管理者的工匠精神塑造（蘇州，9月21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
蘇州，2019年9月21日；長沙，2019年11月9日
臺州，2019年12月22日
【培訓地點】蘇州、長沙、臺州
【培訓對象】企業(yè)老板及企業(yè)所有管理人員

【課程背景】
弘揚工匠精神，精心打磨每一個零部件，生產(chǎn)優(yōu)質的產(chǎn)品。
弘揚工匠精神，管理者更應該從自身做起，尤其是利用好管理工具，把管理做到極致。課程《管理者的工匠精神塑造》訓練學員們使用各種管理工具，讓學員快速、正確掌握各種管理工具，做到知行合一，促進企業(yè)生產(chǎn)出高、精、尖的產(chǎn)品，促進企業(yè)發(fā)展。
課程特色
實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師，
一位娓娓道來的講述者，
一位鞭辟入里的評論者，
一位語驚四座的實戰(zhàn)家，
一位引領前沿思潮的導師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果

【課程收益】
通過學習，使學員認識到弘揚工匠精神的內(nèi)涵和現(xiàn)實意義。
解決如何將工匠精神具體運用到工作實踐中。
通過進行現(xiàn)場演練，使學員從實操角度掌握頭腦風暴法的運用。
在學員掌握頭腦風暴法的基礎上，經(jīng)過演練，掌握世界咖啡屋深入思考問題的組織思考法。
使學員正確掌握高效工作的管理工具“PDCA循環(huán)法”。
讓管理干部掌握培養(yǎng)具有工匠精神員工的方法與理念。
要求學員將所學用于管理實踐，提高企業(yè)的整體管理品質和管理效能。

【課程大綱】
認知篇-工匠精神的經(jīng)典內(nèi)涵與意義
1、工匠精神的內(nèi)涵
2、匠人與普通人的區(qū)別
3、工匠精神的現(xiàn)實意義
4、工匠精神應具備的工具
【理論工具】管理方格
【有形工具】PDCA管理循環(huán)
【有形工具】SWOT分析法
【應用工具】頭腦風暴法
【應用工具】KPI績效管理法
【應用工具】SMART原則
【有形工具】樹形圖（系統(tǒng)圖）?
【應用工具】世界咖啡屋
【技術工具】PDP性格測試
【應用工具】5W2H法
【有形工具】四象限管理法
【有形工具】決策樹
【應用工具】二八原則
【有形工具】魚骨圖
【技術工具】EQ情商測試
【理論工具】領導行為四分圖
【技術工具】 AQ逆商測試
【應用工具】六頂思考帽子

02
工具篇-管理者工匠精神PDCA循環(huán)
1、PDCA管理循環(huán)的內(nèi)涵
2、PDCA循環(huán)的由來及其發(fā)明人
3、PDCA管理循環(huán)的魅力
4、PDCA管理循環(huán)的四個特點 ??
5、PDCA管理循環(huán)的四個階段
6、使用PDCA循環(huán)的八個步驟

03
工具篇-管理者工匠精神頭腦風暴法
1、頭腦風暴法的內(nèi)涵與功能
2、使用頭腦風暴法的注意事項
3、頭腦風暴法的實際操作
1）準備階段的五大作為
2）實施頭腦風暴法的第一階段
3）實施頭腦風暴法的第二階段
4、頭腦風暴法的實際運用
1）頭腦風暴法的首要功能
2）頭腦風暴法在重要功能（案例）

04
方法篇-如何培養(yǎng)有工匠精神的員工
1、完成自身的職業(yè)化（職業(yè)技能）
2、樹立卓越的職業(yè)觀
3、工匠精神的職業(yè)素養(yǎng)（案例分析）
1）保姆的工匠精神
2）發(fā)型師的工匠精神
3）網(wǎng)約車司機的工匠精神
4）思考：結合自己的工作崗位談一談如何弘揚工匠精神？
4、工匠精神必備的職業(yè)理念
5、工匠精神必備的職業(yè)使命

【講師介紹】
鐘海濤老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。MTP專案講師
清華大學基礎工業(yè)訓練中心客座教授
總裁學院-總裁培訓網(wǎng)金牌講師
南京理工大學客座教授
西南財經(jīng)大學客座教授
曾服務的客戶
大亞灣核電運營、中興通訊-康銓、華僑城集團、長春一汽轎車、一汽解放、中國石油、中國郵政、中國煙草、中國人壽、新華人壽、宋慶齡基金會、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動通信、天津地鐵、光大銀行、三門峽銀行、泰康人壽、中國人民財產(chǎn)保險股份、太平保險、民生人壽保險股份、中國平安保險、安邦財產(chǎn)保險股份、華為、廣州城達集團、安踏體育用品、TCL瑞智、格力空調、步步高、日欣達、深國稅國瑞、青島啤灑(漳州)、三九藥業(yè)、高寶綠色、光明乳品、天津頂新國際總部、臺灣統(tǒng)一集團、溫氏集團（全球第三大畜牧企業(yè)）、臺灣群光集團等近1000多家企業(yè)和團隊

【費用及報名】
1、費用：培訓費2800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)