安全培訓實施技巧（上海，12月2-3日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月2-3日
【培訓地點】上海
【培訓對象】中層管理者、生產(chǎn)/維護/技術主管、工藝工程師、風險分析員、安全工程師等；

【課程背景】
統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有超過96%的事故原因主要是人為原因造成的。有效落實安全培訓，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護意識和能力，是預防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。
然而，因為缺少專業(yè)的安全講師或講師技能不夠，導致培訓的過程中，問題層出不窮，包括培訓師表達能力和控場能力弱；培訓形式單一，教材過于理論或枯燥無味，缺少創(chuàng)新和深度；培訓對象僅停留在一線員工而忽視了中高層管理人員及專業(yè)技術人員；培訓走形式、走過場，頻頻出現(xiàn)證據(jù)式培訓等。卓有成效的安全培訓根本無從談起！

【培訓方式】
知識點講授、案例分析、課題分析研討、經(jīng)驗分享、實際操作與演練等

【課程特色】
本課程將通過強化安全培訓人員的技能訓練，運用TTT培訓技術，結合現(xiàn)代安全管理的特點和要求，從開發(fā)優(yōu)質(zhì)的培訓教材、設計有針對性的培訓形式、培養(yǎng)講師良好的授課能力、采取有效的培訓效果驗證方式等角度，全面提升安全培訓的效果與質(zhì)量。

【培訓目標】
了解安全培訓重要性和目前安全培訓存在的問題
掌握安全培訓教材制作方法
掌握提高安全培訓質(zhì)量的技巧
訓練和掌握表達與授課能力

【課程大綱】
第一天 上午
主題：安全培訓的重要性（為什么需要安全培訓?）
1、安全管理基礎知識(從安全管理理論知識闡述)
2、風險識別知識（從風險識別角度闡述）
主題：安全培訓需求分析
1、培訓需求分析
2、信息的收集

下午
主題：安全培訓設計
1、中心點的選擇
2、創(chuàng)造參與
3、從大家的經(jīng)驗開始
4、體現(xiàn)是學習循環(huán)
5、培訓的技能
6、培訓方法
7、培訓工具
8、課程教案
第二天 上午 主題：培訓的講授
1、學習注意力曲線
2、教學方法與組織
3、授課技巧與工具
4、積極傾聽
5、提問
6、點評
7、處理問題（2-7中插有案例分析）
8、參與的跡象
1、角色扮演（EHS課件）
下午
主題：培訓的評估
1、培訓的評估的四個層次
2、評估工具
3、學習的轉化
4、阻礙轉化的因素
說明： 每個主題中穿插有案例演示與演練

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)