公司治理與股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)（廣州，10月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2019年10月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程收益】
兩天深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：
1.大股東如何保持自己的控制權(quán)？
2.企業(yè)家如何在融資中保護(hù)自己的控制權(quán)？
3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋?zhuān)�防止股�?quán)流失？
4.了解股份制公司正確的治理方式：三會(huì)一層
5.如何以股權(quán)激勵(lì)留住人才？增加企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力？

【課程特色】
價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益
實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)全部來(lái)源于老師咨詢案例
實(shí)用：揭示的工具和方法實(shí)用、好用，便于理解
通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽(tīng)懂，碩士生有收獲

【課程大綱】
第一部分：公司治理及三會(huì)一層
一、 為什么要討論股權(quán)與公司治理問(wèn)題？
1．股權(quán)融資導(dǎo)致控制權(quán)問(wèn)題凸顯，如何獲得融資又不喪失控制權(quán)？
2．如何企業(yè)上市，卻不喪失自己的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)資本和控制雙贏？
3．通過(guò)控制權(quán)問(wèn)題解決管理問(wèn)題、基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)題
二、公司治理與股東權(quán)利保護(hù)
1. 什么是公司治理？
2. 股東的基本權(quán)利及控制權(quán)保護(hù)
■股東的主要法定權(quán)利有哪些？
■股東權(quán)利不可不知的關(guān)鍵比例？
■股東濫用權(quán)利的主要表現(xiàn)形式有哪些？
■如何選擇股東有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展？?
3．公司章程與股東協(xié)議
■公司章程的法律地位及權(quán)限
■如何通過(guò)章定權(quán)利保護(hù)股東權(quán)利（公司控制權(quán)）
■什么是股東協(xié)議？公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別？
4.如何通過(guò)公司章程保護(hù)股東利益？
■股東的法定權(quán)利
■股東的章定權(quán)利
■如何通過(guò)章定權(quán)利處理股權(quán)關(guān)系
三、如何優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題？
1. 三種畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)（情形、弊端）：
■平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)
■平均分散股權(quán)結(jié)構(gòu)
■一股獨(dú)大股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議
3.改變畸形股權(quán)結(jié)構(gòu)的途徑和方法
四、三會(huì)一層與公司治理結(jié)構(gòu)
1. 股東大會(huì)
■股東大會(huì)概要及股東會(huì)召開(kāi)規(guī)范
■股東大會(huì)步驟及流程是什么？
■股東議事的基本規(guī)則
■股東大會(huì)的基本權(quán)利
2. 董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作
■為什么需要一個(gè)董事會(huì)？
■董事會(huì)的召開(kāi)程序、職責(zé)、任務(wù)、類(lèi)別
■董事的分類(lèi)：執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事
■董事提名程序與選聘標(biāo)準(zhǔn)
■董事有哪些權(quán)利和義務(wù)？
■如何做到董事會(huì)和管理層各司其職？
2. 監(jiān)事會(huì)與內(nèi)部控制
■監(jiān)事會(huì)設(shè)置、監(jiān)事產(chǎn)生
■監(jiān)事會(huì)權(quán)限及會(huì)議

第二部分：留住人才—股權(quán)激勵(lì)及實(shí)操方法
一、 為什么要進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？
1. 吸引人，凝聚人，少培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2. 推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
3. 推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)
4. 有助于建立百年基業(yè)（用制度保障企業(yè)傳承）
二、股權(quán)激勵(lì)實(shí)操
1. 必不可少的環(huán)節(jié)：股權(quán)激勵(lì)前需要注意的三個(gè)問(wèn)題
2. 股權(quán)激勵(lì)的九種模式
■期股
■股票期權(quán)
■業(yè)績(jī)股票
■干股
■延期支付計(jì)劃
■虛擬股票
■員工持股計(jì)劃
■股票增值權(quán)
■限制性股票計(jì)劃
3. 如何操作股權(quán)激勵(lì)？
■定目的：如何明確股權(quán)激勵(lì)的目標(biāo)？
■定對(duì)象 ：如何確定激勵(lì)對(duì)象的范圍？
■定模式：股權(quán)激勵(lì)的具體模式的選擇方法？
■定數(shù)量 ：如何確定激勵(lì)股權(quán)總量？如何避免股權(quán)分配不當(dāng)產(chǎn)生的矛盾？如何處理股權(quán)激勵(lì)與業(yè)績(jī)考核的關(guān)系？
■定價(jià)格 ：激勵(lì)股權(quán)對(duì)價(jià)問(wèn)題，白送還是購(gòu)買(mǎi)？公司如何估值？
■定時(shí)間：授予激勵(lì)股權(quán)的時(shí)間（步驟）及條件
■定來(lái)源：激勵(lì)股權(quán)來(lái)源問(wèn)題
■定條件：股權(quán)激勵(lì)行權(quán)的條件是什么？
■定機(jī)制 ：激勵(lì)股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和退出
4. 股改激勵(lì)的考核及實(shí)施
■公司業(yè)績(jī)考核常用指標(biāo)
■如何考核股權(quán)激勵(lì)對(duì)象
■股權(quán)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的組建、職責(zé)分配
■如何選擇股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
■股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、實(shí)施方式
5. 其他股權(quán)激勵(lì)注意問(wèn)題
■股權(quán)激勵(lì)與控制權(quán)分散問(wèn)題
■股權(quán)分散與商業(yè)秘密保護(hù)問(wèn)題
■股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)上市、并購(gòu)重組的關(guān)系
股權(quán)激勵(lì)相關(guān)法律手續(xù)（如何減少股權(quán)糾紛？）

【講師介紹】
徐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
新三板研究中心高級(jí)研究
中國(guó)企業(yè)上市策劃專(zhuān)家
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派投融資專(zhuān)家


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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