、亞太區(qū)采購總監(jiān)。在德中美3國工作，歷經(jīng)各種復(fù)雜決策
美國加州大學(xué)企業(yè)管理學(xué)博士
英國蘭開夏中央大學(xué) - MBA、商務(wù)信息管理專業(yè)本科
擅長領(lǐng)域
《問題分析與解決》《卓越職業(yè)人的工作方法》《邏輯思維與有效表達》《90后員工管理》
精益生產(chǎn)、采購管理、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化 等
服務(wù)客戶
中國電信、歐姆龍、、萊茵技術(shù)、交通銀行、伊頓、明峰醫(yī)療、德力西電氣、江蘇太古可口可樂、陽光城集團、上海理光、德爾福、奧科寧克、迪睿合電子材料、天翼視訊傳媒、工銀安盛人壽保險、德蒔隆貿(mào)易、上海汽輪機廠、華東建筑設(shè)計研究院、漢堡南美、國藥集團、島津技邇、康寧生命科學(xué)、埃頓酒店、南通化工、上海城投水務(wù)、中天發(fā)展、上海荷美爾，萬家基金、艾美利肯、上海翼依、維凱光電、吉凱基因化學(xué)、美國威斯康辛協(xié)和大學(xué) MBA等

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))