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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      溝通與協(xié)調(diào)(上海,10月28-29日)
      2019/9/12 10:06:24 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      溝通與協(xié)調(diào)(上海,10月28-29日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】
      上海,2019年10月28-29日;北京,2019年11月28-29日
      成都,2019年12月12-13日;上海,2019年12月16-17日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、上海、成都
      【培訓(xùn)對(duì)象】
      管理者
      希望能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士

      【課程目標(biāo)】
      溝通方式能夠建立或破壞您的職業(yè)形象,影響別人對(duì)您工作的看法,影響您的績(jī)效,甚至?xí)绊懩募夹g(shù)發(fā)揮和未來職業(yè)發(fā)展前景。
      本課程將與您分享如何選擇和運(yùn)用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和語調(diào)。通過兩天培訓(xùn),將使您洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格,掌握清晰有效地收發(fā)信息、觀點(diǎn)、思維、情感和需求的各種技巧。

      【課程形式】
      ① 課前熱身 140x140
      1、先導(dǎo)片 - 小企正在給同事們提反饋意見。他很善于發(fā)現(xiàn)問題,并指出改進(jìn)方向。但奇怪的是,大家很少按他說的去做……
      2、溝通風(fēng)格測(cè)試
      3、e-Learning - M007 “調(diào)頻”一致,讓溝通更有效
      ② 面授課程 —— 跳出公司界限,大家相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)信息,幫助理論轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)自我提升
      ③ 課后鞏固 140x140
      1、強(qiáng)化訓(xùn)練 - 設(shè)置不同場(chǎng)景進(jìn)行練習(xí),完全掌握一種具體技能(情境模擬答題)
      2、場(chǎng)景聚焦 - 模擬具體工作場(chǎng)景,訓(xùn)練特定技能(視頻+在線課程)
      3、崗位助手 - 實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)知識(shí)到職場(chǎng)應(yīng)用的躍遷(圖文結(jié)合的學(xué)習(xí)小卡片)
      4、實(shí)踐小錦囊 - 鞏固新方法,形成長(zhǎng)期習(xí)慣(為期數(shù)周的日常小練習(xí))

      【課程大綱】
      1. 人際溝通基礎(chǔ)
      ■目的與原則
      ■方法與關(guān)鍵性技能

      2. 有效的溝通方法與技巧
      ■書面溝通:準(zhǔn)確有效的商業(yè)文件
      ■非語言的溝通
      ■語言溝通:表達(dá)、傾聽、提問
      ■有效說服的六張牌

      3. 會(huì)議中的有效溝通
      ■為什么有的會(huì)議會(huì)失敗
      ■有效會(huì)議的組織技巧
      ■準(zhǔn)備和主持會(huì)議
      4. 如何處理工作中的人際關(guān)系,合理解決沖突
      ■知已知彼
      ■聽的技巧
      ■與上級(jí)溝通的技巧
      ■與下級(jí)溝通的技巧
      ■與同級(jí)溝通的技巧
      ■如何正確面對(duì)并合理解決沖突

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4350元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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