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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      團隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,11月26-27日)
      2019/10/16 7:34:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      團隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,11月26-27日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月26-27日
      【培訓(xùn)地點】上海
      【培訓(xùn)對象】
      BU 直線經(jīng)理、企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè) CEO
      HRBP、學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理

      【課程收益】
      賦予管理者一套識別和打造團隊生態(tài)的方法,包括:
      ■現(xiàn)有團隊診斷:分析、預(yù)測、調(diào)整、提升四步法
      ■項目團隊組建:識人、識事、組建高效團隊
      ■選拔完美團隊:勝任 VS 合適

      【課程目的】
      沒有完美的個人,可以有完美的團隊。如何打造完美團隊,如何發(fā)揮每個人的最大潛能,是企業(yè)主、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、HR們共同的愿望。創(chuàng)業(yè)團隊的形成、組織架構(gòu)調(diào)整后的團隊融合、跨部門工作團隊的組建、空降兵的引入與融合……太多的工作場景需要識別團隊中的不同角色,需要發(fā)揮不同角色的優(yōu)勢,真正形成合力,才有可能成為一個高績效團隊。貝爾賓團隊領(lǐng)導(dǎo)力,通過科學(xué)測評,知曉自己與他人的行為風(fēng)格,知曉團隊中不同角色的互補與支持,幫助打造良好的團隊生態(tài),進而促進高績效的產(chǎn)出。

      【課程大綱】
      第一章 我們需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)者
      ■小組討論:到底什么影響了團隊業(yè)績結(jié)果?
      ■測試:我的團隊離高績效團隊還有多遠?
      ■帶好團隊的秘密武器:貝爾賓團隊角色
      第二章 深入了解貝爾賓團隊角色
      ■什么是貝爾賓團隊角色
      ■九種團隊角色的長、短、免
      ■練習(xí):識別九種團隊角色的行為和口頭禪
      第三章 認(rèn)知自我,了解伙伴,優(yōu)勢互補
      ■識別自我擅長和不擅長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
      ■討論:如何看待自評與他評的差異性
      ■了解自我領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對團隊影響及結(jié)果
      ■活動:認(rèn)知自我,了解伙伴
      第四章 挑選完美團隊
      ■視頻:挑選完美團隊
      ■討論:如何挑選合適的團隊成員
      第五章 現(xiàn)有團隊的診斷與提升方案
      ■案例學(xué)習(xí):某科技公司的兩支團隊的優(yōu)劣勢
      ■活動:繪制團隊角色平衡輪
      ■制定團隊發(fā)展計劃(如何將團隊目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總人的共同目標(biāo))
      第六章 改善團隊溝通與協(xié)作
      ■工作關(guān)系與社交關(guān)系
      ■管理與發(fā)展有效的團隊工作關(guān)系
      ■練習(xí):Core Quality Model
      ■小組練習(xí):團隊角色聯(lián)盟

      【講師介紹】
      丁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      國際教練聯(lián)盟ICF認(rèn)證教練
      貝爾賓團隊領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
      美國MBTI?中國官方認(rèn)證測評培訓(xùn)師
      英國Discovery INSIGHTS?全球認(rèn)證測評師
      擁有19年世界500強跨國公司的豐富職業(yè)經(jīng)驗
      曾任軍校教官、市場經(jīng)理、銷售培訓(xùn)、人力資源總監(jiān)等崗位。涉及互聯(lián)網(wǎng)整合營銷、快速消費品銷售培訓(xùn)、大型500強跨國公司組織發(fā)展和高潛力人才管理等領(lǐng)域,對于中國本土企業(yè)以及歐美企業(yè)文化和人才發(fā)展特色有獨到的感悟以及最佳實踐
      擅長領(lǐng)域
      貝爾賓團隊領(lǐng)導(dǎo)力
      企業(yè)中高層人員的領(lǐng)導(dǎo)力變革
      教練、導(dǎo)師技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用實踐
      高潛力人才測評、發(fā)展規(guī)劃
      培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展體系搭建
      量子力學(xué)與人才發(fā)展
      服務(wù)客戶
      百事、索尼、飛利浦、?低、安利、華友鈷業(yè)等等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費6800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團人力...