建立信任，凝聚團隊，強化執(zhí)行（成都，10月8-9日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海，2019年7月11-12日；成都，2019年10月8-9日
北京，2019年12月26-27日
【培訓(xùn)地點】北京、上海、成都
【培訓(xùn)對象】希望加強團隊凝聚力、驅(qū)動員工增強自我完善意識、實現(xiàn)自我激勵的各層管理者

【課程目標(biāo)】
認(rèn)知團隊凝聚力的核心是“互信”；理解團隊信任度與執(zhí)行力、合作力的關(guān)系；明確增進互信的態(tài)度與方法；“價值”驅(qū)動自我完善；發(fā)展善意的人際環(huán)境。

【課程大綱】
1. Trust —— 認(rèn)知凝聚力的核心
■凝聚力的概念與原則
■凝聚力的冰山模型理論
■互信是執(zhí)行力中的變量
■個人信任度測評
■自信來自自律
■信任的速度與“蝴蝶效應(yīng)”

2. Team —— 成功凝聚在系統(tǒng)
■團隊凝聚力的阻礙
■團隊凝聚力的測評
■團隊系統(tǒng)的四要素
■制定促進“合力”的目標(biāo)
■人人提供結(jié)果
■鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果
3. Action —— 行動來自自我驅(qū)動
■Tops模型——自我驅(qū)動力
■自我驅(qū)動的心態(tài)與情緒管控
■團隊協(xié)作，發(fā)展善意的溝通環(huán)境
■對上溝通要積極雙向
■水平溝通要推倒部門墻
■對下溝通要教導(dǎo)與輔導(dǎo)
■召開有效的會議，高效進行群體溝通
■會議管理的工具實踐

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4280元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))