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    2. 學(xué)校介紹

      曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
      學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      CQI-23模塑系統(tǒng)評估(上海,4月9-11日)
      2020/1/3 8:21:35 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      CQI-23模塑系統(tǒng)評估(上海,4月9-11日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓(xùn)日期】上海,2020年4月9-11日;蘇州,2020年8月27-29日
      【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州
      【培訓(xùn)對象】
      模塑處理工藝工程師;
      模塑處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師;
      模塑處理實(shí)驗(yàn)室工作人員;
      質(zhì)量現(xiàn)場管理人員;
      模塑件采購人員
      模塑處理質(zhì)量管理人員;
      模塑處理供應(yīng)商的管理人員;
      模塑處理過程、產(chǎn)品審核員
      模塑處理工廠中高層管理人員;

      【課程收益】
      全面了解模塑系統(tǒng)評估(CQI-23 第一版)要求;
      能夠獲得有效建立和實(shí)施CQI-23解模塑系統(tǒng)的思路和方法;
      運(yùn)用過程方法有效實(shí)施模塑這一特殊過程審核的審核技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);
      利用FMEA、QCP分析和控制模塑產(chǎn)品的缺陷原因;
      提高對模塑產(chǎn)品和過程風(fēng)險(xiǎn)的防范意識
      借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑系統(tǒng),從模塑質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體績效提升

      【課程定位】
      福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示,塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。
      為了系統(tǒng)解決上述問題, 美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的特別工作小組(模塑工作組)2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評估(Molding System Assessment: MSA)CQI-23標(biāo)準(zhǔn),針對注塑成型、吹塑成型(中空成型)、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備(過程控制和檢測設(shè)備)以及零件檢查和測試規(guī)定了評估要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求,提供了模塑過程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。模塑系統(tǒng)評審適用于評審一個(gè)組織滿足MSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應(yīng)商的評審。
      IATF 16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件,著重考慮了顧客導(dǎo)向性,綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的CQI-23模塑系統(tǒng)評估供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用,除非顧客要求另有規(guī)定。美國戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車公司在其顧客特殊要求中均對模塑系統(tǒng)評審提出要求,凡是模塑處理供應(yīng)商都必須按CQI-23做過程審核,當(dāng)有多個(gè)要求時(shí),從嚴(yán)執(zhí)行;

      【預(yù)備知識】
      有關(guān)錫焊基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)過程的知識;
      ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識;
      汽車行業(yè)的核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)

      【課程大綱】
      第一天
      上午
      0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明?
      0.1培訓(xùn)師自我介紹
      0.2學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
      0.3 開題討論1:企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評審?
      0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
      1.CQI-23簡介
      1.1 IATF16949與附錄B
      1.2 CQI-23簡介
      1.3 CQI-23的評估流程和落地方法
      討論2:CQI-23評估與IATF16949認(rèn)證的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)
      2. 模塑處理基礎(chǔ)知識
      2.1模塑成型的特點(diǎn)、原理、基本過程
      2.2典型模塑工藝與應(yīng)用
      2.3典型模塑工藝常見缺陷及原因分析

      案例3:識別本企業(yè)模塑處理工藝和過程?下午
      3. CQI-23條款詳解
      3.1 CQI-23模塑系統(tǒng)評表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(19條)
      重點(diǎn)和難點(diǎn):
      3.1.1 過程擁有者-模塑處理專家
      3.1.2五大工具詳解
      APQP
      PPAP
      FMEA
      SPC
      MSA
      3.1.3客戶投訴8D方法論
      3.1.4模塑處理不合格品處理(不良、返工)
      3.1.5 模塑處理持續(xù)改善
      3.1.6 模塑處理培訓(xùn)
      3.1.7 模塑處理預(yù)見性維護(hù)及備件處理

      案例4: PFMEA及控制計(jì)劃的應(yīng)用實(shí)例小結(jié)
      第二天
      上午
      3. CQI-23條款詳解
      3.2 CQI-23模塑處理系統(tǒng)評表-現(xiàn)場和物料處理職責(zé)(15條)
      3.2.1 模塑處理工廠標(biāo)識和可追溯管理
      3.2.2現(xiàn)場不合格物料管理和標(biāo)識
      3.2.3 緊急狀況培訓(xùn)和驗(yàn)證
      3.2.4 不適當(dāng)物料和死角區(qū)管理
      3.2.5 5S及檢驗(yàn)區(qū)光照管理等等
      案例5:如何進(jìn)行模塑處理審核的現(xiàn)場證據(jù)查找?下午
      4主要過程表詳解(A-H)
      過程表A—注塑成型 ?過程表B—吹塑成型(中空成型)
      過程表C—真空吸塑成型過程表 ?D—壓縮模塑
      過程表E—壓縮傳遞模塑 ?過程表F—擠出成型
      小結(jié)
      第三天
      上午
      4. 主要過程表詳解
      過程表G—設(shè)備(過程控制和檢測設(shè)備)
      熱電偶及溫度儀表管理
      過程表H—零件檢查和測試

      案例6 :如何判定模塑設(shè)備中熱控電偶及儀表是否有效?

      5. 作業(yè)審核
      5.1 作業(yè)審核概述
      5.2審核要求與客觀證據(jù)查找
      5.3 解讀作業(yè)審核要求
      5.4 作業(yè)審核的實(shí)施過程

      案例7: 作業(yè)審核
      下午
      6.CQI-23評估演練
      6.1 審核基礎(chǔ)知識
      6.2 過程方法在評估中的應(yīng)用
      PDCA方法論
      過程方法論
      風(fēng)險(xiǎn)思維
      6.3 CQI-23評估流程
      6.4 CQI-23評估技巧
      6.5 封面表的講解

      案例8:評估演練

      7、理論考試及答疑
      7.1 理論測試
      7.2 試題討論及答疑
      7.3 下一階段工作任務(wù)

      結(jié)束
      培訓(xùn)結(jié)束

      【講師介紹】
      仇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。金相、力學(xué)二級--上海材料研究所
      ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會
      六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會
      中級質(zhì)量工程師---中國社會保障部
      主要經(jīng)歷:
      1.1993-1997:機(jī)械制造,工學(xué)學(xué)士(淮海工學(xué)院);
      2.1998-2008:某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師,工藝:加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配;
      3.2008-2011:某丹麥液壓公司、某太臺灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理,工藝:加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器;
      4.2012-2016:某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān),工藝:鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝,95%產(chǎn)品出口;
      5.2012年至今:兼職顧問師。
      擅長領(lǐng)域:
      擅長體系:ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測體系建立。
      擅長工具培訓(xùn):SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP;CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具;QC七大手法,Minitab 工具。
      部分合作客戶:
      巧樂機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等
      授課形式:
      知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

      【費(fèi)用及報(bào)名】
      1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
      2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
      4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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          張躍華
          方向:更多管理研修
          資深培訓(xùn)師,營銷實(shí)戰(zhàn)專家,中國品牌研究院研究員,特聘專家!朵N售與市場》資源中心專家講師。曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任、營銷總監(jiān),副總經(jīng)理,董事長助理等職務(wù)。系"情感營銷"“終端...