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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      贏在演說力—公眾演講訓練營(廣州,12月13-15日)
      2019/11/15 9:51:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      贏在演說力—公眾演講訓練營(廣州,12月13-15日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2019年12月13-15日
      【培訓地點】廣州
      【培訓對象】參加過時代華商演講班初階,或者有一定公眾講話及演講水平基礎的企業(yè)中高層管理人員

      【課程背景】
      “這個世界會獎勵善于表達與演講的人!”
      本課程是《贏在演說力-公眾演講訓練營》的進階課程,面向對演講演說有更高追求的學員,從個人魅力、領導力、感召力、營銷力、影響力等五個大方面,練就即興演講和風趣幽默兩項絕技,掌控發(fā)言致辭、關鍵對話、目標激勵、招標競標、融資路演、產品發(fā)布、授課分享、沙龍論壇、TED演講等十個經典場景。
      贏在演說力-公眾演講訓練營系列課程將系統(tǒng)地與您探討各種實用有效的商務演講與呈現(xiàn)技巧,通過課堂與課后的演練,全面提升您的演講呈現(xiàn)技能,幫助您在各種商業(yè)場合應對自如,實現(xiàn)的自身與企業(yè)價值的提升!

      【課程收益】
      1、受眾為先——有針對性地組織演講素材,明確商務演講的目標,使演講呈現(xiàn)符合聽眾需求;
      2、周延完整——條理清晰地表達觀點,無遺漏、不重復,內容充實吸引人,具有感染力說服力;
      3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務演講使思考形象化表達生動化演繹;
      4、論證充分——有理有據(jù)地論證觀點,于無聲處說服受眾達成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價值;
      5、恰到好處——熟練巧妙地運用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內容,像TED一樣演講。

      【課程大綱】
      第一講:用超級演說力打造無以倫比的個人魅力
      一、練就世上最難的演講——即興演講
      1、即興演講定義
      2、即興演講的廣泛應用
      二、即興演講者應有的素質
      1、一定的知識廣度
      2、較好的思想深度
      3、材料整合的方法
      4、現(xiàn)場表達的技巧
      5、隨機應變的能力
      三、提升即興演講 之 關鍵詞法
      1、現(xiàn)場抓取若干關鍵詞
      2、將關鍵詞連接成句或段落
      3、將關鍵詞整合成即興演講
      四、提升即興演講 之 聯(lián)想法
      1、由主題引申聯(lián)想
      2、由物品引申聯(lián)想
      3、由性狀引申聯(lián)想
      4、現(xiàn)場自由發(fā)散練習
      五、提升即興演講 之 黃金三點法
      1、現(xiàn)場即興演講流程
      2、巧妙應用數(shù)字三
      3、常用即興演講邏輯框架

      1)時間順序
      2)重要性順序
      3)結構順序(空間順序)
      4)占比順序(比例順序)
      5)天秤順序(鐘擺順序)
      6)調焦順序
      7)黃金圈順序(WHY WHAT HOW)
      8)PREP結構:觀點—理由—案例—觀點
      9)SCQA結構:情景—沖突—問題—答案

      六、幽默的定義與重要性
      1、幽默定義
      2、段子 = 鋪墊 + 包袱
      3、幽默重要性
      七、提升個人幽默感
      1、儲備更多的幽默元素
      2、學習更多的幽默套路
      3、幽自己一默自黑自嘲
      八、演講中幽默的應用
      1、一語雙關
      2、順語逆說
      3、強烈對比
      4、夸大夸張
      5、適當重復
      6、運用典故

      第二講:用超級演說力打造卓爾不群的領導力
      一、領導者最常見的演講應用:發(fā)言致辭
      二、發(fā)言致辭的心理準備
      1、受眾為天:換位思考
      2、大道至簡:KISS原則
      3、精心準備:舉重若輕
      三、發(fā)言致辭的結構性思維
      1、結論先行:TOPS原則
      2、以上統(tǒng)下:總分原則
      3、歸類分組:MECE原則
      4、邏輯遞進:統(tǒng)一原則
      四、發(fā)言致辭的現(xiàn)場應變
      1、時間方面:可長可短,135法
      2、受眾方面:因人制宜,隨機應變法
      3、現(xiàn)場方面:胸有成竹,互動三法
      五、領導者最應該處理好的演講表達:關鍵對話
      1、意見不一
      2、情緒激烈
      3、事關重大
      六、提升演說力及關鍵對話能力
      1、幫助個人創(chuàng)業(yè)
      2、改善企業(yè)管理
      3、改善人際關系
      4、改善個人健康
      七、關鍵對話步驟
      1、分享事實經過
      2、說出你的想法
      3、征詢對方觀點
      4、做出試探表述
      5、鼓勵做出嘗試

      第三講:用超級演說力打造令人追隨的感召力
      一、演講者需明確目標、愿景、夢想的關系
      1、目標定義
      2、愿景定義
      3、夢想定義
      二、最高境界的管理:激發(fā)夢想、弘揚愿景、目標引領
      1、丘吉爾:《永不放棄》
      2、馬丁路德金:《I have a dream》
      3、馬云:98年對十八羅漢的演講
      三、撰寫自己企業(yè)或個人的宏偉目標
      1、個人實名宣言
      2、企業(yè)戰(zhàn)略愿景
      四、領導者善于在激勵演講中使用正向與負向激勵
      五、正向激勵的方法
      1、制度激勵
      2、目標激勵
      3、榮譽激勵
      4、情感激勵
      5、信任激勵
      6、榜樣激勵
      7、旅游激勵
      8、實物激勵
      9、現(xiàn)金激勵
      六、負向激勵的方法
      1、批評的藝術
      2、激將的方法
      七、撰寫激勵演講稿
      參考:《羋月傳》中羋月激勵將士的演講

      第四講:用超級演說力打造收人收錢的營銷力
      一、招標競標演講
      1、抓住真正關鍵因素
      2、招標文件至關重要
      3、招標演講一語中的
      二、招標競標PPT
      1、簡明扼要
      2、突出亮點
      3、邏輯清晰
      4、辨識度高
      三、招標競標演講要點
      1、保持專業(yè)良好形象
      2、精神面貌充分自信
      3、從對方最感興趣的點開始
      4、提前演練把握時間
      5、重點難點在答疑控場
      四、產品發(fā)布演講與營銷四境界
      1、手中無劍心中無劍:沒有想法 沒有方法
      2、手中有劍心中無劍:有了方法 沒有想法
      3、手中有劍心中有劍:既有想法 又有方法
      4、手中無劍心中無劍:客戶至上 無招勝有招
      五、產品銷售演講的FABE法
      1、Feature:產品的特點
      2、Advantage:產品的優(yōu)點
      3、Benefits:產品能給客戶帶來的利益
      4、Evidence:有哪些證據(jù)依據(jù)
      課堂討論:FABE法案例
      六、客戶異議處理的太極法
      1、認同——同理心
      2、贊美——認同感
      3、轉移——打太極
      4、反問——求理解
      課堂討論:太極處理法案例
      七、締結促成:臨門一腳七法
      1、二選一法
      2、下一步驟法
      3、促銷法
      4、后果預演法
      5、從眾成交法
      6、期限成交法
      7、激將法
      課堂討論:締結促成案例
      八、招商引資第一步:商業(yè)計劃書BP
      1、公司概要
      2、股權結構、股東背景
      3、公司組織架構、高級管理人員簡介
      4、產品介紹、市場占有率、知識產權狀況
      5、資金需求及使用計劃等
      九、招商會演講要點
      1、受眾為天:換位思考 站在投資人或合作伙伴的角度看問題
      2、要點突出:給我一個投你的理由,先!
      3、事實說話:給出關鍵數(shù)據(jù) 做出1.0“產品”
      4、實事求是:展現(xiàn)最真實的自己 其他交給天意
      十、課堂模擬招標、銷售及招商練習

      第五講:用超級演說力打造不同凡響的影響力
      一、領導者必不可少的授課交流與經驗分享
      1、文件制作的骨肉精神
      2、TTT的15字訣:講清楚 聽明白 記得住 用得上 做得到
      二、授課交流與經驗分享內功
      1、提煉核心要點:15關鍵詞原則
      2、梳理分享邏輯:三個問題為宜
      3、善于各種表達方式

      1)講故事
      2)作類比
      3)打比方
      4)多比喻
      5)借聯(lián)想
      6)舉例子
      7)列數(shù)字

      三、授課交流與經驗分享外功
      1、五個語
      2、手眼身法步
      四、行業(yè)論壇與各種沙龍彰顯影響力的好時機
      1、行業(yè)論壇
      2、各種沙龍
      3、大型展會
      4、嘉賓分享
      五、論壇沙龍分享原則
      1、受眾為天:知道對誰講,講什么,才知道怎么講
      2、時間把握:不多不少,超時不允許,少時沒必要
      3、重點突出:重點用口頭、視頻、音頻等方法突出
      4、邏輯簡單:越大型的論壇越要簡明扼要 言簡意賅
      5、PPT幫襯:結合PPT演講 起到畫龍點睛作用
      六、像TED一樣演講
      1、確定主題
      2、構思講稿
      3、編排故事
      4、把握關鍵

      1)像大牌廣告一樣“口號”鮮明:提煉你的名言警句
      2)像電影大片一樣“開場”抓人
      3)就像潤物無聲般“過渡”自然
      4)像豹尾橫掃一樣“結尾”有力:表達清晰的中心思想

      5、善于調動受眾情緒
      6、善用各種演講工具
      7、像TED一樣演講的其他準備

      1)穿出成功
      2)有信仰,還要活出熱情
      3)用心練習、認真準備、你一定能擺脫恐懼
      4)精心準備介紹詞,開場留下深刻印象
      5)讓你的演講“病毒式傳播”

      七、課堂練習與成果演練

      課程回顧與總結:
      一、答疑與互動交流:Q & A時間
      二、一課四訓教學理念:
      1、預訓:需求問卷、預先建群、案例收集、問題訪談
      2、正訓:精力集中、案例演示、現(xiàn)場互動、全情投入
      3、自訓:社群學習、微課補充、作業(yè)群覽、期限改變
      4、復訓:定期復訓、復盤總結、持續(xù)跟蹤、不斷提升
      三、531落地實施計劃
      1、學員課后寫出至少5個(多者不限)課程中的收獲點
      2、列出3個指導實際工作的學以致用的行動項
      3、聚焦1個立刻去做行動,包含詳盡具體的行動步驟
      4、以“PDCA”來督促培訓成果的落地實施,做到有計劃、有實施、有查核、有總結
      5、以1個月為期限(時間可根據(jù)情況調整)促使學員改變,督導者最終給出評估意見

      【講師介紹】
      夏老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。團隊建設與管理專家
      演講與公眾表達教練
      中國傳媒大學鳳凰學院特聘講師
      京城著名主持人、活動策劃人
      超過2000場的培訓、主持與演講經歷
      曾任:世界500強AIG集團旗下友邦保險 培訓部經理
      曾任:大型上市國企北京城建集團 技術部長 & 項目經理

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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          危正龍
          方向:更多管理研修
          危正龍 EMC教練 中國職業(yè)經理人沙盤實戰(zhàn)演練專家教練 清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授 學歷和歷任職務: MBA碩士,歷任王碼五筆公司全國營銷經理、王碼集團人力...