VDVDA6.3制造過(guò)程審核&VDA6.5產(chǎn)品審核（上海，5月28-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2020年5月28-30日；上海，2020年9月17-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
■了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求；
■具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力；
■具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核的審核方法和審核技巧；
■具備編制VDA6.3:2016過(guò)程審核計(jì)劃、過(guò)程審核檢查表、過(guò)程審核不符合、過(guò)程審核報(bào)告的能力；
■具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力；
■具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過(guò)程審核的能力；
■具備將過(guò)程審核的方法，應(yīng)用于第二方審核的能力。
■了解汽車行業(yè)產(chǎn)品審核的基本要求，掌握產(chǎn)品審核策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。
■通過(guò)對(duì)少量產(chǎn)品或零件進(jìn)行評(píng)定，掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。
■有效地預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度。

【授課特點(diǎn)】
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
啟發(fā)式講授，課堂生動(dòng)。
互動(dòng)式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析

【課程大綱】
VDA6.3制造過(guò)程審核

第一講：過(guò)程審核的概述
■什么是過(guò)程審核
■VDA6.3:2016過(guò)程審核改版介紹
■VDA6.3:2016過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
■過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

第二講：潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
■過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
■潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
■潛在供應(yīng)商分析的前提條件
■潛在供應(yīng)商分析的準(zhǔn)備工作
■潛在供應(yīng)商的分析的展開(kāi)

第三講：評(píng)審過(guò)程
■評(píng)審計(jì)劃
■評(píng)審委托
■評(píng)審準(zhǔn)備工作
■評(píng)審的落實(shí)
■評(píng)價(jià)
■結(jié)果展示
■后續(xù)工作及完成

第四講：評(píng)審人員的要求
■評(píng)審人員的資質(zhì)
■評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則

第五講：提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
■提問(wèn)表概覽
■項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
■產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
■產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
■供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
■批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
■客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)（P7）評(píng)審要求

第六講：評(píng)價(jià)
■對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
■物質(zhì)類產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
■對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
■針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
■總體評(píng)價(jià)
■根據(jù)VDA6.3開(kāi)展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針

第七講：評(píng)價(jià)表和一覽表
■物質(zhì)類產(chǎn)品的過(guò)程審核
■通過(guò)VDA6.3問(wèn)卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開(kāi)展的潛在供應(yīng)商分析（P1）

DA6.5產(chǎn)品審核

第一講：產(chǎn)品審核概況
■VDA綜合標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)介紹
■VDA6.5與Formel-Q之間關(guān)系、VDA6.5版本變化介紹
■審核定義、審核特點(diǎn)、審核種類
■產(chǎn)品審核定義
■產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)
■產(chǎn)品審核在過(guò)程方法中應(yīng)用
■產(chǎn)品審核目的和應(yīng)用范圍
■產(chǎn)品審核的意義

第二講：產(chǎn)品審核流程

第三講：產(chǎn)品審核程序
■產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別
■輸入標(biāo)準(zhǔn)
■審核程序的規(guī)定
■產(chǎn)品審核計(jì)劃制定
■參考資料
■審核大綱
■檢查、測(cè)量、試驗(yàn)的方法和器具
■產(chǎn)品審核員的資格要求
■檢驗(yàn)特性與清單

第四講：審核規(guī)劃與實(shí)施
■檢驗(yàn)方法/工具與抽樣檢驗(yàn)批量
■零件取樣與標(biāo)識(shí)管理
■產(chǎn)品審核提問(wèn)表編寫(xiě)
■產(chǎn)品審核實(shí)施職責(zé)
■產(chǎn)品審核實(shí)施過(guò)程

第五講：報(bào)告（紀(jì)要）編寫(xiě)
■QKZ值的計(jì)算
■數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
■偏差分級(jí)與評(píng)定說(shuō)
■產(chǎn)品審核報(bào)告編寫(xiě)
第六講：糾正措施
■緊急措施與轉(zhuǎn)移
■針對(duì)主要缺陷的措施
■針對(duì)次要缺陷的措施/糾正措施的監(jiān)控
■產(chǎn)品審核實(shí)例及模板

第七講：案例分析與討論

第八講：產(chǎn)品審核相關(guān)補(bǔ)充知識(shí)

【講師介紹】
Sam Dai老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢師
SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
超過(guò)15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn)：關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者！
專業(yè)資質(zhì)：
精益生產(chǎn)黑帶
IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點(diǎn)：
強(qiáng)調(diào)互動(dòng)學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考，引導(dǎo)學(xué)員探討問(wèn)題的本質(zhì)，在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維，課后采取轉(zhuǎn)化行動(dòng)，提升能力，實(shí)現(xiàn)收益。
基于豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，課程案例豐富且貼近實(shí)際，更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù)：
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場(chǎng)管理》
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問(wèn)題分析與解決》
《ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)理解》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))