新任主管管理技巧（上海，10月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年10月16-17日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等
儲備干部，候選晉升經(jīng)理

【課程收益】
■增進管理者的管理意識
■明確管理人員的職責
■了解管理人員的人際處境和特殊使命
■提高合作的方法和技巧
■掌握工作督導的技巧
■掌握激勵與自我激勵的方法

【課程目的】
本課程注重案例分析，在多個設計案例以及來自學員真實案例的討論中，學習管理者的五大
工作職責、管理人員的特殊使命及基本督導技巧、如何激勵下屬

【課程大綱】
第一模塊：管理者的五大工作職責
■管理遇到的問題和管理的本質(zhì)
■管理者的角色、能力和職責
第二模塊：管理人員的特殊使命
■管理人員的特殊使命
■感情賬戶：關心下屬
第三模塊：基本督導技巧
■有計劃地工作
■把任務分配給他人
■改進溝通
■有技巧地批評下屬
■讓員工自己推動自己
第四模塊：如何激勵下屬
■激勵的一般過程
■了解與激勵下屬
■強化理論和需要理論
■激勵下屬指南

【講師介紹】
徐老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

畢業(yè)于上海交通大學，MBA學位；曾于管理學院任教
畢業(yè)于德國卡爾斯魯爾大學，副博士學位
二十年的管理理論研究、教學和實際從事管理工作的經(jīng)驗，擔任過副教授、研究室主任、跨國公司經(jīng)理和管理顧問等職務
曾在可口可樂和阿爾卡特等跨國公司的培訓發(fā)展部經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理
近年來一直在跨國公司和國內(nèi)企業(yè)從事管理培訓和管理咨詢工作
擅長領域
管理系列：《新任主管管理技能提升》、《中層經(jīng)理人系列管理技能》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《問題分析與決策制定》、《管理溝通與沖突管理》、《計劃與時間管理》
人力資源系列：《目標管理和績效考核》、《招聘甄選體系設計》、《招聘面試實戰(zhàn)技巧》、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《培訓和發(fā)展》
綜合課程《TTT實戰(zhàn)培訓》
服務客戶
可口可樂、阿爾卡特、麥當勞、強生、斯柏克林、上海電信、中國石化、中糧集團、斯凱孚、上海電氣、柯達、上海外服、北京外服、先聲醫(yī)藥、騰龍、阿里巴巴、美國安全檢測實驗室公司上海代表處、麥德龍、英邁、中國銀行、上海通用汽車、上海光明乳業(yè)、三得利、喜力、中國南方航空、諾基亞 、國泰君安、匯仁集團、銀聯(lián)、中達電通、清水建設、綠地集團、普利司通、弓箭玻璃、國旅運通、蘇寧、白云電氣、博騰制藥等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費4580元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)