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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,11月21-22日)
      2019/10/16 8:30:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練(上海,11月21-22日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年11月21-22日
      【培訓(xùn)地點】上海
      【培訓(xùn)對象】
      招聘面試官,包括但不限于:
      公司總經(jīng)理
      部門總監(jiān)
      直線經(jīng)理
      HR經(jīng)理、招聘經(jīng)理、主管、專員

      【課程收益】
      ■理解真正的結(jié)構(gòu)化面試及招聘體系
      ■理解行為描述面試技巧的要點與難點
      ■通過實戰(zhàn)演練學(xué)會行為描述面試
      ■理解與學(xué)會應(yīng)用評估決策模型
      ■掌握能力素質(zhì)模型在面試中的運用

      【課程目的】
      模擬實戰(zhàn)場景,分步演練學(xué)習(xí)基于結(jié)構(gòu)化面試的招聘選拔。教會您如何拿到STAR,如何做錄用決策

      【課程大綱】
      第一模塊:結(jié)構(gòu)化面試
      ■什么是真正的結(jié)構(gòu)化面試
      ■為什么結(jié)構(gòu)化面試是目前最有效的面試方法
      ■招聘的3R原則在結(jié)構(gòu)化面試中的具體體現(xiàn)
      第二模塊:面試前的準(zhǔn)備
      ■如何制定進(jìn)行工作分析
      ■如何制定出量化的選拔標(biāo)準(zhǔn)
      ■如何進(jìn)行高效的履歷篩選
      ■如何進(jìn)行有針對性的電話面試
      第三模塊:行為描述面試技巧
      ■STAR法則的運用訣竅
      ■如何分辨什么是無效的信息
      ■如何通過提問得到有效信息
      ■如何確定信息的真實性
      ■如何保證對應(yīng)征者做全面的了解
      ■如何避免行為描述面試法在實戰(zhàn)中的誤區(qū)
      第四模塊:工作動機配合
      ■如何判斷應(yīng)征者未來的穩(wěn)定性。
      ■工作動機四分圖的使用
      第五模塊:綜合評估與決策
      ■如何系統(tǒng)的對應(yīng)征者做出能力評分
      ■如何抓取應(yīng)征者的性格特征
      ■如何做工作匹配度的評價
      第六模塊:實戰(zhàn)演練及講師點評

      【講師介紹】
      邵老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

      首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士
      上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士
      上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA
      高級經(jīng)濟(jì)師
      高級企業(yè)EAP執(zhí)行師
      英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師
      擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗
      曾任某大型外資制造企業(yè)人力資源及行政總監(jiān)
      擅長領(lǐng)域
      企業(yè)人才測評、企業(yè)管理團(tuán)隊360度評估、企業(yè)崗位分析與職位說明書編寫
      企業(yè)勝任力模型建立、企業(yè)職位評估體系建立與組織設(shè)計
      戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計
      戰(zhàn)略績效體系建立和導(dǎo)入
      企業(yè)績效體系建立、企業(yè)繼任者計劃與核心員工中長期激勵計劃
      企業(yè)及校園EAP落地實踐、高校應(yīng)屆畢業(yè)生職業(yè)規(guī)劃輔導(dǎo)
      服務(wù)客戶
      上海大眾汽車、北京福田汽車、長安福特馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、南京依維柯、江南造船集團(tuán)、聯(lián)合利華、德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、美大康藥業(yè)、東北制藥、國藥集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、泰國正大集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、貴州西牛王(東風(fēng)股份)、新加坡上市公司天合石油、武漢郵政、上海市科委、上海外商投資企業(yè)協(xié)會、上海市總工會、香港上市公司利郎集團(tuán)、德力股份、誠志股份、鴻盛數(shù)碼、日本富士電機、日本資生堂、日本味之素、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、上海申光洗滌設(shè)備集團(tuán)、同濟(jì)大學(xué)、上海大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海商學(xué)院等

      【費用及報名】
      1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學(xué)國家CIMS培訓(xùn)中心EMBA班客座教授 學(xué)歷和歷任職務(wù): MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經(jīng)理、王碼集團(tuán)人力...