SPC統(tǒng)計過程控制（廣州，5月27-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】廣州，2020年5月27-28日；北京，2020年7月16-17日
【培訓地點】廣州、北京
【培訓對象】質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長

【課程目標】
當今， ＳＰＣ管理技術及ＳＰＣ管理技術信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關注點。但很多人認為，隨便購買一個ＳＰＣ軟件，生成幾個圖表，實現(xiàn)幾個報表，計算幾個 Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實ＳＰＣ技術的價值實現(xiàn)，光靠這些是遠遠不夠的。
本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應用知識，講師有著多年豐富的實踐經(jīng)驗，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計語言，確保不同層次的學員都能理解。本課程非常著重實用性，課堂中將采用大量的實際案例，并進行深入的實際應用討論，確保學員能真正的學以致用！

【課程大綱】
1. 課程導入
■一個例子的啟發(fā)
■學習小組建立及討論
■課程結構及大綱介紹
2. 基礎統(tǒng)計學
■基礎統(tǒng)計學介紹及練習
■數(shù)據(jù)類型
■總體和樣本
■統(tǒng)計的含義
■波動的理解
■數(shù)據(jù)的分布
■衡量數(shù)據(jù)分布的參數(shù)
■練習：統(tǒng)計量計算
■中心極限定理
■中心極限定理的原理
■中心極限定理的運用案例分析
3. 如何建立質(zhì)量控制計劃
■控制計劃的介紹
■如何選定現(xiàn)場控制的方法
■如何建立控制失效反應計劃
4. SPC概述及原理
■SPC定義、起源、作用
■SPC的原理
5. SPC控制圖的種類及失控解讀
8種控制圖失效模式解讀
6. 連續(xù)型數(shù)據(jù)控制圖
■Xbar-R控制圖的原理及運用
練習：Xbar-R控制圖現(xiàn)場模擬演練
■Xbar-S控制圖的原理及運用
■I-MR控制圖的原理及運用
練習：I-MR控制圖現(xiàn)場模擬演練
7. 離散型數(shù)據(jù)控制圖
■屬性數(shù)據(jù)衡量指標
■NP 圖的原理及運用
練習：NP 圖現(xiàn)場模擬演練
■P 圖的原理及運用
■C 圖的原理及運用
練習：C 圖現(xiàn)場模擬演練
■U 圖的原理及運用
8. 如何建立現(xiàn)場SPC控制
■分析用控制圖與控制用控制圖區(qū)分
■建立現(xiàn)場SPC控制步驟
■實操：建立現(xiàn)場關鍵特性的SPC控制
9. 過程控制新發(fā)展
■SPC控制圖的延伸
■信息化SPC控制系統(tǒng)的介紹
10. 總結與回顧

【講師介紹】
熊老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
品質(zhì)管理專家
六西格瑪黑帶
美國品質(zhì)協(xié)會（ASQ）會員
美國品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師
珠三角品質(zhì)論壇召集人之一
清華大學深圳研究院培訓中心高級講師
工作經(jīng)歷：
深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān)
東莞喬日電器 品管總監(jiān)
新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師
研究方向：
零缺陷品質(zhì)工程 六西格瑪管理系列課程 品管工程師系列課程
部分服務客戶：
海信電器（DFMEA）（大陸）一汽大眾（IE）、（大陸）一汽錫柴（SPC）、（大陸）海馬汽車動力部（SQM）、(美國)斑馬技術服務（廣州）有限公司（DOE）、(美國)德爾福電子技術（蘇州）有限公司（TPM）、(美國)廣東惠而浦家電有限公司（零缺陷產(chǎn)品品質(zhì)策劃）、（德國）蘇州西門子SIEMENS（CQE）、（日本）蘇州住友電工（CQE）、（日本）蘇州日立顯示器（CQE）、（日本）東莞先鋒電子（SPC、DOE）、（日本）廣州勝美達（OEE）、（日本）廣州精工（DOE）、（日本）北京索愛手機（TQM）、（日本）青島松下電子部品有限公司（ 6σ ）、（荷蘭）飛利浦廣州歐斯朗照明（6σ）、（香港）建滔集團（精益生產(chǎn)）、（香港）偉易達（問題分析與解決、SPC、DOE）、（臺灣）光寶集團（DOE）、（臺灣）臺達電子（SPC、DOE）、（臺灣）富士康集團FOXCONN（SPC、DOE）、（臺灣）正崴集團FOXLINK（體系建立）諾基亞東莞南城工廠（品質(zhì)問題分析與解決）……

【費用及報名】
1、費用：培訓費3680元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)