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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      加速成交的拜訪流程與技巧(深圳,10月18-19日)
      2019/10/16 9:49:16 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      加速成交的拜訪流程與技巧(深圳,10月18-19日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】2019年10月18-19日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
      【培訓(xùn)對象】銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持

      【核心價值】
      1、通過聚焦客戶期望關(guān)注角色動機(jī),通過設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)控制采購流程
      2、通過對六個銷售拜訪環(huán)節(jié)的控制和循環(huán)改進(jìn),將銷售周期大大縮短,并很大程度提高銷售的成功率

      【客戶拜訪常見痛點(diǎn)】
      高管約見困難
      約見客戶困難,尤其是客戶的高層,客戶總有很多理由推脫。銷售未上戰(zhàn)場就已失敗。
      拜訪無目標(biāo)
      缺乏對目標(biāo)的設(shè)計(jì),不知道為什么要見客戶。沒有制定任何承諾目標(biāo)就去見客戶,只是籠統(tǒng)的認(rèn)為就是為了簽單。
      缺乏訂單推動能力
      缺乏對訂單做有效推動的整體設(shè)計(jì)和手段,被客戶一拖再拖,有開頭難結(jié)尾,訂單遙遙無期。
      盲目介紹產(chǎn)品
      銷售無法理解客戶需求和期望,總以為自己的產(chǎn)品就是客戶的需求,過早滔滔不絕地介紹產(chǎn)品,讓客戶煩感,導(dǎo)致拜訪失敗。
      只問需求、不尋動機(jī)
      被動迎合客戶需求,但是銷售真正要滿足的是客戶動機(jī)。
      不會構(gòu)建自身優(yōu)勢
      銷售不知道了解客戶哪些信息、不知道如何建立自身優(yōu)勢。要么瞎聊,要么沒話說。

      【課程大綱】
      第一章:準(zhǔn)備拜訪
      1、理解客戶期望
      2、期望鏈接動機(jī)
      3、設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)
      4、做好信任準(zhǔn)備

      第二章:約見客戶
      1、為什么客戶不見你
      2、常見的錯誤約見理由
      3、正確的商業(yè)理由才能見到客戶
      4、設(shè)計(jì)客戶約見腳本
      5、按照約訪標(biāo)準(zhǔn),評估約見腳本

      第三章:引導(dǎo)期望
      1、溝通常見錯誤分析
      2、傾聽技巧
      3、提問技巧
      4、如何進(jìn)行暖場
      5、如何進(jìn)行開場
      6、建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法
      7、引導(dǎo)期望
      8、分析障礙
      9、共建措施

      第四章:建立優(yōu)勢
      1、什么是真正的優(yōu)勢
      2、優(yōu)勢的四種來源
      3、從哪些方面體現(xiàn)公司的優(yōu)勢
      4、體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢的三步法
      5、鏈接優(yōu)勢
      6、確定滿足

      第五章:獲得承諾
      1、承諾鋪墊
      2、獲得承諾
      3、分析顧慮
      4、處理顧慮
      5、異議處理

      第六章:拜訪評估
      1、訪前檢查
      2、拜訪控制表的填寫
      3、訪后評估三要素

      【講師介紹】
      崔建中老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原浪潮集團(tuán)產(chǎn)品市場部總經(jīng)理 / 原用友集團(tuán)大客戶經(jīng)理
      《銷售與市場》、《商界評論》專欄作家
      實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
      從事銷售工作十五年,曾任北京用友集團(tuán)有限公司渠道經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、浪潮集團(tuán)產(chǎn)品市場部總經(jīng)理等職位。作為銷售精英,參與過上千小型項(xiàng)目、主導(dǎo)過數(shù)百個大型項(xiàng)目的銷售和售前,帶領(lǐng)多個營銷團(tuán)隊(duì)取得過輝煌的業(yè)績。
      他擅長將銷售理念、方法在自己的銷售實(shí)踐中不斷地深化、細(xì)化和完善;形成了一套針對中國市場的系統(tǒng)化、體系化的銷售方法。這些方法經(jīng)過幾千名客戶經(jīng)理和項(xiàng)目的錘煉,證明是一套可復(fù)制的、高效的、高價值的銷售策略。
      從事專業(yè)銷售訓(xùn)練八年,積累了10萬+學(xué)員培養(yǎng)與指點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn),被數(shù)百家客戶稱為最實(shí)戰(zhàn)的銷售專家!服務(wù)過東風(fēng)汽車、中遠(yuǎn)集團(tuán)、奔馳商用車、艾默生、中國移動、金螳螂集團(tuán)、悉地國際、順豐快遞、遠(yuǎn)東電纜等上百家客戶。

      【費(fèi)用及報名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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