走進上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠（上海，11月14-15日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2019年11月14-15日
【培訓地點】上海
【培訓對象】董事長、總裁、廠長

【課程背景】
中國制造業(yè)陣痛已顯，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
雙向擠壓，挑戰(zhàn)嚴峻：
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》指出，中國的勞動力成本比2005年上升5倍，比1995年漲15倍。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)。人口紅利消失。
同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責任；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國際化不高，全球化經(jīng)營能力不足。
時代趨勢，國家戰(zhàn)略：
2016年達沃斯世界論壇主題為“第四次工業(yè)革命-轉(zhuǎn)型的力量”，以大數(shù)據(jù)、云計算、智能機器人和3D打印技術(shù)為標志的工業(yè)4.0來襲。作為中國制造業(yè)未來十年行動綱領(lǐng)的《中國制造2025》已明確提出，把智能制造作為兩化深度融合的主攻方向。中高端制造業(yè)將成為國家經(jīng)濟競爭力的關(guān)鍵所在，有機會享受政策扶持、技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級等利好因素。
基于此，培訓中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》，為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考：
一、走進天津豐田&北京奔馳精益工廠，學習生產(chǎn)管理的經(jīng)典課程-精益升級
二、走進海爾&紅領(lǐng)，深度探索互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式
三、走進上海寶鋼&凱迪拉克智慧工廠
四、走進沈陽機床&新松機器人&華晨寶馬，學習智能化轉(zhuǎn)型升級新路徑與新模式
走進上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學習智慧制造與精益創(chuàng)新應(yīng)用
■寶鋼集團是中國最大、全球第三大鋼鐵制造企業(yè)，連續(xù)7年躋身
■世界500強。持續(xù)多年推進精益生產(chǎn)項目，改善智慧制造應(yīng)用關(guān)
■鍵技術(shù)，是中國最具現(xiàn)代化、管理最規(guī)劃、效率最高的大型制造業(yè)之一。
■實施精益生產(chǎn)持續(xù)改善，打造精益成本管理的組織經(jīng)營模式
■激發(fā)全員使用精益工具和系統(tǒng)的解決問題方法，通過組織結(jié)構(gòu)及
■業(yè)績管理的制度來支持，最終形成寶鋼特色的CE系統(tǒng)：融合了以"6σ"為特征的精益生產(chǎn)、敏捷制造、質(zhì)量管理、ERP和供應(yīng)鏈管理的精髓，與成本管理相結(jié)合，提升組織競爭力。
寶鋼工業(yè)4.0的落地實踐：推進智慧制造
寶鋼智慧制造基本路徑：通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)與寶鋼股份全供應(yīng)鏈的深度融合，實現(xiàn)制造裝備、全供應(yīng)鏈管控、分析決策過程的智能化。以服務(wù)客戶驅(qū)動的大規(guī)模定制，實現(xiàn)多制造基地的產(chǎn)銷深度協(xié)同，引導預測式的智能分析決策，改良員工工作環(huán)境和工作方式。
寶鋼上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠，2016初竣工投產(chǎn)，投資80 億建成，包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合
站房等完備的配套設(shè)施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界
級綠色豪華車制造工廠中，工人和機器人每天合力生產(chǎn)出一輛輛嶄新的汽車，代表了當今汽車制造的全球領(lǐng)先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6，也出自這里。
車身連接技術(shù)100%自動化，代表全球頂級智造工藝
擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項技術(shù)創(chuàng)新，以及國內(nèi)首個具備全鋁車身制造能力的車身車間，可以實現(xiàn)車身連接技術(shù)100%自動化，代表了通用全球以及凱迪拉克最高標準。
機器人為主、人員為輔，井然有序
超過400臺機器人在車間內(nèi)嚴謹有序地忙碌，為數(shù)不多的工人穿插其中。通過工業(yè)以太網(wǎng)把產(chǎn)品、物料、生產(chǎn)信息、人員等串聯(lián)起來，成為互通共享的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能精準追溯關(guān)鍵螺釘扭矩信息。在這個基礎(chǔ)上，凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”，實現(xiàn)機器人之間、機器與人之間的實時對話。
汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，全球綠色工廠的典范
凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間，引入了國際上最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術(shù)，是全球綠色工廠的典范。
培訓中心誠邀您走進上海寶鋼智慧工廠&凱迪拉克智造工廠，學習制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的落地實踐-對智慧制造及精益改善的創(chuàng)新應(yīng)用。

【課程特色】
01、車間參觀與文化考察并重，見證智慧制造、自動化水平的同時，探索企業(yè)的文化建設(shè)；
02、精益改善與智慧學習并重，不僅學習智慧制造的應(yīng)用實踐，也學習精益管理項目的推進經(jīng)驗；
03、全程管家式服務(wù)，包括為客戶制作精美物料、提供差旅預訂、影像拍攝等，同時安排專業(yè)課程運營人員全程跟進，隨時處理考察中出現(xiàn)的突發(fā)情況；
04、以實戰(zhàn)為導向，帶著問題學習，與企業(yè)高管、車間管理人員交流，將學到的理念/工具快速應(yīng)用。

【課程收益】
走進寶鋼和凱迪拉克工廠，實地考察世界頂級的智造工藝與現(xiàn)場管理
從工業(yè)發(fā)展史及國際視角出發(fā)，了解智慧制造的關(guān)鍵技術(shù)，以及員工技能的培養(yǎng)
綜合結(jié)合精益的各種工具，以及員工培養(yǎng)、組織制度保障，全面領(lǐng)會精益各種工具的聯(lián)系和核心。
優(yōu)秀同行全程相伴，也有同行經(jīng)驗和資源分享

【課程大綱】
第一天：參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業(yè)
4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應(yīng)用
09:00-12:00
寶鋼集團整體參觀
寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè)，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團連續(xù)7年躋身世界500強企業(yè)。
參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間
寶鋼原料碼頭、高爐
參觀寶鋼文化廣場
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30
主題分享：寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用
中國工業(yè)4.0（2015-2025）概述
寶鋼智慧制造應(yīng)用推進
寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容
寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)
智慧制造應(yīng)用中員工技能的培養(yǎng)與提升
工業(yè)4.0應(yīng)用案例：1580智慧制造 寶鋼高管
第二天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗（智能制造/精益改善）
9:00-10:30
探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀
凱迪拉克的總裝車間參觀
凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀
凱迪拉克企業(yè)文化展
10:30-12:00
主題交流：凱迪拉克智慧工廠在上汽集團的實踐經(jīng)驗分享
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-17:00
主題分享：上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒
上汽集團對智能制造的思考
上汽集團在精益改善方面的創(chuàng)新
歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗介紹
上汽集團生產(chǎn)負責人

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)