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    2. 學校介紹

      曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
      學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
      咨詢電話: 13810210257
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      汽車行業(yè)的項目管理和成熟度控制(上海,6月22-23日)
      2020/1/9 8:12:36 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

      汽車行業(yè)的項目管理和成熟度控制(上海,6月22-23日)
      【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
      【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
      【培訓日期】2020年6月22-23日
      【培訓地點】上海
      【培訓對象】項目經(jīng)理、APQP負責人、IATF 16949內(nèi)審員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師和SQE等。

      【課程目的】
      通過兩天的培訓使學員掌握汽車產(chǎn)品開發(fā)項目管理及成熟度控制的原理、流程、工具和案例分析。

      【課程大綱】
      第一部分:項目管理
      ■項目及項目管理定義
      ■項目管理的歷史和發(fā)展
      ■項目生命周期管理
      ■項目管理的五大過程、十大領(lǐng)域
      ■項目組織機構(gòu)
      ■組織的項目管理成熟度
      第二部分:汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理
      ■汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理常見術(shù)語和定義
      ■汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理的特點
      ■產(chǎn)品誕生過程常見項目管理工具
      VDA 4.3項目策劃
      VDA 新零件的成熟度保障
      APQP (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)
      成熟度、VDA4.3、APQP之間的對應關(guān)系
      ■汽車產(chǎn)品開發(fā)的項目管理成熟度管理(結(jié)合案例)
      ■汽車行業(yè)主流主機廠產(chǎn)品開發(fā)流程介紹
      第三部分:VDA MLA
      ■VDA標準簇介紹
      ■VDA MLA條款的解讀
      ■實施VDA MLA的流程、方法和工具
      ■VDA MLA實施案例
      第四部分:實戰(zhàn)演練
      ■分組模擬演練
      ■講師點評
      ■課程總答疑
      ■書面考試及試卷講評(視實際需要)

      【講師介紹】
      邵老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。Jack Shao在汽車行業(yè)二十多年,是VDA6.3 過程審核員/培訓師和QSB/BIQS培訓師。曾在PSA技術(shù)中心,上海通用汽車,BMW中國等做過多年供應商質(zhì)量開發(fā)與管理。
      Jack Shao 曾做過十年汽車產(chǎn)品設(shè)計及工藝,并做過八年車身電氣件一級供應商的項目經(jīng)理。其后七年在主機廠管理發(fā)動機、底盤等零件供應商質(zhì)量,在德資的管理咨詢公司做過十幾個寶馬、奔馳供應商的質(zhì)量體系、質(zhì)量績效提高項目。
      掌握多種產(chǎn)品工藝(如注塑、壓鑄、電器件)和標準,以及多種質(zhì)量工具。講課通俗易懂,思路清晰,解答問題耐心。
      熟悉多家主機廠項目管理體系和流程,了解客戶質(zhì)量管理弱點和提升重點。
      培訓及輔導企業(yè)名錄
      QSB&BIQS推進項目:聯(lián)合汽車電子/蘇州瑞可達/唐山CSP/寧波華眾/上海奧達科/上海日泰/明泰
      QSB&BIQS培訓:蔚來汽車/溫州合興/廊坊舒暢/萬向123/廈門友達/寧波富升/無錫電裝/上海奧達科/安慶ATG,ATGL/蔚然動力/南京協(xié)眾/徐州云意
      實物質(zhì)量績效改進: 廈門大鈞 精密工業(yè)/上海瑞爾實業(yè)/
      BMW VDA6.3審核改善:上海瑞爾實業(yè)有限公司、 沈陽繼峰、固德電材
      寶馬PZS問題改進:嘉興奧爾薩/寧波繼峰/沈陽聯(lián)恒
      奔馳潛在供應商質(zhì)量提高:浙江路得坦摩、江蘇平安等通過OSA審核
      質(zhì)量工具培訓:亞旭電子/索菲瑪汽車濾清器/華豐電子/無錫蠡湖/常州前峰
      VDA6.3培訓:上海TRW/奧托立夫/東莞億愛/上海納特/安慶ATG/湖北福耀/中車/無錫威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚來汽車/奧達科
      項目管理手冊、IATF16949改版:江蘇彤明集團、寧波雙林集團、上海創(chuàng)驅(qū)、金運
      學員評價:
      老師經(jīng)常舉一反三,加強了對課程內(nèi)容的記憶和理解
      老師有多個供應商現(xiàn)場質(zhì)量、體系改進的案例分享,很受益
      能較詳細地解釋VDA6.3過程審核各個條款的適用性,并較清楚地分析各個條款的重要程度
      老師對知識點的理解與把握比較透徹,培訓所學知識對工作很有幫助
      QSB各模塊講解清晰易懂,實用性強
      課程中穿插講解通用、大眾、寶馬、奔馳的項目管理、質(zhì)量要求等
      將IATF16949的條款與VDA6.3過程審核條款貫通
      老師有豐富的項目管理實踐經(jīng)驗,對學員在工作中遇到的問題能給予專業(yè)回應
      老師的講解很切合實際工作的運用,并對工廠的實際操作進行了解并作指導
      達到了質(zhì)量體系提升項目的預期效果
      使我公司順利通過寶馬PZS審核(沈陽聯(lián)恒)
      總體感覺不錯,講師專業(yè)技能精湛,可以以案例分析來激活學習者思維
      老師在我司推進BIQS所有模塊,措施落地,使我們順利通過通用汽車審核
      深入淺出的講解,讓很枯燥的條款生動具體
      課程涉及面廣,內(nèi)容豐富,給予補充了許多新知識,并拓寬了思路

      【費用及報名】
      1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
      2、報名咨詢:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鮑老師
      3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
      4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
      5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)



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