卓越的生產(chǎn)運營管理（上海，12月11-13日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年12月11-13日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
企業(yè)中對工廠、生產(chǎn)承擔主要責任的高級管理人員
從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的顧問人員

【課程目標】
學習通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工發(fā)展。通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關系，系統(tǒng)提升管理者的全面領導能力。
學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工進步。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力，以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。

【課程大綱】
1. 理解工廠經(jīng)理的角色定位
■影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素
■成功生產(chǎn)/運營團隊的條件
■工廠經(jīng)理的價值
■公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期

2. 在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
■支持和輔導召開班前會/晨會
■利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進
■利用授權(quán)激勵一線團隊管理者行

3. 在每天工作中發(fā)揮領導作用
■領導力的基本理念
■每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領導作用的典型情境
■典型情境演練
■處理生產(chǎn)/運營團隊的運營事宜
■處理生產(chǎn)/運營團隊的人員事宜

4. 輔導員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團隊能力
■111方法
■團隊能力發(fā)展計劃

5. 提升處理困難事務的能力以推動生產(chǎn)/運營團隊進步
■以解決問題為導向的方式—DESC
■典型情境演練

【費用及報名】
1、費用：培訓費6580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)

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